Ένας μόνο επιταγή 250.000 δολαρίων το 1973 έγινε το αρχικό κεφάλαιο για μια κίνηση που τώρα διαχειρίζεται μισό δισεκατομμύριο δολάρια σε έναν μόνο εκλογικό κύκλο. Ανιχνεύστε πού έχει πάει το αντίστοιχο κεφάλαιο για τις μαύρες επιχειρήσεις, σε κάθε ήπειρο, και ο λογαριασμός μένει κενός. (Μέρος 2…
Το Heritage Foundation δεν χτίστηκε από ένα κίνημα.
Αυτό ήταν η αρχική κίνηση σε ένα παιχνίδι πενήντα ετών, και οι παίκτες συνέχισαν να προστίθενται.
Χτίστηκε από δύο άνδρες και έναν έλεγχο.
Ο Ed Feulner και ο Paul Weyrich ίδρυσαν το Heritage το 1973, και ο Joseph Coors, από την οικογένεια ζυθοποιών του Κολοράντο, παρείχε μια επιχορήγηση 250.000 δολαρίων που έθεσε την οργάνωση σε κίνηση. Ο Richard Mellon Scaife, κληρονόμος της βιομηχανίας Mellon, πετρελαίου, αλουμινίου και τραπεζών, έδωσε στο Heritage 420.000 δολάρια μόνο το 1976, που ήταν το 42% του συνολικού προϋπολογισμού ενός εκατομμυρίου δολαρίων της οργάνωσης εκείνη τη χρονιά.
💡
Αυτό δεν είναι λόμπινγκ με την παραδοσιακή έννοια, το οποίο είναι σε μεγάλο βαθμό μη εκπίπτον υπό τον ομοσπονδιακό φορολογικό νόμο. Είναι φιλανθρωπική και εκπαιδευτική δαπάνη, δομημένη ώστε να είναι φορολογικά ευνοϊκή, που παράγει το ίδιο αποτέλεσμα που θα είχε το λόμπινγκ, σε κλίμακα που οι παραδοσιακοί κανόνες λόμπινγκ δεν σχεδιάστηκαν ποτέ να αγγίξουν.
Ο Scaife είχε ήδη χρηματοδοτήσει το American Enterprise Institute, το Hoover Institution και το Center for Strategic and International Studies από το 1963, μια πλήρη δεκαετία πριν το Heritage υπάρξει.
Μέχρι το 1976, περισσότερο από το μισό της επιχορηγούμενης χρηματοδότησης των ιδρυμάτων Scaife πήγαινε σε συντηρητικές οργανώσεις και αιτίες. Η Washington Post εκτίμησε το 1999 ότι ο Scaife μόνος του είχε δώσει 340 εκατομμύρια δολάρια στη δεξιά από το 1974.
Αυτό ήταν η αρχική κίνηση σε ένα παιχνίδι πενήντα ετών, και οι παίκτες συνέχισαν να προστίθενται.
Το Ίδρυμα John M. Olin, που ιδρύθηκε το 1953, άλλαξε τη χρηματοδότησή του προς την συντηρητική πολιτική στα τέλη της δεκαετίας του 1960, σε άμεση απάντηση στις φοιτητικές εξεγέρσεις και τις κατακτήσεις που έγιναν από γυναίκες και καθηγητές χρώματος.
Ο εκτελεστικός διευθυντής του Olin, James Piereson, ονόμασε την προσέγγιση "στρατηγική προγεφυρώματος": φυτεύοντας μικρά, μόνιμα χρηματοδοτούμενα προγράμματα μέσα σε ελίτ πανεπιστήμια, και στη συνέχεια αφήνοντας την πίεση των ομότιμων να διαδώσει το μοντέλο σε άλλα σχολεία.
Μέχρι τη στιγμή που το Olin εξαντλήθηκε το 2005, σύμφωνα με τις οδηγίες του ιδρυτή, είχε διανείμει περίπου το μισό από τα 370 εκατομμύρια δολάρια σε συνολικά περιουσιακά στοιχεία χρηματοδοτώντας συντηρητική υποδομή σε πανεπιστήμια και σε ιδρύματα όπως το Heritage, το AEI και το Hoover.
Η χρηματοδότηση της οικογένειας Scaife αυξήθηκε παράλληλα. Μεταξύ 1985 και 2001, το Ίδρυμα Οικογένειας Scaife μόνο του έστειλε 702.640 δολάρια στο Heritage και 590.000 δολάρια στο AEI.
