कल के आर्किटेक्ट · द ब्लैक एक्जीक्यूटिव जर्नल™ वेस्टमोरलैंड काउंटी / पीटर्सबर्ग / रिचमंड, वर्जीनिया · c. 1840–1910 के बाद · आपसी सहायता, बैंकिंग और भाईचारा संगठन
एक नजर में
- 1840 के आसपास वेस्टमोरलैंड काउंटी, वर्जीनिया में मेजर रिचर्ड बील की संपत्ति पर दास के रूप में जन्मी — उसका पूरा प्रारंभिक जीवन दूसरों के स्वामित्व में
- पीटर्सबर्ग में दास रहते हुए, दास महिलाओं के लिए तीन गुप्त आपसी सहायता समाजों का गठन किया: कंसोलेशन सिस्टर्स, सिस्टर्स ऑफ यूज़फुलनेस, और टोबिथा — संगठन जो रविवार की दोपहर को संसाधनों को एकत्रित करने, जानकारी साझा करने और समुदाय को बनाए रखने के लिए मिलते थे; सिस्टर्स ऑफ यूज़फुलनेस में तीस तक सदस्य थे
- मुक्ति के बाद, पीटर्सबर्ग के एक जूते बनाने वाले जेम्स एलेन से शादी की; पांच बच्चे हुए; एक धोबी के रूप में काम किया — यह उसकी बाकी कार्य जीवन के लिए आय का आधार था
- 1875 में रिचमंड में पुनर्स्थापित होने पर ग्रैंड यूनाइटेड ऑर्डर ऑफ ट्रू रिफॉर्मर्स में शामिल हुई; व्यक्तिगत रूप से पीटर्सबर्ग में इसके पहले तीन स्थानीय अध्यायों में से एक की स्थापना की
- 1881 में यूनाइटेड ऑर्डर की राष्ट्रीय ग्रैंड वर्थी मिस्ट्रीस के रूप में चुनी गई — संगठन में सबसे उच्च नेतृत्व पद — और छह वर्षों तक सेवा की
- 1888 में, जब ट्रू रिफॉर्मर्स को देश के पहले काले स्वामित्व वाले बैंक के लिए वर्जीनिया का चार्टर मिला, तो एलिजा एलेन एकमात्र महिला थीं जो संस्थापक दस्तावेज़ पर सूचीबद्ध थीं
- ट्रू रिफॉर्मर्स सेविंग्स बैंक 3 अप्रैल, 1889 को खोला गया — रिचमंड में संघी सैनिकों के आगमन की वर्षगांठ — पहले दिन की जमा राशि $1,269.28 थी; अपने चरम पर यह 24 राज्यों में संचालित हुआ, जिसकी संपत्ति का मूल्य $223,500 था
- बैंक रिचमंड में एकमात्र वित्तीय संस्थान था जिसने 1893 के वित्तीय संकट के दौरान सभी चेकों का सम्मान किया और पूर्ण खाता मूल्य का भुगतान किया
- स्वतंत्र आदेश के ग्रैंड चीफ के रूप में भी सेवा की सेंट ल्यूक का — वही संगठन जिसे मैगी लेना वॉकर बाद में सेंट ल्यूक पेनी सेविंग्स बैंक की स्थापना के लिए नेतृत्व करेंगी, जिससे वॉकर अमेरिका में एक बैंक का चार्टर करने वाली पहली काली महिला बन गईं
- ग्रैंड यूनाइटेड ऑर्डर ऑफ ब्रदर्स एंड सिस्टर्स ऑफ लव एंड चैरिटी की स्थापना की — एक संगठन जो संयुक्त राज्य अमेरिका और लाइबेरिया में संचालित हुआ
- W.E.B. डु बोइस द्वारा "संभवतः देश में सबसे उल्लेखनीय काले संगठन" के रूप में वर्णित किया गया
बैठकें रविवार की दोपहर को हुईं
