Klíčové poznatky

Kim Lewis proměnila veřejný apel na přežití v comeback. Zakladatelka CurlMix dosáhla cíle 20 000 objednávek před 31. prosincem 2025, splatila přibližně 500 000 dolarů dluhu a přidala čtyři nová pracovní místa — důkaz, že značka financovaná komunitou může mobilizovat kapitál rychleji než jakékoliv institucionální kolo financování.

Dawn Dickson vytvořila plán. Jako první žena zakladatelka na světě, která získala více než 1 milion dolarů prostřednictvím regulovaného crowdfundingového zabezpečeného tokenového nabídky, Dickson získala kumulativně 6 milionů dolarů od více než 10 000 investorů ve třech kolech — a to vše při zachování kontrolního kapitálového stolu, který by institucionální investoři nikdy nepovolili.

Čísla jsou systémová, ne osobní. Černí zakladatelé obdrželi pouze 0,4 % veškerého rizikového kapitálu v USA v roce 2024 — což je pokles o více než dvě třetiny od vrcholu po George Floydovi před třemi lety — což činí model komunitního vlastnictví, který tyto ženy prosadily, nikoli obchvatem, ale strukturální alternativou.

Dva zakladatelé. Dva průmysly. Jedno přesvědčení.

Existuje určitý druh sebevědomí potřebný k vybudování společnosti, když je skóre nastaveno proti vám — a pak to udělat na veřejnosti, bez záchranné sítě, před lidmi, kteří v vás věřili se svými vlastními penězi.

Kim Lewis a Dawn Dickson toto sebevědomí mají.

Vybudovaly to ne v zasedacích místnostech nebo na procházkách po kampusu Stanfordu, ale na jižní straně Chicaga a v Columbusu, Ohio — městech, která mapa rizikového kapitálu obvykle považuje za místa, kterými se pouze prolétá. Nejsou to domácí jména v Silicon Valley.

Jsou něčím mnohem důležitějším: zakladatelkami, které prokázaly, s ověřenými čísly a podáními SEC, že komunitní kapitál není kompenzační financování.

Je to strategický nástroj.

Jejich příběhy jsou dostatečně odlišné, aby odolaly snadnému srovnání, a dostatečně podobné, aby si o to říkaly. Lewis vybudovala značku čisté krásy s kulturní gravitací hnutí.

Dickson vybudovala technologickou společnost pro maloobchod poháněnou AI v kategorii s vysokou intenzitou hardwaru, kterou firmy VC chronicky podfinancovávají.

Obě se dostaly na stejné rozcestí — na institucionální trh financování, který je nechtěl potkat na spravedlivých podmínkách — a obě si vybraly stejnou cestu ven.

Kim Lewis: Sázka jižní strany na miliardu dolarů

Na jaře roku 2013 Kim Lewis opustila práci s šesti čísly v logistice na jižní straně Chicaga bez úspor a bez plánu na odchod. Myšlenka, která ji pohltila, byla klamně jednoduchá: organické, čisté vlasové produkty určené pro ženy, které byly vždy považovány za vedlejší myšlenku v kosmetickém oddělení.

Vize, které se nemohla vzdát, byla větší — konglomerát krásy vlastněný černou ženou, obchodovaný na veřejné burze, generující generacemi bohatství uvnitř komunity, která ho vybudovala.

Ona a její manžel Tim, kterého znala od druhého období tělocviku na Morgan Park High School, založili CurlMix v roce 2015 jako předplatné boxu pro samostatnou výrobu.

Produktem, který všechno změnil, byl gel z lněného semene, který si zákazníci již sami míchali.

V lednu 2018 Lewis přeorientovala společnost z předplatných sad na hotový čtyřkrokový systém Wash and Go — a dosáhla 1 milionu dolarů v ročních tržbách během 12 měsíců.

Pak přišel Shark Tank.

3. března 2019 se vysílala 10. sezóna, 14. epizoda Shark Tank s CurlMix jako hlavním návrhem. Lewisovi přišli s žádostí o 400 000 dolarů za 10% podíl. Robert Herjavec byl uvnitř. Nabídl 400 000 dolarů — za 20 %.

Pár reagoval s nabídkou 15 %.

Herjavec se nepohnul.

Lewisovi odešli.

Je to jedno z nejcitovanějších odmítnutí v historii pořadu a zpětně, jedno z nejvíce finančně sofistikovaných rozhodnutí, jaké kdy jakýkoli zakladatel na této scéně učinil.

