Zakládací kontrola a co se z ní stalo

Heritage Foundation nebyla vybudována hnutím.

To byl úvodní tah v padesátileté hře, a hráči se stále přidávali.

Byla vybudována dvěma muži a jednou kontrolou.

Ed Feulner a Paul Weyrich založili Heritage v roce 1973 a Joseph Coors, z rodiny kolumbijských pivovarů, poskytl grant ve výši 250 000 dolarů, který organizaci pomohl začít. Richard Mellon Scaife, dědic průmyslového, ropného, hliníkového a bankovního jmění Mellon, dal Heritage v roce 1976 samotném 420 000 dolarů, což bylo 42 % celkového milionového rozpočtu organizace v tom roce.

💡
To není lobbying v konvenčním smyslu, který je z velké části nedaněný podle federální daňové legislativy. Je to filantropické a vzdělávací výdaje, strukturované tak, aby měly daňové výhody, které produkují stejný výsledek jako lobbying, v měřítku, na které konvenční pravidla lobbyingu nikdy nebyla navržena.

Scaife již financoval American Enterprise Institute, Hoover Institution a Center for Strategic and International Studies od roku 1963, tedy plných deset let před vznikem Heritage.

Do roku 1976 šla více než polovina grantových peněz nadací Scaife na konzervativní organizace a příčiny. Washington Post odhadl v roce 1999, že Scaife sám dal od roku 1974 340 milionů dolarů pravici.

To byl úvodní tah v padesátileté hře, a hráči se stále přidávali.

John M. Olin Foundation, založená v roce 1953, přesměrovala své dary směrem k konzervativní politice na konci 60. let, v přímé reakci na studentské povstání a úspěchy žen a barevných fakult na univerzitách.

Výkonný ředitel Olin, James Piereson, nazval tento přístup "strategií pláže": zasadit malé, trvale dotované programy do elitních univerzit, a pak nechat tlak vrstevníků šířit model do dalších škol.

Do doby, kdy Olin v roce 2005 podle pokynů zakladatele vyčerpal své prostředky, rozdělil přibližně polovinu ze svých 370 milionů dolarů celkových aktiv na financování konzervativní infrastruktury na kampusech a uvnitř institucí včetně Heritage, AEI a Hoover.

The Business of Ideas Has a Balance Sheet, and We’re Not On It
A handful of institutions turn donor capital into government policy for a living. Black business capital funds almost none of them, on any continent. (Part 1 of 6)
Part 1 of 6

Darování rodiny Scaife se také zvyšovalo. Mezi lety 1985 a 2001 poslalo pouze Scaife Family Foundation 702 640 dolarů Heritage a 590 000 dolarů AEI.

Největším jednotlivým příjemcem Sarah Scaife Foundation během několika desetiletí byla Heritage, která mezi lety 1985 a 2010 obdržela více než 23 milionů dolarů, "pravděpodobně mnohem více v letech před dostupnými záznamy".

V roce 1993 samotném poslaly nadace Scaife a Carthage dohromady více než 17,6 milionu dolarů konzervativním think tankům v jednom roce. Po smrti Richarda Scaifea v roce 2014 plynula významná část jeho osobních aktiv přímo do nadací a Sarah Scaife Foundation a Carthage Foundation se sloučily, čímž se staly jednou z největších pravicově orientovaných nadací v zemi.

Bradley Foundation vzala stejný model a znásobila ho o řád prostřednictvím jedné korporátní transakce.

V roce 1985 koupila Rockwell International společnost Allen-Bradley Company za 1,65 miliardy dolarů, a prodej okamžitě znásobil aktiva Bradley Foundation dvacetkrát, z přibližně 14 milionů na přibližně 290 milionů dolarů přes noc.

Tato jediná transakce vytvořila nadaci, která od té doby vyrostla na téměř 1 miliardu dolarů v aktivech a od roku 1985 rozdělila 1,3 miliardy dolarů v grantech.

Od roku 2001 do 2009 rozdělila Bradley sama téměř tolik peněz jako sedm nadací Koch a Scaife dohromady, a osobně podpořila více než 500 milionů dolarů na konzervativní "experimenty veřejné politiky" od roku 2000.

Nic z toho nezůstalo omezeno na výzkumné práce.

Síť Koch, nejmodernější a nejlépe zdokumentovaná verze tohoto stroje, utratila během volebního cyklu 2024 sama téměř 550 milionů dolarů napříč souborem vzájemně propojených subjektů:

  • Believe in People: 580 milionů dolarů vybráno
  • Stand Together: 230 milionů dolarů
  • Stand Together Chamber of Commerce: 100 milionů dolarů
  • Americans for Prosperity: 397 milionů dolarů v příspěvcích v tomto cyklu
    • Více než 70 % jeho ročních příjmů—přibližně 130 milionů dolarů v roce 2023—pocházelo z jediné entity kontrolované Koch.

Stand Together Chamber of Commerce převedla více než půl miliardy dolarů do Americans for Prosperity mezi lety 2013 a 2023.

CTA Image
PŘIPRAVUJEME...Kde by měl existovat ekvivalentní pipeline pro černé podnikání, a neexistuje

To není lobbying v konvenčním smyslu, který je z velké části nedaněný podle federální daňové legislativy. Je to filantropické a vzdělávací výdaje, strukturované tak, aby měly daňové výhody, které produkují stejný výsledek jako lobbying, v měřítku, na které konvenční pravidla lobbyingu nikdy nebyla navržena.

Kumulativní efekt pěti desetiletí tohoto chování se přímo projevuje v aktuálních rozvahách.

Ακολούθησε τα Χρήματα, Αγορά προς Αγορά

Ακολούθησε τα Χρήματα, Αγορά προς Αγορά

By Noah Carmichael 10 min read
Следите за деньгами, рынок за рынком

Следите за деньгами, рынок за рынком

By Noah Carmichael 8 min read
Ακολούθησε τα Χρήματα, Αγορά προς Αγορά

Ακολούθησε τα Χρήματα, Αγορά προς Αγορά

By Noah Carmichael 10 min read
Следите за деньгами, рынок за рынком

Следите за деньгами, рынок за рынком

By Noah Carmichael 8 min read
ติดตามเงิน, ตลาดโดยตลาด

ติดตามเงิน, ตลาดโดยตลาด

By Noah Carmichael 3 min read