Zakládací kontrola a co se z ní stalo

Heritage Foundation nebyla vybudována hnutím.

To byl úvodní tah v padesátileté hře, a hráči se stále přidávali.

Byla vybudována dvěma muži a jednou kontrolou.

Ed Feulner a Paul Weyrich založili Heritage v roce 1973 a Joseph Coors, z rodiny kolumbijských pivovarů, poskytl grant ve výši 250 000 dolarů, který organizaci pomohl začít. Richard Mellon Scaife, dědic průmyslového, ropného, hliníkového a bankovního jmění Mellon, dal Heritage v roce 1976 samotném 420 000 dolarů, což bylo 42 % celkového milionového rozpočtu organizace v tom roce.

💡
To není lobbying v konvenčním smyslu, který je z velké části nedaněný podle federální daňové legislativy. Je to filantropické a vzdělávací výdaje, strukturované tak, aby měly daňové výhody, které produkují stejný výsledek jako lobbying, v měřítku, na které konvenční pravidla lobbyingu nikdy nebyla navržena.

Scaife již financoval American Enterprise Institute, Hoover Institution a Center for Strategic and International Studies od roku 1963, tedy plných deset let před vznikem Heritage.

Do roku 1976 šla více než polovina grantových peněz nadací Scaife na konzervativní organizace a příčiny. Washington Post odhadl v roce 1999, že Scaife sám dal od roku 1974 340 milionů dolarů pravici.

To byl úvodní tah v padesátileté hře, a hráči se stále přidávali.

John M. Olin Foundation, založená v roce 1953, přesměrovala své dary směrem k konzervativní politice na konci 60. let, v přímé reakci na studentské povstání a úspěchy žen a barevných fakult na univerzitách.

Výkonný ředitel Olin, James Piereson, nazval tento přístup "strategií pláže": zasadit malé, trvale dotované programy do elitních univerzit, a pak nechat tlak vrstevníků šířit model do dalších škol.

Do doby, kdy Olin v roce 2005 podle pokynů zakladatele vyčerpal své prostředky, rozdělil přibližně polovinu ze svých 370 milionů dolarů celkových aktiv na financování konzervativní infrastruktury na kampusech a uvnitř institucí včetně Heritage, AEI a Hoover.

The Business of Ideas Has a Balance Sheet, and We’re Not On It
A handful of institutions turn donor capital into government policy for a living. Black business capital funds almost none of them, on any continent. (Part 1 of 6)
Part 1 of 6

Darování rodiny Scaife se také zvyšovalo. Mezi lety 1985 a 2001 poslalo pouze Scaife Family Foundation 702 640 dolarů Heritage a 590 000 dolarů AEI.

Největším jednotlivým příjemcem Sarah Scaife Foundation během několika desetiletí byla Heritage, která mezi lety 1985 a 2010 obdržela více než 23 milionů dolarů, "pravděpodobně mnohem více v letech před dostupnými záznamy".

V roce 1993 samotném poslaly nadace Scaife a Carthage dohromady více než 17,6 milionu dolarů konzervativním think tankům v jednom roce. Po smrti Richarda Scaifea v roce 2014 plynula významná část jeho osobních aktiv přímo do nadací a Sarah Scaife Foundation a Carthage Foundation se sloučily, čímž se staly jednou z největších pravicově orientovaných nadací v zemi.

Bradley Foundation vzala stejný model a znásobila ho o řád prostřednictvím jedné korporátní transakce.

V roce 1985 koupila Rockwell International společnost Allen-Bradley Company za 1,65 miliardy dolarů, a prodej okamžitě znásobil aktiva Bradley Foundation dvacetkrát, z přibližně 14 milionů na přibližně 290 milionů dolarů přes noc.

Tato jediná transakce vytvořila nadaci, která od té doby vyrostla na téměř 1 miliardu dolarů v aktivech a od roku 1985 rozdělila 1,3 miliardy dolarů v grantech.

Od roku 2001 do 2009 rozdělila Bradley sama téměř tolik peněz jako sedm nadací Koch a Scaife dohromady, a osobně podpořila více než 500 milionů dolarů na konzervativní "experimenty veřejné politiky" od roku 2000.

Nic z toho nezůstalo omezeno na výzkumné práce.

Síť Koch, nejmodernější a nejlépe zdokumentovaná verze tohoto stroje, utratila během volebního cyklu 2024 sama téměř 550 milionů dolarů napříč souborem vzájemně propojených subjektů:

  • Believe in People: 580 milionů dolarů vybráno
  • Stand Together: 230 milionů dolarů
  • Stand Together Chamber of Commerce: 100 milionů dolarů
  • Americans for Prosperity: 397 milionů dolarů v příspěvcích v tomto cyklu
    • Více než 70 % jeho ročních příjmů—přibližně 130 milionů dolarů v roce 2023—pocházelo z jediné entity kontrolované Koch.

Stand Together Chamber of Commerce převedla více než půl miliardy dolarů do Americans for Prosperity mezi lety 2013 a 2023.

CTA Image
PŘIPRAVUJEME...Kde by měl existovat ekvivalentní pipeline pro černé podnikání, a neexistuje

To není lobbying v konvenčním smyslu, který je z velké části nedaněný podle federální daňové legislativy. Je to filantropické a vzdělávací výdaje, strukturované tak, aby měly daňové výhody, které produkují stejný výsledek jako lobbying, v měřítku, na které konvenční pravidla lobbyingu nikdy nebyla navržena.

Kumulativní efekt pěti desetiletí tohoto chování se přímo projevuje v aktuálních rozvahách.

Ακολούθησε τα Χρήματα, Αγορά προς Αγορά

Ακολούθησε τα Χρήματα, Αγορά προς Αγορά

By Noah Carmichael • 10 min read
Следите за деньгами, рынок за рынком

Следите за деньгами, рынок за рынком

By Noah Carmichael • 8 min read
Η Ομοσπονδιακή Τράπεζα Δημοσιεύει τα Πρακτικά της Συνάντησης FOMC Σεπτεμβρίου Καθώς η Κεντρική Τράπεζα της Κένυας Καθορίζει τα Επιτόκια και η ΕΚΤ Δημοσιεύει Λογαριασμό

Η Ομοσπονδιακή Τράπεζα Δημοσιεύει τα Πρακτικά της Συνάντησης FOMC Σεπτεμβρίου Καθώς η Κεντρική Τράπεζα της Κένυας Καθορίζει τα Επιτόκια και η ΕΚΤ Δημοσιεύει Λογαριασμό

By BEB Editors • 19 min read
Федеральная резервная система публикует протоколы заседания FOMC за сентябрь, в то время как Центральный банк Кении устанавливает ставки, а ЕЦБ публикует отчет

Федеральная резервная система публикует протоколы заседания FOMC за сентябрь, в то время как Центральный банк Кении устанавливает ставки, а ЕЦБ публикует отчет

By BEB Editors • 16 min read
Cục Dự trữ Liên bang phát hành biên bản cuộc họp FOMC tháng 9 khi Ngân hàng Trung ương Kenya thiết lập lãi suất và ECB công bố tài khoản

Cục Dự trữ Liên bang phát hành biên bản cuộc họp FOMC tháng 9 khi Ngân hàng Trung ương Kenya thiết lập lãi suất và ECB công bố tài khoản

By BEB Editors • 26 min read