ผู้สร้างในวันนี้ · The Black Executive Journal™ ดัลลัส, เท็กซัส · การบินส่วนตัว · JetSuite · Wheels Up · XTI Aerospace


ภาพรวม

— เกิดที่ฐานทัพอากาศจากพ่อที่เป็นจ่าสิบเอกในกองทัพอากาศสหรัฐฯ; เติบโตมาในฐานะเด็กทหาร ย้ายทุกสองปีไปยังสถานที่ตั้งของกองทัพอากาศ — การเลี้ยงดูที่เธอให้เครดิตโดยตรงกับการสร้างวินัย ความสามารถในการปรับตัว และความสะดวกสบายในการทำงานในสภาพแวดล้อมที่เธอมักจะเป็นคนใหม่

— เริ่มต้นอาชีพการบินในปี 1980 ในฐานะผู้จัดการภาคพื้นดินกับ Piedmont Airlines ที่สนามบินนานาชาติบอสตัน โลแกน — ควบคุมเครื่องบิน โหลดกระเป๋า และทำการคำนวณน้ำหนักและสมดุล; ทำงานที่เคาน์เตอร์จำหน่ายตั๋วเพื่อหารายได้เพิ่มเติม; เมื่อ US Airways ซื้อกิจการ Piedmont เธอเปลี่ยนไปทำการขายในองค์กรเมื่ออายุ 25 ปีโดยมีโควตา 25 ล้านดอลลาร์

— ถูกสรรหาจาก Bombardier Aerospace ในปี 2000 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายในแผนกการเช่าเครื่องบิน; ขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายขายสำหรับภูมิภาคชายฝั่งตะวันตกของสหรัฐฯ ของ Bombardier; ต่อมาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารที่ SkyJet Airlines และ Delta Air Lines

— ในฐานะรองประธานฝ่ายขายที่ Flexjet เธอได้เป็นผู้นำทีมการจัดการข้อตกลงเชิงกลยุทธ์และการขายเพื่อสร้างรายได้ 835 ล้านดอลลาร์

— ก่อตั้งการฝึกอบรมการขายระดับผู้บริหารในปี 2014; ถูกสรรหาจากผู้บริหารสายการบิน Alex Wilcox ให้ดำรงตำแหน่งประธานของ JetSuite ในเดือนสิงหาคม 2018 — กลายเป็นชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกันคนแรก และผู้หญิงคนที่สองที่ดำรงตำแหน่งประธานของบริษัทการบินส่วนใหญ่ในสหรัฐฯ

— ในฐานะประธาน JetSuite ได้ปรับตำแหน่งแบรนด์จากบริการสินค้าเป็นประสบการณ์ลูกค้าหรูหราโดยการปรับปรุงฝูงบิน ยกระดับมาตรฐานการบริการ และลงทุนใหม่ในฐานพนักงาน; ภายใต้การนำของเธอ JetSuite ได้รับการจัดอันดับใน 100 บริษัทเอกชนที่เติบโตเร็วที่สุดของ Dallas Business Journal และได้รับการโหวตให้เป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดโดย Human Rights Campaign; JetSuite ยื่นฟ้องล้มละลายตามบทที่ 11 ในเดือนเมษายน 2020

— ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเติบโตคนแรกของ Wheels Up ในเดือนสิงหาคม 2020 — เป็นคนแรกที่ดำรงตำแหน่งนี้ในหนึ่งในแบรนด์การบินส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดในโลก; มีหน้าที่ในการกระจายฐานสมาชิกโดยมุ่งเป้าไปที่บริษัท สมาคม ผู้ประกอบการ และบุคคลในวงการกีฬาและบันเทิง; เปลี่ยนไปดำรงตำแหน่ง Global Brand Ambassador ที่ Wheels Up ในปี 2022

— ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งเต้านมในปี 2008; รอดชีวิตและกลับมาทำงานในระดับผู้บริหารเต็มรูปแบบ; นำโครงการเดือนแห่งการตระหนักรู้เกี่ยวกับมะเร็งเต้านมของ Wheels Up ในปี 2020 ระดมทุนเพื่อศูนย์มะเร็งเต้านม Dubin ที่ Mount Sinai; ได้พูดต่อสาธารณะเกี่ยวกับอัตราการเสียชีวิตจากมะเร็งเต้านมที่สูงกว่าร้อยละ 40 สำหรับผู้หญิงผิวดำเมื่อเปรียบเทียบกับผู้หญิงผิวขาว

— ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้หญิง Trailblazers ประจำปี 2021 ของ Adweek; ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น "23 Visionaries ชาวแอฟริกันอเมริกันที่กำลังเปลี่ยนแปลงโลกหรูหราในขณะนี้" ของ Robb Report ในปี 2021; รวมอยู่ใน Ebony Power 100; ได้รับการยอมรับใน Top 500 ของ D CEO Magazine

— ปัจจุบันเป็นวิทยากรรับเชิญที่ต้องการในด้านความเป็นผู้นำด้านประสาทวิทยาศาสตร์ การขายด้านประสาทวิทยาศาสตร์ และความเป็นผู้นำแบบพันธมิตร; ผู้เขียนที่ตีพิมพ์ของ Ally Leadership: How to Lead People Who Are Not Like You (2024); สมาชิกบอร์ดของ XTI Aerospace; สมาชิกของ Business Executives for National Security (BENS); สมาชิกของ C200; ทำงานใน National Business Aviation Association Advisory Council และบอร์ด Make-A-Wish


ฐานทัพอากาศ สนามบินบอสตัน และการตัดสินใจในวัยเจ็ดปี

Stephanie Chung เติบโตมาในสภาพแวดล้อมที่มีเครื่องบิน พ่อของเธอเป็นจ่าสิบเอกในกองทัพอากาศสหรัฐฯ และครอบครัวย้ายทุกสองปี — จากฐานทัพหนึ่งไปยังอีกฐานหนึ่ง รัฐหนึ่งไปยังรัฐหนึ่ง ประเทศหนึ่งไปยังประเทศหนึ่ง

เด็กทหารส่วนใหญ่ประสบกับวัยเด็กที่เดินทางอย่างไม่หยุดยั้งในฐานะการหยุดชะงัก

Chung ซึมซับมันเป็นการศึกษา

เธอเรียนรู้วิธีการเดินเข้าไปในห้องใหม่และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในโดยไม่มีข้อได้เปรียบจากความสัมพันธ์ที่มีอยู่หรือความทรงจำของสถาบัน

เธอเรียนรู้วิธีการอ่านสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยอย่างรวดเร็ว เธอเรียนรู้วิธีการแสดงอำนาจก่อนที่เธอจะได้รับมัน เพราะในฐานทัพใหม่ ในโรงเรียนใหม่ คุณต้องทำอย่างนั้นหรือไม่ก็หายไป

"ฉันจะได้ยินเสียงเครื่องบินขึ้นและลงตลอดชีวิตของฉัน ทุกวัน ตลอดทั้งวัน" เธอเคยกล่าว "นั่นคือจุดเริ่มต้นที่ความรักในอากาศยานของฉันเริ่มต้นขึ้น"

ความรักนั้นเฉพาะเจาะจงตั้งแต่เริ่มต้น

เธอรู้ว่าเธอไม่ต้องการเป็นพนักงานต้อนรับบนเครื่องบิน เธอไม่รู้ว่าผู้หญิงสามารถเป็นนักบินได้ — อย่างน้อยก็ไม่ในวงการที่เธอเติบโตขึ้นมา เธอรู้ว่าเธออยากอยู่ในอุตสาหกรรมการบิน และเธอรู้ว่าเธออยากบริหารจัดการ ไม่ใช่บริการ

ความชัดเจนนี้ยังคงอยู่ตลอดวัยเด็กที่ต้องย้ายที่อยู่ตลอดเวลา เป็นข้อมูลแรกที่ควรสังเกตเกี่ยวกับ Stephanie Chung

ข้อมูลที่สองคือสิ่งที่เธอทำเมื่อสำเร็จการศึกษาและต้องการงาน: เธอไปที่สนามบินบอสตัน โลแกน พูดคุยเพื่อเข้าทำงานในตำแหน่งการจัดการภาคพื้นดินกับ Piedmont Airlines และเริ่มโหลดกระเป๋าที่รันเวย์