यह एकमात्र समय था जिसे बिना गलत ध्यान आकर्षित किए प्रबंधित किया जा सकता था — सप्ताह के श्रम और सोमवार के फिर से शुरू होने के बीच का छोटा सा समय, जब वर्जीनिया के पीटर्सबर्ग में दास महिलाएं अपनी जिम्मेदारियों से दूर जाकर एक साथ बैठकर बात कर सकती थीं।
उन्होंने खुद को कंसोलेशन सिस्टर्स कहा।
यूज़फुलनेस की बहनें।
टोबिथा।
तीन समाज, जो एक दास महिला एलिजा एलेन द्वारा नागरिक युद्ध से पहले के वर्षों में संगठित और नेतृत्व किए गए, जब बिना सफेद अनुमति के कुछ भी संगठित करना एक ऐसा कार्य था जिसे असाधारण हिंसा से दंडित किया जा सकता था।
वर्जीनिया कानून ने हर बैठक में एक सफेद पुरुष के उपस्थित होने की आवश्यकता रखी।
इसलिए उन्होंने एक को खोजा — एक ऐसा व्यक्ति जो कानूनी कवर प्रदान करने के लिए तैयार था बिना उद्देश्य में बाधा डाले। महिलाएं मिलीं। उन्होंने जो कुछ भी था उसे एकत्र किया। उन्होंने उन संसाधनों को साझा किया जिनकी उनके परिवारों को आवश्यकता थी। यूज़फुलनेस की बहनें तीस तक सदस्यों में बढ़ गईं।
समाज नागरिक युद्ध शुरू होने तक चलते रहे और कानूनी परिदृश्य इस हद तक बदल गया कि वे अपनी मूल कार्यक्षमता को बनाए नहीं रख सके।
दो दशकों बाद, एलिजा एलेन — अब स्वतंत्र, विवाहित, पीटर्सबर्ग में एक धोबी के रूप में काम कर रही — संयुक्त राज्य अमेरिका के पहले काले स्वामित्व वाले बैंक के चार्टर पर एकमात्र महिला थीं।
उन रविवार की दोपहर की बैठकों से उस संस्थापक दस्तावेज़ तक का रेखा कोई उपमा नहीं है।
यह एक सीधा संगठनात्मक वंश है, जो रिकॉर्ड में ट्रेस किया जा सकता है: एक महिला जिसने सबसे सीमित परिस्थितियों में वित्तीय बुनियादी ढांचा बनाना सीखा, जिसने उस ज्ञान को स्वतंत्रता में ले जाकर, भाईचारा संगठन आंदोलन के माध्यम से इसे बढ़ाया, और उस क्षण में इसे लागू किया जब अमेरिकी इतिहास में पहले काले वित्तीय संस्थान का निर्माण किया जा रहा था।
अंडरग्राउंड संस्थान: दासता के तहत आपसी सहायता
एलिजा एलेन ने युद्ध से पहले क्या बनाया, इसे समझने के लिए, आपको यह समझना होगा कि इसे बनाने में क्या लागत आई।
एंटेबेलम वर्जीनिया कानून ने दास लोगों की सभाओं को विशिष्ट और संतुलित हिंसा के साथ व्यवहार किया।
सफेद पर्यवेक्षण के बिना पांच से अधिक दास लोगों की कोई भी सभा अवैध थी। एक वित्तीय समाज का आयोजन — शुल्क एकत्र करना, रिकॉर्ड बनाए रखना, लाभ वितरित करना — ऐसा गतिविधि थी, यदि गलत व्यक्ति द्वारा खोजी गई, तो इसके परिणामस्वरूप कोड़े, बिक्री, या उससे भी बुरा हो सकता था।
हर बैठक में एक सफेद पुरुष की उपस्थिति की आवश्यकता कोई छोटी प्रशासनिक असुविधा नहीं थी।
