Роуз Халс основала ScreenHits TV в Лондоне в 2012 году, когда войны стриминга еще не были названы. К 2023 году она подписала первую глобальную сделку, чтобы разместить платформу потокового телевидения в автомобиле — и сделала это сразу в 56 странах.
Сегодняшние строители · The Black Executive Journal™ Санта-Моника, Калифорния / Лондон, Великобритания · Медиа Технологии и Стриминг · ScreenHits TV · Основана в 2012 году
— Родилась в Санта-Монике, Калифорния; выросла в семье с тремя братьями и сестрами; была молодой классической музыканткой и соревновательной фигуристкой, прежде чем заняться бизнесом; имеет степень бакалавра в области управления бизнесом от Государственного университета Калифорнии, Нортридж, с дополнительным обучением в Университете Южной Калифорнии
— Начала свою карьеру в политике, работая на мэра Лос-Анджелеса Ричарда Риордана в области международной торговли; перешла в медиа и издательское дело, работая в Weider Publications, The Hollywood Reporter, NBCUniversal и Институте Санданса, прежде чем переехать в Лондон и основать свою компанию в 2012 году
— Основала ScreenHits Limited в Лондоне в 2012 году как платформу для B2B продаж медиа-контента — цифровой рынок для покупателей и продавцов контента в то время, когда Mipcom и физические рынки все еще были стандартом отрасли; сама профинансировала стартап на его начальном этапе вместе с родителями с командой из восьми человек
— Изменила направление бизнеса в 2019 году с B2B продаж контента на агрегатор стриминга для конечного потребителя — единую платформу, позволяющую подписчикам получать доступ ко всем их стриминговым сервисам в одном интерфейсе — в момент, когда Netflix, Amazon, Roku и Apple имели миллиарды за спиной, и преобладающее мнение на рынке было, что ScreenHits не сможет конкурировать
— Закрыла финансирование в размере 2 миллионов долларов в рамках раунда Series A в октябре 2020 года, увеличив общее финансирование до 6 миллионов долларов, частично поддержанное Фондом будущего Великобритании, программой правительства Великобритании, соответствующей инвестициям для британских предпринимателей; общее финансирование с тех пор достигло 6 миллионов фунтов стерлингов
— К маю 2021 года ScreenHits TV приближалась к 500,000 подписчиков в США и Великобритании с базовой подпиской 0.99 долларов в месяц, агрегируя 32 стриминговых сервиса, включая Amazon Prime, Disney+, Paramount+ и Hulu, с планами расширения в Австрию, Швейцарию, Латинскую Америку и Канаду
— В марте 2023 года подписала глобальное соглашение с Porsche — первое соглашение такого рода в истории — для интеграции ScreenHits TV как основного лаунчера Smart TV в автомобилях Porsche, начиная с модели Cayenne 2024 года; соглашение охватывает 56 территорий и предоставляет клиентам Porsche доступ к премиум стриминговым платформам, быстрым каналам и живому ТВ через интерфейс ScreenHits в сети Porsche Connect; сервис теперь охватывает 63 рынка и более 1500 каталогов контента
— Названа одним из 50 самых влиятельных профессионалов в индустрии OTT Великобритании по версии VOD Professional в 2021 и 2023 годах; включена в первый отчет о влиянии Silicon Valleywood от Variety; названа одним из 100 медиа-технологических новаторов Великобритании по версии Business Cloud; названа Forbes одной из чернокожих компаний, о которых вам нужно знать
— Получила награду Предприниматель года в категории Старшие лидеры на Черной британской бизнес-церемонии 2025 года; ScreenHits TV выиграла награду Бизнес года на церемонии награждения Черной силы 2025 года
— Член Международной академии телевизионных искусств и наук; член Британского экранного форума; состоит в комитете Клуба телевизионной и радиоиндустрии (награды TRIC); член попечительского совета Музея дома, назначенный в 2023 году; входит в Руководящий комитет Молодых послов для Национальной галереи
Роуз Халс не росла с планами нарушить индустрию стриминга.
Она выросла в Санта-Монике, Калифорния, дочь Леона и Максин Адкинс, с тремя братьями и сестрами, детство провела на катках и с классическим музыкальным инструментом в руках.
Дисциплина, требуемая для этих занятий — ранние утренние часы, повторения, настойчивость в точности — оказалась более полезной подготовкой для предпринимательства, чем любой MBA.