สามสิบปีขึ้นบันไดการบิน ทีละขั้น

งานที่รันเวย์ไม่ใช่ขั้นบันไดที่เธอมองว่าต่ำกว่าตน

มันคือที่ที่เธอเรียนรู้โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพของอุตสาหกรรม — เครื่องบินเคลื่อนที่อย่างไร น้ำหนักถูกกระจายอย่างไร การดำเนินการออกเดินทางทำงานอย่างไรจากพื้นขึ้นไป

เธอทำงานล่วงเวลาที่เคาน์เตอร์จำหน่ายตั๋วเพื่อหารายได้เพิ่มเติม

เธอเรียนรู้การดำเนินงานด้านลูกค้าจากทั้งสองด้าน: ด้านที่ผู้โดยสารเห็นและด้านที่พวกเขาไม่เห็น

เมื่อ US Airways ซื้อกิจการ Piedmont Chung อายุ 25 ปี ผู้บริหารฝ่ายขายที่สายการบินสังเกตเห็นเธอที่เคาน์เตอร์จำหน่ายตั๋วและแนะนำให้เธอพิจารณาย้ายไปทำการขายในองค์กร เธอรับคำแนะนำ

โควต้าการขายครั้งแรกของเธอคือ 25 ล้านดอลลาร์

เธอทำได้

สิ่งที่ตามมาคือการขึ้นสู่ตำแหน่งอย่างเป็นระบบตลอดหลายทศวรรษผ่านทุกกลุ่มหลักของอุตสาหกรรมการบิน สายการบินเชิงพาณิชย์ การเช่า เครื่องบินส่วนตัว

ในแต่ละขั้นตอนเธอได้เข้าสู่ความเป็นผู้นำด้านการขาย สร้างทีม และสร้างรายได้ในระดับที่ต้องการทรัพยากรของสถาบันเพื่อให้ตรงกัน

ที่ Bombardier Aerospace ถูกสรรหาในปี 2000 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายในแผนกการเช่าเครื่องบิน เธอได้ขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายขายสำหรับภูมิภาคชายฝั่งตะวันตกของสหรัฐฯ ทั้งหมด

ที่ Flexjet ในฐานะรองประธานฝ่ายขาย เธอได้เป็นผู้นำทีมการจัดการข้อตกลงเชิงกลยุทธ์และการขายเพื่อสร้างรายได้ 835 ล้านดอลลาร์

นี่ไม่ใช่ตัวเลขที่ดูดี

ในอุตสาหกรรมการบินส่วนตัว ซึ่งมีกำไรต่ำและฐานลูกค้าถูกกำหนดโดยระดับความมั่งคั่งและความรอบคอบสูงสุด รายได้ 835 ล้านดอลลาร์จาก Flexjet แสดงถึงปริมาณความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้น รักษาไว้ และเปลี่ยนแปลง — ในระดับราคาที่การขายไม่เคยเป็นธุรกรรมและความสัมพันธ์คือทุกสิ่ง

เธอเป็นคนผิวดำเพียงคนเดียวในห้องตลอดเวลาเกือบทั้งหมด บ่อยครั้งเป็นผู้หญิงเพียงคนเดียว

เธอได้อธิบายถึงการไปประชุมอุตสาหกรรมที่ไม่มีใครดูเหมือนเธอ — ไม่ใช่ความยากลำบากที่ต้องเอาชนะ แต่เป็นเงื่อนไขที่เธอตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะไม่หยุดเธอ "ความคิดของฉันคือ 'ฉันจะทำให้คุณชอบฉัน'" เธอกล่าว "คุณจะได้พบกับฉันและคุณจะรักฉัน"


มะเร็ง ปี 2008: ปีที่ปรับทุกอย่างใหม่

ในปี 2008 Chung ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งเต้านม

เธออยู่ในกลางเศรษฐกิจที่ล่มสลายและงานที่ต้องขายเครื่องบินส่วนตัวให้กับผู้คนที่หยุดซื้อพวกมัน เธอไม่มีประวัติครอบครัวเกี่ยวกับโรคนี้

แพทย์ผู้รักษาของเธอเรียกมันว่าการยิงผ่าน

เธอผ่านการรักษา

ลูกสาวของเธอ — ขณะนั้นอยู่ในโรงเรียนมัธยม — กลายเป็นผู้ดูแลแทบจะในทันที

ชุงได้พูดถึงการดูแลลูกสาวของเธอเติบโตในเวลาจริงในช่วงเวลานั้น และเกี่ยวกับความชัดเจนที่มะเร็งมอบให้เธอเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นลำดับความสำคัญของเธอจริง ๆ เทียบกับสิ่งที่เธอเคยให้มันเป็น "มะเร็งไม่เพียงแค่เปลี่ยนคุณ" เธอกล่าว "มันเปลี่ยนทั้งครอบครัวของคุณ"