यह वह तंत्र था जिसके माध्यम से राज्य ने यह सुनिश्चित करने का प्रयास किया कि कोई भी काला संगठनात्मक जीवन निगरानी और नियंत्रण में रहे।
एलेन ने फिर भी अपने समाजों का निर्माण किया।
महिलाएं रविवार की दोपहर को मिलती थीं क्योंकि यह अपनी जिम्मेदारियों से अनजान तरीके से दूर जाने का सबसे आसान समय था। जो वे बना रही थीं — छोटे संसाधनों का पूल, जरूरतमंद परिवारों के लिए साझा वित्तीय भंडार का निर्माण, दासता द्वारा लगाए गए क्रूर परमाणुकरण के बीच सामुदायिक बंधनों को बनाए रखना — वही था जो फिलाडेल्फिया, बोस्टन, और न्यूयॉर्क में स्वतंत्र काले समुदायों ने 1780 के दशक से बनाया था।
अंतर यह था कि एलेन इसे उस संस्थान के भीतर कर रही थीं जिसे इसे रोकने के लिए स्पष्ट रूप से डिज़ाइन किया गया था।
तीन समाज जो उसने संगठित किए — कंसोलेशन सिस्टर्स, सिस्टर्स ऑफ यूज़फुलनेस, और टोबिथा — केवल सामाजिक क्लब नहीं थे। वे प्रोटो-फाइनेंशियल संस्थान थे: सदस्यता आधारित संगठन जिनकी संरचित जिम्मेदारियां और संरचित लाभ थे, एक ऐसी अर्थव्यवस्था के भीतर संचालित होते थे जहां उनके सदस्यों के पास संपत्ति का स्वामित्व, अनुबंध में प्रवेश करने, या धन संचय करने का कोई कानूनी अधिकार नहीं था।
चतुराई आकस्मिक नहीं थी।
यह पूरा बिंदु था।
काफी समय तक, इन समाजों का अकादमिक अध्ययन काफी हद तक अनुपस्थित था।
जो एलेन ने 1850 के दशक में पीटर्सबर्ग में बनाया, वह अद्वितीय नहीं था — दक्षिण में दास महिलाओं ने समान संरचनाएं संगठित कीं — लेकिन यह प्रलेखित था, इसे बनाए रखा गया था, और यह सब कुछ का बीज था जो उसने बाद में बनाया।
धोबी से राष्ट्रीय नेता तक
मुक्ति के बाद, एलेन ने पीटर्सबर्ग के एक जूते बनाने वाले जेम्स एलेन से शादी की। उसने एक धोबी के रूप में काम किया — दूसरों के कपड़े धोना, प्रेस करना और वितरित करना।
यह पुनर्निर्माण के बाद के दक्षिण में काले महिलाओं के लिए उपलब्ध सबसे शारीरिक रूप से मांग वाले और आर्थिक रूप से अस्थिर कार्यों में से एक था।
यह भी, एलेन की स्थिति में कई महिलाओं के लिए, आर्थिक स्वतंत्रता का एक रूप था: एक धोबी घर से काम कर सकती थी, अपने घंटे निर्धारित कर सकती थी, अपने ग्राहक संबंधों का प्रबंधन कर सकती थी, और अपने खातों को रख सकती थी।
यह धन नहीं था।
यह स्वायत्तता थी।
जो पैसे उसने धोने से कमाए, उसने उसके संगठनात्मक कार्य को वित्त पोषित किया। यह अध्याय बैठकों के लिए यात्रा, सदस्यता शुल्क, नेतृत्व पदों में सेवा करने के लिए आवश्यक समय के लिए भुगतान किया।
इस तथ्य को स्पष्ट रूप से रखना महत्वपूर्ण है: वह महिला जिसने अमेरिका में पहले काले स्वामित्व वाले बैंक की सह-स्थापना की, ने अपने पूरे संगठनात्मक करियर को दूसरों के कपड़े धोने की आय पर बनाया।