Co následovalo, byla jízda, kterou by musel respektovat i ten nejvíce skeptický investor. Forbes 30 pod 30 v roce 2020. Oprah's Favorite Things 2020.

93. místo na seznamu Inc. 5000 v roce 2021 — top 100 mezi všemi soukromě drženými americkými společnostmi. Distribuce se rozšiřuje do Ulta Beauty, nakonec dosahuje více než 460 obchodů. Celkové příjmy přesahující 32 milionů dolarů, téměř všechny vydělané online.

To všechno bylo vybudováno bez toho, aby Robert Herjavec dostal svých 20 %.

Dawn Dickson: Vynálezkyně, která nečekala na povolení

Než se zapsala do historie, Dawn Dickson sledovala, jak VC firma ztrácí důvěru v její společnost kvůli ukradenému prototypu, prázdnému bankovnímu účtu a 50 000 dolarům, které odmítli poskytnout — i po investici 500 000 dolarů — protože se rozhodli, že je pouze checkbox pro rozmanitost, nikoli sázka.

Tento okamžik zpečetil něco, co Dickson cítila už léta.

Strávila více než deset let budováním firem s pozitivním cash flow, dokončila program Techstars LA v roce 2017, získala pokrytí od Forbes, Inc. a Fast Company a vyhrála soutěže pitch na pódiích, kde byla spolehlivě jedinou černou ženou v místnosti.

Dosáhla více s méně než většina zakladatelů, kteří dostávali termíny Series A, které nikdy nemohla uzavřít.

PopCom — automatizovaná technologická společnost pro maloobchod, kterou vybudovala, aby udělala z prodejních automatů stejně datově inteligentní jako platformy e-commerce — byla její nejlepší sázkou dosud. Používala AI, rozpoznávání obličeje a analytiku prodeje, aby poskytla kamenným maloobchodníkům stejnou konverzní inteligenci, jakou Shopify poskytovalo online prodejcům.

Trh byl jasný.

TAM byl skutečný.

Institucionální šeky zůstaly zavřené.

Když se Dickson v roce 2019 přeorientovala na equity crowdfunding, neudělala to neochotně. Učinila to s přesností někoho, kdo studoval pravidla a rozhodl se je přepsat.

Její první kampaň regulovaného crowdfundingu na StartEngine vybrala maximální povolenou částku 1,07 milionu dolarů podle Reg CF — což ji učinilo první ženskou zakladatelkou na světě, která překročila 1 milion dolarů prostřednictvím zabezpečené tokenové nabídky podle zákona JOBS.

Vrátila se v roce 2020. Ta druhá kampaň na StartEngine vybrala 1,3 milionu dolarů — více než limit Reg CF z předchozího roku — za 47 dní. A pak šla ještě dál. Následovala nabídka regulace A+, která umožnila firmám získat až 75 milionů dolarů od veřejnosti s plnou kvalifikací SEC.

Když se poslední kolo uzavřelo, Dickson získala přibližně 6 milionů dolarů od více než 10 000 investorů v rámci tří crowdfundingových kol.

Deset tisíc lidí, kteří v ni věřili, když VC nechtěli.

Deset tisíc lidí, kteří se stali jejími nejúčinnějšími evangelisty.

Když nejsou dostatečné kvalifikace: VC strop pro černé ženy

Na papíře vypadají Lewis i Dickson jako přesně ten typ zakladatelů, které institucionální investoři tvrdí, že upřednostňují.

Lewis

Absolventka University of Illinois s pozadím v logistice a marketingu, provozující výrobní společnost ve své vlastní čtvrti s prokázanými příjmy v osmi číslech, shodou produktového trhu napříč 260 000 zákazníky a maržemi, které spotřebitelské značky rutinně používají k ospravedlnění prémiových ocenění.​​

Dickson

Sériová podnikatelka s více než 20 lety zkušeností v oblasti technologií a rozvoje podnikání, s několika pozitivními výstupy cash flow, absolventka programu Techstars, svědecká výpověď v Kongresu o technologii blockchain a prokázaná historie získávání kapitálu prostřednictvím tradičních i netradičních kanálů.

Co obě zažily, byl systém, který činil svá rozhodnutí na základě vzorců — a žádná z nich neodpovídala tomuto vzoru.

Dickson popsala tuto dynamiku bez obalu: investoři, kteří již investovali kapitál, našli důvody, proč nezdvojnásobit.