เธอผ่านมันมาได้ เธอผ่านมันมาได้ด้วยความสัมพันธ์ที่แตกต่างกับการทำงาน — มีวินัยมากขึ้นเกี่ยวกับขอบเขต มีความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เธอจะอนุญาตและไม่อนุญาตให้บริโภคเธอ

เธอกล่าวว่ามันทำให้เธอเป็นหัวหน้าที่ดีกว่า ภรรยาที่ดีกว่า และแม่ที่ดีกว่า

มันไม่ได้ทำให้การทำงานของเธอช้าลง

ถ้ามีอะไร ช่วงเวลาที่ตามมาผลิตผลงานที่สำคัญที่สุดของเธอ


JetSuite, 2018: ครั้งแรกที่ผู้หญิงผิวดำบริหารบริษัทเจ็ทส่วนตัว

ในปี 2014 ชุงได้ออกจากการทำงานเต็มเวลาในบริษัทเพื่อก่อตั้งการให้คำปรึกษาของเธอเอง — มุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมและการโค้ชการขายระดับผู้บริหาร

เป็นเวลาสี่ปี เธอทำงานร่วมกับผู้บริหารด้านการบิน ปรับปรุงวิธีการที่เธอเรียกว่าประสาทวิทยาศาสตร์ของการขาย: วิทยาศาสตร์ของสมองเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนตัดสินใจซื้อ สร้างความไว้วางใจ และวิธีที่มืออาชีพด้านการขายสามารถปรับแนวทางของพวกเขาให้สอดคล้องกับกระบวนการทางสติปัญญาของผู้ซื้อ

การปฏิบัตินั้นทำให้เธอได้พบกับอเล็กซ์ วิลค็อกซ์ ผู้บริหารสายการบินที่สร้าง JetSuite

วิลค็อกซ์ได้ว่าจ้างเธอเป็นประธานในเดือนสิงหาคม 2018

JetSuite กำลังเข้าใกล้ปีที่สิบ มันได้สร้างตัวเองในตลาดการบินส่วนตัว แต่ยังไม่ได้แยกแยะอย่างเต็มที่ในระดับหรู ชุงมีภารกิจในการยกระดับ

เธอได้ปรับปรุงฝูงบิน

เธอได้ปรับปรุงมาตรฐานการบริการ

เธอได้ลงทุนใหม่ในฐานพนักงาน โดยเข้าใจว่าในธุรกิจบริการที่ดำเนินการในระดับการบินส่วนตัว ผลิตภัณฑ์นั้นไม่สามารถแยกออกจากผู้คนที่ส่งมอบมันได้

ภายใต้การนำของเธอ JetSuite ได้รับการโหวตให้เป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดโดย Human Rights Campaign และได้รับการจัดอันดับใน 100 บริษัทเอกชนที่เติบโตเร็วที่สุดของ Dallas Business Journal

โดยการแต่งตั้งของเธอ เธอเป็นผู้หญิงผิวดำคนแรกและเป็นผู้หญิงคนที่สองที่เคยดำรงตำแหน่งประธานของบริษัทการบินเอกชนขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกา NBC DFW ได้เผยแพร่เรื่องราวที่มีหัวข้อว่า: "ประธานเจ็ทส่วนตัวผิวดำคนแรกทะลุเพดานกระจก"

Essence ได้รายงานเรื่องนี้

CNBC ได้นำเธอออกอากาศ

ในเดือนเมษายน 2020 JetSuite ได้ยื่นขอความคุ้มครองจากการล้มละลายตามมาตรา 11 — เป็นเหยื่อของการรวมกันของการทำลายล้างความต้องการการบินที่เกือบทั้งหมดจาก COVID-19 และช่องโหว่โครงสร้างที่การระบาดใหญ่เปิดเผยในภาคการบินส่วนตัว