एलेन ने 1875 में रिचमंड, वर्जीनिया में पुनर्स्थापित होने पर ग्रैंड यूनाइटेड ऑर्डर ऑफ ट्रू रिफॉर्मर्स में शामिल हुईं।
इस संगठन की स्थापना रेव. विलियम वाशिंगटन ब्राउन ने की थी — एक पूर्व दास जो जॉर्जिया का व्यक्ति था जिसने संघ सेना में शामिल होने के लिए भागकर युद्ध के बाद लौटकर W.E.B. डु बोइस द्वारा "संभवतः देश में सबसे उल्लेखनीय काले संगठन" के रूप में वर्णित किया गया।
सच्चे सुधारक, अपने मूल में, एक आपसी सहायता समाज थे जिसे एक भाईचारे के आदेश के रूप में संरचित किया गया था: सदस्यों ने शुल्क का भुगतान किया, और संगठन ने बीमारी और मृत्यु लाभ का भुगतान किया, सामुदायिक संस्थानों का समर्थन किया, और अंततः, एक बैंक का संचालन किया।
एलन ने पीटर्सबर्ग में सच्चे सुधारकों के पहले तीन स्थानीय अध्यायों में से एक - जिसे फव्वारे कहा जाता था - की स्थापना की।
यह सदस्यता नहीं थी।
यह फ्रैंचाइज़िंग थी।
उसने उस संगठनात्मक मॉडल की पहचान की जिसे वह 1850 के दशक से बना रही थी, इसकी सबसे परिष्कृत संस्थागत अभिव्यक्ति पाई, और तुरंत इसे अपने घरेलू क्षेत्र में विस्तारित करने के लिए आगे बढ़ी।
1881 तक, वह संगठन के सबसे उच्च निर्वाचित पद पर पहुँच गई: संयुक्त आदेश की ग्रैंड वर्थी मिस्ट्रेस, ग्रैंड वर्थी मास्टर के साथ संयुक्त रूप से सेवा करते हुए - एक भूमिका जिसे उसने छह वर्षों तक निभाया।
वह एक साथ कई दिशाओं में निर्माण कर रही थी। वह स्वतंत्र संत ल्यूक के आदेश की ग्रैंड चीफ के रूप में सेवा कर रही थी। वह स्वतंत्र अच्छे समaritans और सामरिया की बेटियों के आदेश की ग्रैंड प्रेसीडिंग डॉटर थी।
उसने प्रेम और दान के भाइयों और बहनों के ग्रैंड यूनाइटेड ऑर्डर की स्थापना की - एक संगठन जिसने अपनी पहुँच केवल अमेरिकी राज्यों में ही नहीं, बल्कि लाइबेरिया में भी विस्तारित की।
इनमें से प्रत्येक संगठन, संरचनात्मक दृष्टिकोण से, एक वित्तीय संस्था थी: शुल्क एकत्रित किए गए, लाभ का भुगतान किया गया, सामुदायिक बांड बनाए रखे गए।
एलन एक साथ कई समानांतर वित्तीय नेटवर्क चला रही थी, जो लॉन्ड्री आय द्वारा समर्थित थे, और प्रत्येक को उसी संगठनात्मक सिद्धांतों के माध्यम से स्केल कर रही थी जो उसने पहले कंसोलेशन सिस्टर्स की रविवार की दोपहर की बैठकों में लागू किए थे।
चार्टर: स्थापना की मेज पर एक महिला
2 मार्च, 1888 को, वर्जीनिया राज्य ने सच्चे सुधारकों के संयुक्त आदेश के ग्रैंड फव्वारे को देश के पहले काले स्वामित्व वाले, काले संचालित बैंक के लिए एक चार्टर जारी किया।
एलिजा एलन उस चार्टर पर एकमात्र महिला थीं।