Pozdější proces financování série A se zhroutil uprostřed toho, co veřejně popsala jako zlovolné chování ze strany investora a člena představenstva, zhoršené poklesem trhu.

Lewis poznamenala, že rozdíl mezi získáním financování a jeho nezískáním často méně souvisí s výkonností podnikání než s tím, zda investoři "mají pocit, že znají váš trh" — a vidí v sobě sami sebe.

Data jsou jednoznačná.

Černí zakladatelé obdrželi pouze 0,4 % veškerého rizikového kapitálu v USA v roce 2024, podle Crunchbase — nejnižší podíl za poslední roky a pokles o více než dvě třetiny od roku 2021.

Střední částka seed kola pro černou zakladatelku je přibližně 125 000 dolarů; národní průměr je 2,5 milionu dolarů. Týmy zakladatelů složené pouze z žen získaly přibližně 2 % globálního rizikového kapitálu v roce 2024.

Pro černé ženy konkrétně je přístup jen zlomkem této částky.

Pro vedoucí pracovníky vyškolené číst výkazy příjmů není závěr jemný: rozdíl není funkcí kvality podnikání.

Je to funkcí toho, kdo píše šeky.

Převrat: Převod zákazníků na akcionáře

Čelící tomuto stropu, oba zakladatelé učinili podobné a radikální rozhodnutí: pokud institucionální investoři neocení jejich společnosti správně, nechají své komunity rozhodnout.

Dawn Dickson: Vytváření plánu

V roce 2019 spustila Dickson první kampaň regulovaného crowdfundingového financování PopCom na StartEngine.

Výsledek byl historický: vybrala maximální částku 1,07 milionu dolarů, která byla tehdy povolena podle Reg CF — přeplněná — což ji učinilo první ženskou zakladatelkou na světě, která dosáhla 1 milionu dolarů prostřednictvím zabezpečené nabídky tokenů podle zákona JOBS.

Vrátila se v roce 2020 a během 47 dní vybrala 1,3 milionu dolarů prostřednictvím druhé plně předplatné kampaně. Poté vylepšila nástroj: PopCom přešla na nabídku regulace A+, složitější výjimku kvalifikovanou SEC, která umožňuje získávání až 75 milionů dolarů od veřejnosti.

Když všechny tři kola uzavřela, Dickson vybrala přibližně 6 milionů dolarů od více než 10 000 investorů.

Pro zakladatelku, která se vzdala 8 % své společnosti za šek na 30 000 dolarů v jednom raném stádiu, to nebylo jen kreativní získávání prostředků. Byla to záměrná strategie kapitálové tabulky.

Crowdfunding jí umožnil přivést růstový kapitál, aniž by se vzdala kontroly nad představenstvem, přetvořit zákazníky a věřící na akcionáře a prokázat poptávku na trhu v reálném čase jakémukoli budoucím institucionálním investorovi, který sledoval.

Jak to vyjádřila, 10 000 investorů v PopCom se stalo nejlepší marketingovou strategií společnosti — nejen jejím rozvahovým listem.

Kim Lewis: Škálování modelu v oblasti krásy

Lewis sledovala tento posun a učinila svůj vlastní krok. V dubnu 2021 ona a Tim spustili kampaň regulovaného crowdfundingového financování na WeFunder. Komunita nečekala.

CurlMix dosáhl 1 milionu dolarů v závazcích během prvních čtyř hodin od spuštění.

Po pěti měsících se kampaň uzavřela na 4,5 milionu dolarů od téměř 7 000 investorů — jedna z největších výzev Reg CF od černé vlastněné značky krásy, a ta, která překonala rekord WeFunder v angažovanosti investorů s 3 962 komentáři kampaně.

To bylo možné díky strukturální regulační změně, na kterou se Lewis připravila, aby na ní mohla profitovat.

Když Reg CF poprvé zahájil v roce 2016, společnosti mohly získat maximálně 1,07 milionu dolarů ročně. Dne 15. března 2021 SEC zvýšila tento strop na 5 milionů dolarů. CurlMix se stal jednou z prvních vysoce profilovaných černých značek, které pracovaly na této nové úrovni.

Lewis se vrátila na WeFunder v roce 2024, kdy vybrala dalších 5,7 milionu dolarů od 9 248 investorů. V součtu obou crowdfundingových kol CurlMix vybral více než 10 milionů dolarů přímo od své komunity — částka, která zahrnuje nejvěrnější zákazníky značky, nyní spoluvlastníky s finančním podílem na jejím úspěchu.