Она изучала управление бизнесом в Государственном университете Калифорнии, Нортридж, и проходила дополнительные курсы в USC, прежде чем начать свою карьеру в неожиданном месте: политике. Она работала на мэра Лос-Анджелеса Ричарда Риордана в области международной торговли, получая ранний опыт в механизмах построения институциональных отношений через границы.
Затем она перешла в медиа — Weider Publications, The Hollywood Reporter, NBCUniversal, Институт Санданса — работая в продажах и дистрибуции, изучая, как контент перемещается между производителями, платформами и покупателями.
Именно на Санденсе впервые возникла идея, которая станет ScreenHits. Она наблюдала, как независимые фильмы премьеры на фестивале, а затем исчезают — ни платформы, ни покупателя, ни аудитории.
Вопрос, к которому она постоянно возвращалась, заключался в том, почему не существует централизованного цифрового рынка, где покупатели контента из любой точки мира могли бы просматривать, оценивать и приобретать желаемые фильмы.
Vimeo и YouTube демонстрировали, что цифровая дистрибуция — это направление.
Индустрия еще не успела за этим.
В 2012 году она переехала из Нью-Йорка в Лондон и основала ScreenHits Limited. Она и ее родители профинансировали его. Команда состояла из восьми человек. Предложение заключалось в том, что будущее продаж контента — это цифровое пространство — и что она собирается построить инфраструктуру для этого.
Не все согласились.
Когда я начинала," сказала она, "много отзывов, которые я получала, были о том, почему люди должны переходить на цифровую платформу, когда у них есть Mipcom и Канны? Почему они захотят работать с компанией, которая будет такой разрушительной и в конечном итоге отнимет у них работу? Мы были как бы в тяжелой борьбе.
Она осталась в этой тяжелой борьбе.
В течение семи лет ScreenHits работала как платформа для B2B продаж медиа-контента — нишевой, функциональный бизнес, который не делал заголовков, но строил что-то более прочное: прямые отношения с крупнейшими компаниями в медиа. Disney. TBS. Netflix. Amazon. BBC.
Предложение было последовательным: цифровизация процесса продаж контента, сокращение неэффективности физических рынков, позволить покупателям видеть, что они хотят приобрести по любой цене из любой точки.
Некоторые люди в индустрии были в восторге.
Другие были сопротивлялись.
Халс методично преодолевала обе реакции, посещая стенды Mipcom, проводя встречи и строя институциональную репутацию, которая позже окажется крайне важной.
Затем, в 2017 году, рынок изменился.
Студии, которые лицензировали контент третьим сторонам, начали забирать права обратно. Халс и ее команда начали замечать резкое падение продлений лицензий. Она звонила клиентам, чтобы узнать, что происходит.
Ответ был последовательным: указания сверху вернуть права на контент перед запуском собственных стриминговых сервисов. Disney+, HBO Max, Peacock, Paramount+ — все они находились в разработке.
Взрыв стриминга для конечного потребителя приближался.
"Мы сделали поворот," сказала Халс, "что действительно казалось естественным развитием. На протяжении многих лет мы действительно усовершенствовали нашу технологию и инструмент агрегации, так что я подумала, почему бы не использовать эту технологию, чтобы агрегировать всех этих разных стримеров, которые вскоре появятся на рынке?"
Агрегатор стриминга для конечного потребителя — тем, чем стала ScreenHits TV в 2019 году и что было публично запущено в мае 2020 года — был построен на семи годах B2B инфраструктуры, отраслевых отношений и собственной технологии.
К тому времени, когда рынок был готов к решению стриминга с единственным интерфейсом, Халс уже построила его.
Проблема потребителей, которую решает ScreenHits TV, структурная и измеримая.
Как объяснил Халс изданию The Hollywood Reporter в момент закрытия раунда Series A: клиенты тратили 90% своего времени на одно стриминговое приложение из всех приложений, на которые они подписались, оставляя остальные недоиспользованными, что напрямую приводило к отмене подписок.
Поиск контента на нескольких платформах требовал переключения между приложениями, отдельного входа в каждое из них и отсутствия единого представления о том, что доступно или рекомендовано на всех сервисах.
ScreenHits TV агрегирует стриминговые сервисы, на которые потребитель уже подписан, в едином интерфейсе — единый поиск, единое открытие, единые рекомендации на всех платформах.
Базовая подписка стоила $0.99 в месяц в США и эквивалентную сумму в Великобритании и Европе.