बैंक 3 अप्रैल, 1889 को खोला गया - यह तारीख इसलिए चुनी गई क्योंकि यह गृहयुद्ध के अंत में शहर के पतन के बाद यूनियन सैनिकों के रिचमंड में आगमन की वर्षगांठ थी।
प्रतीकात्मकता सटीक और जानबूझकर थी।
पहले दिन के जमा की कुल राशि $1,269.28 थी।
बैंक ने शुरू में रेव. ब्राउन के घर से 105 वेस्ट जैक्सन स्ट्रीट पर रिचमंड के जैक्सन वार्ड जिले में संचालन किया, फिर 604-608 नॉर्थ सेकंड स्ट्रीट पर उद्देश्य-निर्मित सच्चे सुधारकों के हॉल में चला गया - एक तीन-स्तरीय भवन जिसमें बैंक, तीन खुदरा स्टोर, चार बड़े बैठक कक्ष, एक संगीत कक्ष, और कई व्यावसायिक कार्यालय थे।
बैंक ने समृद्धि प्राप्त की और रिचमंड में एकमात्र बैंक था जो 1893 के वित्तीय संकट के दौरान चेक का सम्मान करना जारी रख सका। जब शहर में हर अन्य वित्तीय संस्था निकासी को प्रतिबंधित कर रही थी या पूरी तरह से विफल हो रही थी, सच्चे सुधारकों का बैंक प्रत्येक खाते का पूरा मूल्य चुका रहा था।
यह एक दुर्घटना नहीं थी।
यह एक वित्तीय मॉडल का उत्पाद था जो उन आपसी सहायता सिद्धांतों पर आधारित था जिन्हें एलिजा एलन ने 1850 के दशक से अभ्यास किया था: संवेदनशील रिजर्व, सामुदायिक विश्वास, और एक संगठनात्मक अनुशासन जो सदस्यों की सुरक्षा को संस्थागत विकास पर प्राथमिकता देता था।
1900 तक, बैंक 24 राज्यों में संचालन कर रहा था, जिसकी संपत्ति का मूल्य $223,500 था।
ग्रैंड फव्वारे के संचालन में एक समाचार पत्र, 27 भवनों और 3 फार्मों के साथ एक रियल एस्टेट एजेंसी शामिल हो गई थी, जिसका मूल्य 1906 तक $400,000 था, एक 150-कमरे का होटल जिसे दक्षिण के सबसे अच्छे काले होटलों में से एक के रूप में वर्णित किया गया, और एक 634-एकड़ का रिटायरमेंट होम।
सुधारक मर्केंटाइल और औद्योगिक संघ, जिसकी स्थापना 1899 में हुई थी, ने कई सफल स्टोर चलाए जो वार्षिक राजस्व में $100,000 से अधिक उत्पन्न करते थे - आज लगभग $3.5 मिलियन।
बैंक 1910 में ढह गया, एक उत्तराधिकारी राष्ट्रपति के तहत गलत प्रबंधन और बैंक के कैशियर द्वारा $50,000 की धोखाधड़ी के कारण। रेव. ब्राउन 1897 में मर गए थे।
जिस संस्था का उन्होंने और एलन ने निर्माण किया, वह उनके बाद तेरह वर्षों तक जीवित रही, इससे पहले कि अधिशेषता और शासन विफलता की संरचनात्मक कमजोरियों - वही बल जो हर पीढ़ी में काले वित्तीय संस्थानों का अंत कर चुके थे - अंततः घातक साबित हुए।
सच्चे सुधारक भवन, वाशिंगटन, डी.सी. में - जिसे काले वास्तुकार जॉन ए. लैंकफोर्ड द्वारा डिजाइन किया गया था, यह अपने प्रकार की पहली इमारत है जिसे देश की राजधानी के काले निवासियों द्वारा डिजाइन, वित्तपोषित, निर्मित और स्वामित्व किया गया - आज भी एक राष्ट्रीय ऐतिहासिक स्थल के रूप में खड़ा है।