บริษัทได้เติบโตภายใต้การนำของชุง

การล้มละลายไม่ใช่คำตัดสินเกี่ยวกับผลงานของเธอ

มันเป็นคำตัดสินเกี่ยวกับสิ่งที่การระบาดใหญ่ทำกับธุรกิจที่ขึ้นอยู่กับการเลือกเดินทางของผู้คน


Wheels Up, 2020: หัวหน้าฝ่ายเติบโตคนแรก

สี่เดือนหลังจากการยื่นล้มละลายของ JetSuite Wheels Up — ขณะนั้นเป็นหนึ่งในแบรนด์การบินส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดและเติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกา โดยมีสมาชิกมากกว่า 9,000 คนและฝูงบินที่มีเครื่องบินที่เป็นเจ้าของและจัดการมากกว่า 300 ลำ — ได้แต่งตั้งชุงเป็นหัวหน้าฝ่ายเติบโตคนแรกของบริษัท

ภารกิจนั้นเฉพาะเจาะจง: กระจายฐานสมาชิก

การบินส่วนตัวในประวัติศาสตร์เป็นตลาดที่แคบและมีความหลากหลายทางประชากรน้อย Wheels Up ต้องการขยายมัน — เข้าถึงบริษัท สมาคม ผู้ประกอบการ และบุคคลในวงการกีฬาและความบันเทิงที่เป็นคนรุ่นใหม่ของผู้ใช้เจ็ทส่วนตัว แต่ยังไม่ได้ถูกสรรหาอย่างเป็นระบบ

ชุง ด้วยประสบการณ์ด้านการขายการบินเป็นเวลา 30 ปีและประวัติการสร้างทีมที่สร้างรายได้เก้าหมายเลข เป็นคนที่พวกเขาจ้างให้ทำมัน

เธอยังนำสิ่งที่ยากต่อการวัด: ประสบการณ์โดยตรงในฐานะลูกค้าที่ Wheels Up ต้องการดึงดูด

ในฐานะผู้หญิงผิวดำที่เป็นผู้บริหารในสาขาที่แทบไม่มีการเป็นตัวแทนของคนผิวดำในระดับสูง เธอเข้าใจอุปสรรค — ด้านการรับรู้ วัฒนธรรม และโครงสร้าง — ที่ทำให้ลูกค้าในอนาคตไม่สามารถมีส่วนร่วมกับแบรนด์การบินส่วนตัว

เธอเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์เองไม่ใช่สิ่งเดียวที่ถูกขาย; การมีส่วนร่วมมีความสำคัญ การเห็นผู้คนที่มีลักษณะเหมือนคุณในการตลาดและการนำของแบรนด์มีผลต่อพฤติกรรมการซื้อ และการกระจายฐานลูกค้าต้องการการกระจายการปรากฏตัวของแบรนด์เองก่อน

เธอดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายเติบโตจนถึงปี 2021 ก่อนที่จะเปลี่ยนไปเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ระดับโลกสำหรับ Wheels Up ในปี 2022 — บทบาทที่มุ่งเน้นการเป็นตัวแทนของแบรนด์ในอุตสาหกรรมการบินและกับกลุ่มเป้าหมายหลัก


สิ่งที่เธอสร้างขึ้นหลังจาก C-Suite

บทบาทหลังจากบริษัทของชุงไม่ได้เป็นการลดลง แต่เป็นการปรับโครงสร้างความสามารถเดียวกันในรูปแบบที่แตกต่าง

เธอเป็นหนึ่งในวิทยากรที่มีความต้องการมากที่สุดในวงการการบินธุรกิจและการเป็นผู้นำ การนำเสนอที่มีเอกลักษณ์ของเธออิงจากประสาทวิทยาศาสตร์ของการเป็นผู้นำและการขาย — แปลวิทยาศาสตร์ของสมองเป็นกรอบการทำงานที่ใช้ได้จริงสำหรับผู้บริหารที่จัดการทีมที่หลากหลายและมีหลายเจนเนอเรชัน

เธอเป็นวิทยากรเปิดงานที่การประชุมผู้นำ NBAA ในปี 2025 เธอได้พูดคุยกับชุมชน Women in Aviation International และกับผู้ชมในภาคธุรกิจ