Lewis byla jasná ohledně filozofie: zákazníci by měli vlastnit kus značek, které budují.

Equity crowdfunding proměnil kupující CurlMix na spoluvlastníky s hlasem a podílem — a proměnil kosmetickou společnost na komunitní instituci.

Kapitálová struktura, kontrola a co struktura skutečně znamená

Pro černé vedoucí pracovníky je klíčovým poznatkem, že tyto ženy nebyly "kreativní", protože byly vyloučeny.

Redesignovaly své kapitálové struktury — záměrně, legálně a s přesností.

Strategický kapitál, nejen alternativní kapitál

Equity crowdfunding — ať už Reg CF nebo Reg A+ — stojí vedle institucionálního kapitálu, ne pod ním. Umožňuje zakladatelům:

• Získat víc než milionové částky bez vzdání se míst v představenstvu nebo práva veta
• Dostat se k přizpůsobení produktu a významným příjmům před vyjednáváním s VC z pozice síly
• De-riskovat podnikání prostřednictvím diverzifikovaných investorů (tisíce sladěných akcionářů vs. několik koncentrovaných fondů s nesouladnými pobídkami)
• Vytvořit komunitu evangelistů, kteří mají finanční důvod říct všem, které znají, o značce

Pro Lewis to znamenalo použít crowdfunding jako skutečný růstový kapitál: kapitál na financování marketingu, zásob a rozšíření týmu, který by jinak vyžadoval vysoce zředěné institucionální kola nebo riskantní dluh.

Pro Dickson to znamenalo udržet osud PopCom ve svých vlastních rukou. "To byla poprvé, co jsem opravdu cítila, že budoucnost mé společnosti je v našich rukou," řekla.

Kontrola kapitálové tabulky jako strategická aktiva

Mnoho černých vedoucích pracovníků sledovalo zakladatele, jak ztrácejí kontrolu nad svými vlastními společnostmi prostřednictvím po sobě jdoucích zředěných kol.

Dickson otevřeně reflektovala o raných chybách v kapitálové tabulce a jak formovaly její přístup k crowdfundingovému financování.

Kontrast je výrazný:

Odmítnutím podmínek Herjavece na Shark Tank a záměrným strukturováním crowdfundingových kol si Lewis a její manžel zachovali většinový podíl v CurlMix při získávání kapitálu velikosti institucionálních investic od veřejnosti.

Dickson vybudovala základnu investorů pokrývající 50 států a 14 zemí — nikdo z nich neměl práva veta na úrovni představenstva nad společností, kterou vybudovala.

Riziko a správa: Skutečné obchodní výhody

Nic z toho není bez rizika — pro zakladatele ani investory. Equity crowdfunding vytváří:

• Tisíce malých akcionářů, kteří očekávají komunikaci a odpovědnost
• Složitá právní reportingová povinnost podle pravidel SEC
• Vyšší veřejnou kontrolu: každé pochybení, zpoždění nebo strategický posun se odehrává v veřejných komentářích a vláknech na sociálních médiích

Rizikový profil se liší od tradičního VC, není však nepřítomný.

Místo toho, aby byli nadměrně vystaveni agendě jediného fondu, zakladatelé rozkládají riziko správy mezi širší komunitu a zachovávají si konečnou rozhodovací pravomoc.

Pro investory — včetně černých vedoucích pracovníků, kteří zvažují účast v těchto kolech — je nelikvidita skutečná. Sekundární trhy pro crowdfundované cenné papíry jsou v rané fázi.

Očekávání by mělo být 5–10 let, bez záruky strukturovaného výstupu.

Co model nabízí na oplátku, je sladění: kapitál, který sází současně na finanční výnosy a sociální hodnotu mít společnosti vedené černými lidmi, financované komunitou, fungující na velkém měřítku.

I nové pravidla jsou těžká

Konec tohoto příběhu není čistým triumfem.

Jak Dickson, tak Lewis jsou transparentní ohledně nákladů na výběr této cesty, a tato transparentnost je sama o sobě součástí lekce.

CurlMix v krizi — a poté v návratu

Na konci roku 2025, navzdory letům růstu příjmů, historické crowdfundingové kampani a umístění ve více než 460 obchodech Ulta, se CurlMix ocitl pod tlakem kumulujících se problémů.