यह बैंक की पूंजी से बनाया गया था।
यह बैंक से एक सदी से अधिक समय तक जीवित रहा।
उसने जो श्रृंखला शुरू की
एलिजा एलन के पीटर्सबर्ग समाजों से सच्चे सुधारकों के बैंक तक और आधुनिक काले बैंकिंग परंपरा तक चलने वाली संगठनात्मक वंशावली रूपक नहीं है। यह दस्तावेजित है।
मैगी लेना वॉकर, जिन्होंने स्वतंत्र संत ल्यूक के आदेश का नेतृत्व किया - वही संगठन जिसमें एलन ने ग्रैंड चीफ के रूप में सेवा की - ने उस भाईचारे के ढांचे का उपयोग करके 1903 में रिचमंड में सेंट ल्यूक पेनी सेविंग्स बैंक की स्थापना की, और अमेरिका में एक बैंक का चार्टर करने वाली पहली अफ्रीकी अमेरिकी महिला बन गई।
वॉकर ने सच्चे सुधारकों के मॉडल को उसी संगठनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर देखा। उसने उस पर निर्माण किया जो एलन और ब्राउन ने साबित किया था कि संभव था।
सच्चे सुधारकों के बैंक का पहले दिन का जमा $1,269.28, 1889 में, वॉकर के सेंट ल्यूक पेनी सेविंग्स बैंक, 1920 के दशक में अमेरिका में मौजूद 130 से अधिक काले स्वामित्व वाले बैंकों, ऐतिहासिक काले कॉलेजों और भाईचारे के माध्यम से वित्तीय विकास की एक श्रृंखला का प्रतिनिधित्व करता है जो नागरिक अधिकार आंदोलन को वित्तपोषित करेगा, और आज संचालित होने वाले प्रत्येक काले वित्तीय संस्थान की ओर।
एलन उस श्रृंखला के पहले लिंक की स्थापना की मेज पर बैठी थीं।
उसने यह केवल कमरे में एकमात्र महिला के रूप में किया।
उसने यह एक लॉन्ड्रेस के रूप में काम करते हुए किया।
उसने यह उन गुप्त समाजों को चलाते हुए किया जो एक दास राज्य में थीं जहाँ पकड़े जाने पर सब कुछ समाप्त हो सकता था।
इन तीन तथ्यों का संयोग - लिंग बाधा, आर्थिक प्रतिबंध, अधिकतम प्रतिबंध के तहत निर्माण का आधारभूत अनुभव - यही कारण है कि एलिजा एलन केवल सच्चे सुधारकों की कहानी की एक फुटनोट नहीं हैं, बल्कि इसकी सबसे शिक्षाप्रद आकृति हैं।
उसका जीवन क्या सिखाता है
सबसे टिकाऊ वित्तीय संस्थान आपसी सहायता पर आधारित होते हैं, लाभ पर नहीं
सच्चे सुधारकों का बैंक 1893 के संकट से बच गया क्योंकि इसकी संगठनात्मक संस्कृति - एलन जैसी महिलाओं द्वारा दशकों के आपसी सहायता कार्य में निर्मित - ने सदस्यों की सुरक्षा को संस्थागत विकास पर प्राथमिकता दी। यह अन्य बैंकों की तुलना में हर खाते का पूरा सम्मान करता था।
यह लचीलापन आकस्मिक नहीं था।
यह एक दर्शन का प्रत्यक्ष उत्पाद था जिसे एलन ने कंसोलेशन सिस्टर्स की रविवार की दोपहर की बैठकों से अभ्यास किया था: समुदाय की वित्तीय सुरक्षा को पहले रखें, और उस प्रतिबद्धता के चारों ओर संस्था का निर्माण करें।