ในปี 2024 เธอได้เผยแพร่ Ally Leadership: How to Lead People Who Are Not Like You — หนังสือที่กล่าวถึงความท้าทายที่เป็นรูปธรรมในการนำทีมที่หลากหลาย โดยมีโครงสร้างตามโมเดล Ask, Listen, Learn, Act ของเธอ

หนังสือเล่มนี้ดึงมาจากประสบการณ์ของเธอในฐานะผู้หญิงผิวดำที่ใช้เวลา 30 ปีในการนำองค์กรที่มีผู้ชายและคนผิวขาวเป็นส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมที่แทบไม่มีการเป็นตัวแทนของคนผิวดำในระดับสูง

เธอดำรงตำแหน่งในบอร์ดของ XTI Aerospace โดยนำความลึกซึ้งในอุตสาหกรรมการบินมาสู่บริษัทที่พัฒนาเครื่องบินที่มีการขึ้นและลงในแนวตั้งแบบไฮบริด-ไฟฟ้า — โครงสร้างพื้นฐานการบินส่วนตัวรุ่นถัดไป

เธอเป็นสมาชิกของ Business Executives for National Security (BENS) และดำรงตำแหน่งในบอร์ด Make-A-Wish

ลูกสาวของเธอก่อตั้งองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร Elevation Society โดยมุ่งเน้นไปที่การลดอัตราการฆ่าตัวตายของเยาวชน


การบินส่วนตัวเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีการยกเว้นมากที่สุดในเศรษฐกิจอเมริกัน — โดยการออกแบบ โดยประวัติศาสตร์ และโดยผลกระทบที่สะสมของการเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายต่ำตลอดหลายทศวรรษ

สเตฟานี ชุง ใช้เวลา 30 ปีในการเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นจากภายใน: เริ่มจากการเข้าร่วม จากนั้นผลิตรายได้ที่ทำให้เธอไม่สามารถถูกมองข้ามได้ จากนั้นนั่งเก้าอี้ประธานและกำหนดนิยามว่าใครคือคนที่สามารถเป็นได้

สิ่งที่เธอสร้างขึ้นในกระบวนการนั้นไม่ใช่แค่การทำงาน

มันคือบันทึก — บันทึกในบันทึกการออกเดินทาง ตัวเลขรายได้ และตำแหน่งที่ไม่มีใครผิวดำเคยถือมาก่อน — ที่อุตสาหกรรมไม่สามารถลบออกได้


แหล่งที่มา

แหล่งที่มาดังต่อไปนี้ถูกดึงมาและอ่านโดยตรงในการรายงานโปรไฟล์นี้ ข้อเรียกร้องที่เป็นจริงทั้งหมดมาจากเอกสารเหล่านี้

Wikipedia — สเตฟานี ชุง แหล่งข้อมูลชีวประวัติหลัก; เส้นเวลาอาชีพ ประธาน JetSuite การแต่งตั้ง Wheels Up บทบาท Bombardier และ Flexjet การวินิจฉัยมะเร็ง พื้นหลังส่วนตัว https://en.wikipedia.org/wiki/Stephanie_Chung

Essence — หลังจากเอาชนะมะเร็ง สเตฟานี ชุง เพิ่งกลายเป็นประธานคนดำคนแรกของบริษัทเจ็ตส่วนตัว (กันยายน 2018) สัมภาษณ์ที่ได้มาจากแหล่งข้อมูลโดยตรง; การเลี้ยงดูในทหาร, เรื่องราวการทำงานที่สนามบิน, เป้าหมาย 25 ล้านดอลลาร์เมื่ออายุ 25 ปี, คำพูดเกี่ยวกับเพดานกระจก, ความตั้งใจในความหลากหลาย, บัญชีมะเร็ง, ปรัชญาการดูแลตนเอง — คำพูดทั้งหมดที่ดึงมาจากสัมภาษณ์หลักนี้ https://www.essence.com/news/money-career/women-lets-win/beating-cancer-stephanie-chung-first-black-president-jet-company/

Wheels Up / PR Newswire — Wheels Up ตั้งชื่อสเตฟานี ชุง เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเติบโตคนแรก (17 สิงหาคม 2020) การแต่งตั้ง CGO ได้รับการยืนยัน; มอบหมายได้รับการยืนยัน; รายได้ Flexjet 835 ล้านดอลลาร์ได้รับการยืนยัน; JetSuite HRC สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดและ Dallas Business Journal 100 บริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดได้รับการยืนยัน; สมาชิก C200, NBAA Advisory Council, Texas Commission on Law Enforcement Advisory Board ได้รับการยืนยัน; คำพูดของชุงที่ได้มาจากแหล่งข้อมูลโดยตรง https://www.prnewswire.com/news-releases/wheels-up-names-stephanie-chung-as-first-chief-growth-officer-301112974.html