Ο μεγαλύτερος μεμονωμένος αποδέκτης του Ιδρύματος Sarah Scaife για πολλές δεκαετίες ήταν το Heritage, το οποίο έλαβε περισσότερα από 23 εκατομμύρια δολάρια μεταξύ 1985 και 2010, "πιθανώς πολύ περισσότερα σε χρόνια πριν από τα διαθέσιμα αρχεία".
Μόνο το 1993, τα ιδρύματα Scaife και Carthage μαζί έστειλαν περισσότερα από 17,6 εκατομμύρια δολάρια σε συντηρητικές σκέψεις σε μία μόνο χρονιά. Μετά τον θάνατο του Richard Scaife το 2014, ένα σημαντικό μέρος των προσωπικών του περιουσιακών στοιχείων ροή κατευθείαν στα ιδρύματα, και το Ίδρυμα Sarah Scaife και το Ίδρυμα Carthage συγχωνεύθηκαν, ενοποιούμενα σε ένα από τα μεγαλύτερα ιδρύματα που κλίνουν προς τα δεξιά στη χώρα.
Το Ίδρυμα Bradley πήρε το ίδιο μοντέλο και το πολλαπλασίασε κατά έναν παραγοντικό αριθμό μέσω μιας ενιαίας εταιρικής συναλλαγής.
Το 1985, η Rockwell International αγόρασε την Allen-Bradley Company για 1,65 δισεκατομμύρια δολάρια, και η πώληση πολλαπλασίασε αμέσως τα περιουσιακά στοιχεία του Ιδρύματος Bradley είκοσι φορές, από περίπου 14 εκατομμύρια δολάρια σε περίπου 290 εκατομμύρια δολάρια εν μία νυκτί.
Αυτή η ενιαία συναλλαγή δημιούργησε ένα ίδρυμα που από τότε έχει αυξηθεί σε σχεδόν 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία και έχει διανείμει 1,3 δισεκατομμύρια δολάρια σε επιχορηγήσεις από το 1985.
Από το 2001 έως το 2009, το Bradley μόνο του διένειμε σχεδόν τόσα χρήματα όσα τα επτά ιδρύματα Koch και Scaife μαζί, και έχει προσωπικά υποστηρίξει περισσότερα από 500 εκατομμύρια δολάρια σε συντηρητικά "πειράματα δημόσιας πολιτικής" από το 2000.
Κανένα από αυτά δεν παρέμεινε περιορισμένο σε ερευνητικά έγγραφα.
Το δίκτυο Koch, η πιο σύγχρονη και καλύτερα τεκμηριωμένη έκδοση αυτής της μηχανής, δαπάνησε σχεδόν 550 εκατομμύρια δολάρια κατά τη διάρκεια του εκλογικού κύκλου του 2024 μόνο σε ένα σύνολο αλληλένδετων οντοτήτων:
Πίστευε στους Ανθρώπους: 580 εκατομμύρια δολάρια συγκεντρωμένα
Στάσου Μαζί: 230 εκατομμύρια δολάρια
Στάσου Μαζί Επιμελητήριο Εμπορίου: 100 εκατομμύρια δολάρια
Αμερικανοί για την Ευημερία: 397 εκατομμύρια δολάρια σε συνεισφορές σε αυτόν τον κύκλο
Περισσότερο από το 70% των ετήσιων εσόδων του—περίπου 130 εκατομμύρια δολάρια το 2023—προήλθε από μια ενιαία οντότητα που ελέγχεται από τον Koch.
Το Στάσου Μαζί Επιμελητήριο Εμπορίου διοχέτευσε περισσότερα από μισό δισεκατομμύριο δολάρια στους Αμερικανούς για την Ευημερία μεταξύ 2013 και 2023.
ΕΡΧΕΤΑΙ...Πού θα έπρεπε να υπάρχει η Ισοδύναμη Σωλήνωση για τις Μαύρες Επιχειρήσεις, και Δεν Υπάρχει
Αυτό δεν είναι λόμπινγκ με την παραδοσιακή έννοια, το οποίο είναι σε μεγάλο βαθμό μη εκπίπτον υπό τον ομοσπονδιακό φορολογικό νόμο. Είναι φιλανθρωπική και εκπαιδευτική δαπάνη, δομημένη ώστε να είναι φορολογικά ευνοϊκή, που παράγει το ίδιο αποτέλεσμα που θα είχε το λόμπινγκ, σε κλίμακα που οι παραδοσιακοί κανόνες λόμπινγκ δεν σχεδιάστηκαν ποτέ να αγγίξουν.
Η σωρευτική επίδραση πέντε δεκαετιών αυτής της συμπεριφοράς εμφανίζεται άμεσα στους τρέχοντες ισολογισμούς.