Tarify zasáhly marže.

Náklady na ingredience vzrostly.

Časové harmonogramy hromadného maloobchodu se střetly s peněžními cykly malých podniků. Lewis snížila svůj tým z přibližně 40 zaměstnanců na 14.

Poté udělala něco, co si málo zakladatelů — a téměř žádné černé ženy — mohou dovolit bez odsouzení: veřejně požádala o pomoc.

Pomocí příspěvků na Instagramu, živých přenosů a sociálního obsahu zesíleného pod hashtagem #ProtectCurlMix, Lewis vyložila čísla a požádala svou komunitu, aby do 31. prosince 2025 zadala 20 000 objednávek, jinak hrozilo uzavření.

V tradičních termínech rizikového kapitálu je taková zranitelnost často zneužívána.

V modelu vlastnictví komunitou je to součástí sociálního kontraktu.​​

Komunita odpověděla.

Do 2. ledna 2026 dosáhl CurlMix svého cíle 20 000 objednávek. Lewis oznámila, že byla schopna splatit přibližně 500 000 dolarů dluhu, přidat čtyři nové pozice do týmu a vyčlenit provozní kapitál na pokrytí podnikání během prvního čtvrtletí roku 2026.

Kampaň přidala přibližně 10 000 nových zákazníků do základny značky. Lewis stanovila svůj cíl na rok 2026 na 100 000 objednávek — pětkrát nad úroveň krize.

"Ta těžká část začíná," uznala. Není si jistá. Ale stále je tady — protože 20 000 lidí se dostavilo.​

Dlouhá cesta PopComu

Cesta Dicksonové byla stejně složitá.

Po úspěchu svých crowdfundingových milníků, neúspěšném procesu Série A, vnitřních konfliktech a širším poklesu technologií byla nucena agresivně zredukovat, uskladnit stroje a nakonec v dubnu 2023 odstoupit z pozice generální ředitelky PopCom.​​

Od té doby přesměrovala znalosti a kapitál z PopComu do rozvoje nemovitostí v Ghaně a Rwandě, kde do roku 2024 usnadnila prodeje nemovitostí přesahující 10 milionů dolarů — včetně Oasis Beach Resort v Cape Coast, Ghana.

Staví luxusní domy z rammed-earth, školí místní ghanské řemeslníky v udržitelné výstavbě a investuje do pozemků poblíž nového letiště, které se staví v Rwandě.​​

PopCom samotný pokračuje v provozu, profil Dicksonové je stále aktivní na její platformě a nová investiční kolo je otevřeno veřejnosti v roce 2025, když společnost signalizuje restart maloobchodu poháněného AI.

Ve svých upřímných úvahách uznala, že být vysoce viditelným, průkopnickým případovým studiem přineslo osobní a profesní napětí, které plně nečekala.

"Vzdala jsem se myšlenky, že by něco mohlo být snadné," řekla. "Nic není snadné. Ale stále mohu být vděčná."​​

To vše nepopírá rozsah toho, co vybudovala.

Podtrhuje to, že equity crowdfunding není kouzelná hůlka — je to nástroj nasazený uvnitř ekonomiky, která stále systematicky podhodnocuje práci a vedení černých žen.

Co se mohou černí vedoucí naučit — a udělat

Pro čtenáře The Black Executive Journal není otázkou, zda tyto ženy oslavit.

Je to o tom, co si vzít z jejich zkušeností jako zakladatelů, investorů a správců kapitálu.

Pokud něco budujete

Začněte s komunitou, nejen s kredencemi

Obě zakladatelky se silně opíraly o komunity, které vychovávaly — zákazníky, následovníky a profesionální sítě.

Tento sociální kapitál se přímo přetavil v finanční kapitál, když přišel čas na crowdfunding.

Považujte svou kapitálovou tabulku za strategii, ne za papírování

Od prvního dne vězte, jaké procento vaší společnosti chcete vlastnit po každém hlavním kole. Pochopte předpeněžní a popeněžní ocenění, preference likvidace a práva ve správní radě.

Dicksonová byla jasná ohledně raných chyb v kapitálové tabulce a jak nákladné bylo je opravit.​​

Investujte do účetnictví a finančního vyprávění

Lewis opakovaně označila dobré řízení pracovního kapitálu jako předpoklad úspěchu crowdfundingu — nikoli jako dodatečnou myšlenku.

