Единственный чек на 250 000 долларов в 1973 году стал стартовым капиталом для движения, которое теперь перемещает полмиллиарда долларов за один избирательный цикл. Проследите, куда ушел эквивалентный капитал для черного бизнеса на каждом континенте, и книга учета оказывается пустой. (Часть 2 из 6)
Фонд наследия не был создан движением.
Это был первый ход в пятидесятилетней игре, и игроки продолжали накапливаться.
Он был создан двумя мужчинами и одним чеком.
Эд Фелнер и Пол Уэирих основали Фонд наследия в 1973 году, а Джозеф Курс из колорадской пивоваренной семьи предоставил грант в размере 250 000 долларов, который помог организации начать свою деятельность. Ричард Меллон Скайф, наследник состояния в промышленности, нефти, алюминии и банковском деле, в 1976 году только в одном гранте дал Фонду наследия 420 000 долларов, что составило 42% от общего бюджета организации в миллион долларов в том году.
Скайф уже финансировал Американский институт предпринимательства, Институт Гувера и Центр стратегических и международных исследований с 1963 года, за полное десятилетие до существования Фонда наследия.
К 1976 году более половины грантовых средств фондов Скайфа шло на консервативные организации и дела. Washington Post оценил в 1999 году, что только Скайф пожертвовал 340 миллионов долларов правым с 1974 года.
Это был первый ход в пятидесятилетней игре, и игроки продолжали накапливаться.
Фонд Джона М. Олина, основанный в 1953 году, изменил свое направление на консервативную политику в конце 1960-х годов, в ответ на студенческие восстания и достижения женщин и цветных преподавателей на кампусах.
Исполнительный директор Олина, Джеймс Пиресон, назвал этот подход "стратегией плацдарма": создать небольшие, постоянно финансируемые программы внутри элитных университетов, а затем позволить общественному давлению распространить модель на другие школы.
К моменту, когда Олин прекратил свое существование в 2005 году, согласно указаниям основателя, он распределил примерно половину своих 370 миллионов долларов общих активов на финансирование консервативной инфраструктуры на кампусах и внутри учреждений, включая Фонд наследия, AEI и Гувера.
Noah Carmichael
Дары семьи Скайф накапливались параллельно. С 1985 по 2001 год только Фонд семьи Скайф направил 702 640 долларов Фонду наследия и 590 000 долларов AEI.
Самым крупным единственным получателем Фонда Сара Скайф на протяжении нескольких десятилетий был Фонд наследия, который получил более 23 миллионов долларов с 1985 по 2010 год, "возможно, гораздо больше в годах, предшествующих доступным записям".
Только в 1993 году фонды Скайфа и Карфаджа вместе направили более 17,6 миллиона долларов консервативным аналитическим центрам за один год. После смерти Ричарда Скайфа в 2014 году значительная часть его личных активов перешла непосредственно в фонды, и Фонд Сара Скайф и Фонд Карфаджа объединились, консолидировавшись в один из крупнейших правых фондов в стране.
Фонд Бредли взял ту же модель и умножил ее на порядок величины через одну корпоративную сделку.
В 1985 году Rockwell International купила компанию Allen-Bradley за 1,65 миллиарда долларов, и эта продажа мгновенно увеличила активы Фонда Бредли в двадцать раз, с примерно 14 миллионов до примерно 290 миллионов долларов за одну ночь.
Эта единственная сделка создала фонд, который с тех пор вырос до почти 1 миллиарда долларов активов и распределил 1,3 миллиарда долларов в виде грантов с 1985 года.
С 2001 по 2009 год только Бредли распределил почти столько же денег, сколько семь фондов Коха и Скайфа вместе взятых, и с 2000 года он лично профинансировал более 500 миллионов долларов на консервативные "эксперименты в области общественной политики".
Ничто из этого не осталось ограниченным исследовательскими документами.
Сеть Коха, самая современная и хорошо документированная версия этой машины, потратила почти 550 миллионов долларов только в рамках избирательного цикла 2024 года через набор взаимосвязанных сущностей:
Торговая палата Stand Together направила более полумиллиарда долларов в Американцев за процветание с 2013 по 2023 год.
Это не лоббирование в традиционном смысле, которое в значительной степени не подлежит вычету по федеральному налоговому законодательству. Это филантропические и образовательные расходы, структурированные так, чтобы иметь налоговые преимущества, которые дают тот же результат, что и лоббирование, на масштабе, к которому традиционные правила лоббирования никогда не были предназначены.
Эффект накопления пятидесятилетнего поведения проявляется непосредственно в текущих балансах.
