跟随资金,逐市场而行
1973年一张25万美元的支票成为了一场运动的种子资本,如今在单一选举周期内动用的资金达五亿美元。追踪每个大洲黑人企业的相应资本流向,账本却是空的。(第2部分,共6部分)
1973年一张25万美元的支票成为了一场运动的种子资本,如今在单一选举周期内动用的资金达五亿美元。追踪每个大洲黑人企业的相应资本流向,账本却是空的。(第2部分,共6部分)
传统基金会并不是由一个运动建立的。
这是一场五十年游戏的开局,参与者不断增加。
它是由两个人和一张支票建立的。
埃德·费尔纳和保罗·韦里奇于1973年创立了传统基金会,科罗拉多酿酒家族的约瑟夫·库尔斯提供了25万美元的赠款,使该组织得以起步。理查德·梅隆·斯凯夫,梅隆工业、石油、铝和银行财富的继承人,仅在1976年就向传统基金会捐赠了42万美元,这占该年组织整个百万美元预算的42%。
斯凯夫早在1963年就已经资助了美国企业研究所、胡佛研究所和战略与国际研究中心,早于传统基金会十年。
到1976年,斯凯夫基金会的赠款资金中有超过一半流向了保守派组织和事业。《华盛顿邮报》在1999年估计,自1974年以来,斯凯夫个人向右翼捐赠了3.4亿美元。
这是一场五十年游戏的开局,参与者不断增加。
约翰·M·奥林基金会于1953年成立,在1960年代末期将其捐赠转向保守派政治,以直接回应学生的起义和女性及有色人种教职员工在校园中取得的成就。
奥林的执行董事詹姆斯·皮尔森称这种方法为“滩头堡战略”:在精英大学内部建立小型、永久性捐赠的项目,然后让同龄压力将这一模式传播到其他学校。
到2005年,按照创始人的指示,奥林基金会耗尽了自身的存在,已将大约370亿美元的总资产中的一半用于资助校园和包括传统基金会、美国企业研究所和胡佛研究所等机构的保守派基础设施。

斯凯夫家族的捐赠也在不断增加。1985年至2001年,斯凯夫家庭基金会单独向传统基金会捐赠了702,640美元,向美国企业研究所捐赠了590,000美元。
萨拉·斯凯夫基金会在多个十年中最大的单一受赠者是传统基金会,该基金会在1985年至2010年间获得了超过2300万美元的捐赠,“在可用记录之前的年份可能更多”。
仅在1993年,斯凯夫和卡瑟基基金会就共同向保守派智库捐赠了超过1760万美元。在理查德·斯凯夫于2014年去世后,他的个人资产的一部分直接流入了基金会,萨拉·斯凯夫基金会和卡瑟基基金会合并,整合为全国最大的右倾基金会之一。
布拉德利基金会采用了相同的模式,并通过一次企业交易将其放大了一个数量级。
1985年,洛克威尔国际以16.5亿美元收购了艾伦-布拉德利公司,这笔交易立即将布拉德利基金会的资产从约1400万美元增加到大约2.9亿美元。
这笔单一交易创造了一个基金会,自那时起其资产增长到近10亿美元,自1985年以来分发了13亿美元的赠款。
从2001年到2009年,布拉德利单独分发的资金几乎与七个科赫和斯凯夫基金会的总和相当,自2000年以来,它个人资助了超过5亿美元的保守派“公共政策实验”。
这一切并没有局限于研究论文。
科赫网络是这一机器的最新和最详细的版本,仅在2024年选举周期就花费了近5.5亿美元,涉及一系列互锁的实体:
团结一致商会在2013年至2023年间向美国繁荣转移了超过5亿美元。
这并不是传统意义上的游说,在联邦税法下大部分是不可扣除的。它是慈善和教育支出,结构上具有税收优势,产生与游说相同的结果,规模是传统游说规则从未设计过的。
五十年这种行为的复合效应直接体现在当前的资产负债表上。