Získání kola není totéž jako budování finančně zdravého podnikání.​

Použijte crowdfunding jako jednu vrstvu v balíčku

Reg CF a Reg A+ mohou doplňovat — nikoli vylučovat — granty, financování na základě příjmů, tradiční půjčky a strategicky vyjednaný růstový kapitál.​

Pokud alokujete kapitál

Účastněte se komunitních kol

Pro černé vedoucí s investovatelným kapitálem nabízí equity crowdfunding přístup k portfoliím černých inovací s minimálními částkami již od 100 dolarů na obchod.

To je konstrukce portfolia, nikoli charita.​

Přineste více než peníze

Tito zakladatelé potřebují odborné znalosti v oblasti řízení, distribuční partnerství, úvod k dodavatelům a doporučení talentů stejně jako potřebují šeky.

Equity crowdfunding umožňuje investorům nabízet jak kapitál, tak konkrétní provozní hodnotu, i bez míst ve správní radě.​

Podporujte ekosystém, nejen jednotlivé obchody

Platformy vlastněné a zaměřené na černé, jako jsou Seed at the Table, FundBlackFounders a The 10K Project, budují infrastrukturu, která umožňuje komunitní kapitál v měřítku.

Členství, zesílení nebo partnerství s nimi je hra s pákou.

Přejděte od filantropie k myšlení o portfoliu

Investování do firem vedených černými ženami není charita.

Studie výsledků crowdfundingu stále více ukazují, že nedostatečně zastoupení zakladatelé jsou špatně oceněnou třídou aktiv — nikoli automaticky rizikovou. ​

Odkaz, nejen likvidita

V centru obou příběhů je otázka, na kterou rozvahy nemohou plně odpovědět: Jak vypadá odkaz, když černé ženy kontrolují své kapitálové tabulky?

Boju Kim Lewisové za ochranu CurlMixu — a reakce její komunity — je o víc než jen o jedné značce.

Je to demonstrace, viditelná v reálném čase, že komunitou financovaná společnost může přežít makroekonomické otřesy, strukturální protivětry a tlak, který obvykle nutí černé zakladatele do dohod o distressed-equity nebo tichých uzavření.

Dokázala, že sociální kontrakt komunitního vlastnictví funguje oběma směry.

Arc Dawn Dicksonové — od prodejní technologie po africký realitní a diasporový rozvoj — ilustruje zcela jinou dimenzi odkazu: využití znalostí, kapitálu a důvěryhodnosti získané v jednom průkopnickém podniku k budování aktiv na africkém kontinentu a vytváření dlouhodobého bohatství pro černé komunity po celém světě.

Šest milionů dolarů, které získala od 10 000 investorů, nebylo koncem příběhu.

Bylo to základem pro ten další.​

Pro černé a africké vedoucí je výzva k akci dvojí:

Jako stavitelé — zvážit, zda komunitní vlastnictví, equity crowdfunding a alternativní kapitálové struktury patří do strategie vašeho příštího podniku od samotného prvního pitchu, nikoli jako záloha po institucionálním odmítnutí.

Jako investoři a vůdci — přejít od potlesku k účasti.

Pisujte šeky.

Členové poradních rad.

Partnerství s platformami.

Normalizujte společnosti vedené černými a financované komunitou jako vážné hráče v oblasti růstového kapitálu.

Pravidla růstového kapitálu se přepisují v reálném čase — často ženami černé pleti, které nikdy neměly mít pero v ruce.

Reference

Black Enterprise. (2025, 3. listopadu). “Zakladatelka CurlMix spouští komunitní kampaň na záchranu podnikání.” Získáno z https://www.blackenterprise.com/curlmix-closure-founder-community-campaign/

Black Pages International. (2025, 2. prosince). “CurlMix bojuje o svou budoucnost — a komunita může být klíčem k jejímu zachování.” Získáno z https://www.muzilogwoman.com/post/curlmix-is-fighting-for-its-future-and-the-community-may-be-the-key-to-saving-it

Brookings Institution. (2024, 17. září). “Jak financovat černé podniky během zpětného úderu DEI.” Získáno z https://www.brookings.edu/articles/how-to-fund-black-businesses-during-a-dei-backlash/

CurlMix. (2019, 10. listopadu). “Příběh CurlMixu, část 1: Začali jsme ve skladovací jednotce a vybudovali podnikání v hodnotě několika milionů dolarů.” Získáno z https://curlmix.com/blogs/curlmix/the-curlmix-story-part-1