प्रतिबंध एक संगठनात्मक शिक्षक है जिसका कोई समकक्ष नहीं है
एलन ने सबसे सीमित वातावरण में वित्तीय बुनियादी ढांचे का निर्माण करना सीखा - दास, निगरानी में, बिना सफेद अनुमति के संगठित करने से कानूनी रूप से प्रतिबंधित।
स्वतंत्रता में उसने जो भी संरचनात्मक समस्या का सामना किया - सदस्य विश्वास को बनाए रखना, शुल्क अनुशासन को लागू करना, दूरी और समय के पार संगठनात्मक प्रतिबद्धता को बनाए रखना - उसने पहले ही उन परिस्थितियों में हल कर लिया था जहाँ विफलता के व्यक्तिगत परिणाम विनाशकारी थे।
पहले काले बैंक की सह-स्थापना करने वाली लॉन्ड्रेस सिद्धांत से काम नहीं कर रही थी।
वह दशकों के संचालन के अनुभव को लागू कर रही थी।
कमरे में एकमात्र महिला होना एक स्थिति है, न कि एक सीमा
एलेन ट्रू रिफॉर्मर्स बैंक चार्टर पर एकमात्र महिला थीं। वह एकमात्र महिला नहीं बनीं क्योंकि उन्हें योग्यता के आधार पर स्वीकार किया गया था या क्योंकि संगठन जागरूक था।
वह एकमात्र महिला बनीं क्योंकि उन्होंने उस संगठनात्मक ढांचे का निर्माण किया जो उन्हें अनिवार्य बनाता था — शीलो फव्वारा, राष्ट्रीय ग्रैंड वर्दी मिस्ट्रीस की भूमिका, पीटर्सबर्ग नेटवर्क जो रिचमंड संस्थान से पहले था और इसे सक्षम बनाता था।
चार्टर पर उनकी उपस्थिति एक दशक-long रणनीति का परिणाम थी जिसने उन्हें संरचनात्मक रूप से आवश्यक बना दिया। यह एक दोहराने योग्य मॉडल है।
श्रृंखला उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी कि कड़ी
एलेन की प्रत्यक्ष विरासत एक जीवित संस्थान नहीं थी।
ट्रू रिफॉर्मर्स बैंक 1910 में विफल हो गया।
जिस संगठनात्मक मॉडल का उन्होंने निर्माण किया, उसने मैगी वॉकर के सेंट ल्यूक पेनी सेविंग्स बैंक, जैक्सन वार्ड वित्तीय क्षेत्र को जन्म दिया जिसे फॉर्च्यून पत्रिका ने बाद में "द साउथ का ब्लैक वॉल स्ट्रीट" कहा, और ब्लैक भ्रातृ बैंकिंग की व्यापक परंपरा जो समुदायों, चर्चों और अंततः नागरिक अधिकार आंदोलन को वित्त पोषित करती थी।
कुछ ऐसा बनाना जो नहीं टिकता, असफलता नहीं है यदि यह लोगों को प्रशिक्षित करता है और उस मॉडल को साबित करता है जो टिकता है।
सेवा के माध्यम से अर्जित शीर्षक सजावटी नहीं होते
एलेन ने कई संगठनों में एक साथ ग्रैंड वर्दी मिस्ट्रीस, ग्रैंड चीफ, ग्रैंड प्रेसीडिंग डॉटर और ग्रैंड वर्दी गवर्नेस फॉर लाइफ के रूप में सेवा की।
भ्रातृ आदेश परंपरा में, ये शीर्षक सम्माननीय नहीं थे - वे संचालनात्मक थे।