AfroTech — พบกับสเตฟานี ชุง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเติบโตคนใหม่ที่แบรนด์การบินส่วนตัว Wheels Up (ตุลาคม 2020) รายละเอียดงานที่สนามบินได้รับการยืนยัน; จุดเริ่มต้นของอาชีพการขายที่เคาน์เตอร์ตั๋วได้รับการยืนยัน; อัตราการเสียชีวิตจากมะเร็งเต้านมสูงขึ้น 40% สำหรับผู้หญิงผิวดำที่ได้มาจากแหล่งข้อมูลโดยตรง; โครงการ Wheels Up Cares / Dubin Breast Center ได้รับการยืนยัน https://afrotech.com/meet-stephanie-chung-the-new-chief-growth-officer-at-private-aviation-brand-wheels-up

Business Executives for National Security (BENS) — ตอนที่ 22: สเตฟานี ชุง การเปลี่ยนแปลงของ Wheels Up ในปี 2022 เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ระดับโลกได้รับการยืนยัน; สมาชิก BENS ได้รับการยืนยัน; คณะกรรมการ Make-A-Wish ได้รับการยืนยัน; Adweek 2021 Women Trailblazers และ Robb Report 2021 Black Visionaries ได้รับการยืนยัน; เรื่องราวอาชีพได้รับการยืนยันอย่างเต็มที่ https://bens.org/episode-22-stephanie-chung/

Global Leadership Network — ตอนที่ 171: สเตฟานี ชุง เกี่ยวกับการนำคนที่ไม่เหมือนคุณ (2025) Ally Leadership การตีพิมพ์หนังสือในปี 2024 ได้รับการยืนยัน; การสร้างรายได้ประจำปี 1 พันล้านดอลลาร์ที่กล่าวถึง; สถานะการเป็นผู้พูดหลักในปัจจุบันได้รับการยืนยัน https://www.globalleadership.org/podcast/ep-171-stephanie-chung-on-leading-people-who-are-not-like-you

LinkedIn — สเตฟานี ชุง / XTI Aerospace การเป็นสมาชิกคณะกรรมการ XTI Aerospace ได้รับการยืนยัน; การประชุมผู้นำ NBAA ปี 2025 ได้รับการยืนยัน; กิจกรรมวิชาชีพในปัจจุบันได้รับการตรวจสอบ https://www.linkedin.com/in/thestephaniechung/


Today's Builders เป็นซีรีส์โดย The Black Executive Journal ที่โปรไฟล์ผู้ก่อตั้ง ผู้ดำเนินการ นักลงทุน และผู้บริหารที่กำลังสร้างธุรกิจคนดำและแอฟริกันในขณะนี้ — ผู้ทำข้อตกลงที่ปิดรอบ, ผู้ดำเนินการสร้างสถาบัน, นักยุทธศาสตร์ที่เข้าสู่ตลาดใหม่และสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืนทั่วทั้งเศรษฐกิจในชุมชนในเวลาจริง.

Share this post

Written by

BEB Editors
Black Executive Brief editors curate Pulse and Week Ahead briefings for Black executives and investors, focusing on capital, ownership, and infrastructure shaping opportunity across business, policy, and global markets.

Comments

Η Standard Chartered διοργάνωσε χρηματοδότηση 538 εκατομμυρίων ευρώ για την επέκταση του συστήματος ύδρευσης Λουάντα στην Αγκόλα

Η Standard Chartered διοργάνωσε χρηματοδότηση 538 εκατομμυρίων ευρώ για την επέκταση του συστήματος ύδρευσης Λουάντα στην Αγκόλα

By BEB Editors 9 min read
Стандарт Чартед организует финансирование в размере 538 миллионов евро для расширения водоснабжения в Луанда, Ангола

Стандарт Чартед организует финансирование в размере 538 миллионов евро для расширения водоснабжения в Луанда, Ангола

By BEB Editors 7 min read