CurlMix. (2020, 14. února). “Vytváření černé historie.” Získáno z https://curlmix.com/blogs/curlmix/curlmix-making-black-history

CurlMix. (2025, 27. listopadu). “CurlMix byl právě ve zprávách a ano, je to pravda. Můžeme zavřít do 31. prosince.” Video na Facebooku. Získáno z https://www.facebook.com/curlmix/videos/

Davis, M. (2025, 3. listopadu). “CurlMix v krizi: Značka vlasů vlastněná černochy čelí výzvám přežití.” Baller Alert. Získáno z https://balleralert.com/profiles/blogs/curlmix-in-crisis/

Dickson, D. (2024, 22. srpna). “Vždy je to hořkosladké mluvit o mé cestě za financováním.” LinkedIn. Získáno z https://www.linkedin.com/posts/dawndickson_its-always-bittersweet-talking-about-my-activity-7232733321296838656-Vg3y

Dickson, D. (2021, 31. května). “O Dawn.” Získáno z https://dawndickson.me/bio/

Dickson, D. (2023). “Tým PopCom.” Získáno z https://www.popcom.shop/team-members/dawn-dickson

Dickson, D. (2025, 22. února). “Dawn Dickson: Vynálezkyně, která mění způsob, jakým ženy nosí podpatky.” Vynalézající ženy. Získáno z https://inventingwomen.com/story-of-dawn-dickson-the-inventor-changing-the-way-women-wear-heels/

Egbuna, T. (2025, 8. ledna). “Pouze 2,2 % VC financování šlo ženám zakladatelkám v roce 2024. Zakladatelky černé pleti dostaly ještě méně.” LinkedIn. Získáno z https://www.linkedin.com/posts/toby-egbuna_only-22-of-vc-funding-went-to-women-founders-activity-7283120350727438337-oJCp

Event Noire. (2025, 18. listopadu). “CurlMix spouští kampaň ‘Chraňte CurlMix’, zatímco značka čelí výzvám v odvětví.” Získáno z https://blog.eventnoire.com/curlmix-launches-protect-curlmix-campaign-as-brand-faces-industry-challenges/

FF.co. (2025, 23. července). “Ženy ve VC a financování startupů: Statistika a trendy (Zpráva 2025).” Získáno z https://ff.co/women-funding-statistics-2025/

Forbes. (2023, 20. února). Reid, P. E. “Jak pomáhá pětinásobná zakladatelka Dawn Dickson svým kolegům podnikatelům získat spravedlivější přístup k kapitálu.” Získáno z https://www.forbes.com/sites/pauleannareid/2023/02/20/how-five-time-founder-dawn-dickson-is-helping-fellow-entrepreneurs-gain-mo

Forbes. (2025, 10. listopadu). Rojas, A. “Jak mohou podnikatelky barev financovat velké nápady bez VC?” Získáno z https://www.forbes.com/sites/alejandrarojas/2025/11/11/how-women-of-color-entrepreneurs-fund-big-ideas-without-vcs/

Global Black Women. (n.d.). “Přístup k kapitálu: Finanční zdroje a příležitosti financování pro podniky vlastněné černými ženami.” Získáno z https://globalblackwomen.org/access-to-capital-financial-resources-and-funding-opportunities-for-black-women-owned-businesses/

Global Cosmetics News. (2025, 11. listopadu). “CurlMix spouští kampaň #ProtectCurlMix, zatímco zakladatelka hledá 20 000 objednávek, aby se vyhnula uzavření.” Získáno z https://www.globalcosmeticsnews.com/curlmix-launches-protectcurlmix-campaign-as-founder-seeks-20000-orders-to-avoid-closure/

Harper’s Bazaar. (2021, 27. července). “Ženy barev využívají equity crowdfunding k dosažení úspěchu v technologii.” Získáno z https://www.harpersbazaar.com/culture/features/a35984533/women-of-color-tech-industry-equity-crowdfunding-venture-capital/

HubSpot for Startups. (2024, 31. prosince). “Dawn Dickson z PopCom: Příběhy partnerství StartEngine a PopCom.” Získáno z https://www.hubspot.com/startups/stories/partners/startengine-popcom

HubSpot. (2024, 5. května). “Odmítla Shark Tank a vybudovala impérium v hodnotě 32 MILIONŮ dolarů.” YouTube. Získáno z