इनके साथ शुल्क संग्रह, लाभ वितरण, अध्याय शासन, और सैकड़ों सदस्यों के बीच विवाद समाधान की जिम्मेदारी थी। एलेन के संगठनात्मक शीर्षक सक्रिय प्रबंधन पदों का एक पोर्टफोलियो थे, जिनमें से प्रत्येक को वही वित्तीय और प्रशासनिक कौशल की आवश्यकता थी जो उन्होंने बैंक की स्थापना की मेज पर लागू की।
भ्रातृ आदेश आंदोलन ब्लैक अमेरिका का एमबीए कार्यक्रम था, और एलेन ने इसे उच्चतम स्तर पर पूरा किया।
कल के आर्किटेक्ट्स द ब्लैक एक्जीक्यूटिव जर्नल द्वारा एक जीवनी श्रृंखला है जो उन काले और अफ्रीकी उद्यमियों, कार्यकारी अधिकारियों और नवप्रवर्तकों को सम्मानित करती है जिन्होंने हमारे सामने आधार रखा - सौदे करने वाले, संस्थान के संस्थापक, रणनीतिकार जिन्होंने उद्योगों और धन का निर्माण किया जब संभावनाएं उनके खिलाफ थीं।
अधिक अध्ययन के लिए
आवश्यक शैक्षणिक कार्य शेनटेट गारेट-स्कॉट का बैंकिंग ऑन फ्रीडम: ब्लैक वुमन इन यू.एस. फाइनेंस बिफोर द न्यू डील (कोलंबिया यूनिवर्सिटी प्रेस, 2019) है, जो एलेन और उन महिलाओं के बारे में सबसे कठोर और पूर्ण उपचार प्रदान करता है जिन्होंने ट्रू रिफॉर्मर्स की वित्तीय संरचना का निर्माण किया।
डब्ल्यू.पी. बुरेल और डी.ई. जॉनसन का ट्वेंटी-फाइव इयर्स हिस्ट्री ऑफ द ग्रैंड फव्वारा ऑफ द यूनाइटेड ऑर्डर ऑफ ट्रू रिफॉर्मर्स, 1881–1905 (रिचमंड, 1909) प्राथमिक संस्थागत इतिहास है और इसे इंटरनेट आर्काइव के माध्यम से पूर्ण रूप से उपलब्ध है; एलेन इसके पृष्ठों में संगठन के सबसे महत्वपूर्ण नेताओं में से एक के रूप में दिखाई देती हैं।
विशेष रूप से बैंक के लिए, जेम्स डी. वाटकिंसन का "विलियम वाशिंगटन ब्राउन और रिचमंड, वर्जीनिया के ट्रू रिफॉर्मर्स," जो वर्जीनिया मैगज़ीन ऑफ हिस्ट्री एंड बायोग्राफी (खंड 97, संख्या 3, 1989) में प्रकाशित हुआ, सबसे निर्णायक शैक्षणिक लेख है।
कांग्रेस की पुस्तकालय की इनसाइड एडम्स ब्लॉग ने "ट्रू रिफॉर्मर्स: द रूट्स ऑफ ब्लैक फाइनेंशियल इंस्टीट्यूशंस" (फरवरी 2025) प्रकाशित किया, जो प्राथमिक दस्तावेजों के लिंक के साथ एक संक्षिप्त और अच्छी तरह से स्रोतित अवलोकन प्रदान करता है।
वाशिंगटन, डी.सी. में ट्रू रिफॉर्मर बिल्डिंग, 1200 यू स्ट्रीट एनडब्ल्यू पर एक राष्ट्रीय ऐतिहासिक स्थल है, जिसे काले आर्किटेक्ट जॉन ए. लैंकेफोर्ड ने डिजाइन किया और ट्रू रिफॉर्मर्स की पूंजी के साथ बनाया गया; यह उस संगठन का सबसे सुलभ भौतिक प्रमाण है जिसे एलेन ने बनाने में मदद की।
गारेट-स्कॉट के कोलंबिया यूनिवर्सिटी प्रेस ब्लॉग निबंध "फाइव अफ्रीकन अमेरिकन वुमन पायनियर्स इन यू.एस. फाइनेंस" (मार्च 2019) एलेन को उस वंश में रखता है जो सीधे मैगी लेना वॉकर और उससे आगे जाता है।