Модель заключалась не в том, чтобы конкурировать с Netflix или Amazon по контенту, а в том, чтобы находиться над ними — навигационным слоем, который добавлял ценность для потребителей и одновременно снижал отток клиентов для провайдеров.
К маю 2021 года компания приближалась к 500,000 подписчиков в США и Великобритании, агрегируя 32 стриминговых сервиса, включая Disney+, Amazon Prime, Paramount+, Hulu, Starz, BBC, ITV и Shudder.
Компания была освещена в The Hollywood Reporter, Variety, Deadline и Glamour.
Business Cloud включил ScreenHits TV в свой список 100 лучших медиа-технологических инноваторов Великобритании. Variety поставил его на первое место в своем первом отчете о влиянии Silicon Valleywood.
Компания была создана вопреки общему мнению. "Люди думали, что я сумасшедшая," сказала Халс, "потому что были Amazon, Roku и Apple с миллиардами долларов за спиной. Общее мнение было: 'Как ScreenHits вообще сможет оставить след на этом рынке?'"
След, который она оставила, возник из стратегического решения, которое отличало ScreenHits от каждого хорошо капитализированного конкурента: отсутствие оригинального контента.
Никогда.
"Мы полностью нейтральны к этому," сказала она. "Наше внимание всегда будет сосредоточено на контенте наших партнеров, и у нас никогда не будет проблемы с тем, чтобы выставлять нашу собственную оригинальную программу на первое место."
Нейтральность платформы — ее структурный отказ конкурировать с сервисами, которые она агрегировала — была коммерческой логикой, которая сделала возможной сделку с Porsche.
В марте 2023 года Porsche объявила о партнерстве с ScreenHits TV для предоставления портала для стриминговых развлечений в своих автомобилях.
Интеграция началась с модели Porsche Cayenne 2024 года и охватывала 56 территорий — что, как подтвердили обе компании, стало первой глобальной сделкой по внедрению стриминговой платформы в автомобили такого масштаба.
Соглашение сделало ScreenHits TV основным лаунчером Smart TV в системе Porsche Connect, предоставляя пассажирам прямой доступ к их существующим стриминговым подпискам — Disney+, Amazon Prime и другим — наряду с прямыми телеканалами, через интерфейс ScreenHits на встроенных экранах автомобиля.
Видеостриминг доступен на центральном дисплее, когда автомобиль стоит на месте, и на дисплее для пассажиров, пока машина движется.
Сделка расширила доступность ScreenHits TV до 59 рынков и 30 языков, с более чем 1,000 премиум стриминговых каталогов и быстрых каналов по территории Porsche Connect.
Платформа с тех пор расширилась до 63 рынков и более 1,500 контентных каталогов, с автомобильной интеграцией, охватывающей Cayenne, Taycan, Panamera и 911.
Халс прямо говорила о стратегической логике в то время: "Автомобиль станет вторым по величине экраном, вне дома. Поскольку все больше людей начинают заряжать свои автомобили, они проводят больше времени на дороге. Вот где они хотят смотреть свой контент."
Сделка с Porsche не была маркетинговым партнерством.
Это была технологическая интеграция — платформа агрегации ScreenHits TV, встроенная в один из самых известных брендов люксовых автомобилей в мире, развернутая глобально с первого дня.
Для компании, которая привлекла в общей сложности £6 миллионов и ей неоднократно говорили, что она не может конкурировать с Amazon и Apple, это было самым ясным доказательством того, что годы B2B на самом деле построили: отношения, технологии и бизнес, которому доверяли крупные учреждения.
Халс публично и неоднократно говорила о конкретной проблеме, с которой она столкнулась как чернокожая женщина-предприниматель, привлекая капитал в технологической отрасли Великобритании. Она не училась в престижном университете.
У нее не было технического образования.
У нее не было установленной сети инвесторов. И, по ее собственным словам, ей часто говорили, что, хотя ее идея хороша, она не является подходящим человеком для ее реализации.
"Мне действительно пришлось доказать свою состоятельность," сказала она Deadline в 2021 году. "У меня была отличная идея, но я не училась в Гарварде, у меня не было совета директоров в начале, у меня не было опыта в торговле компаниями и у меня не было технического образования. Многие люди говорили мне: 'это отличная идея, но я не думаю, что ты будешь тем, кто это сделает.' И это было обескураживающе."
Ее статья мнения в Grazia, озаглавленная "Вот каково это — пытаться привлечь инвестиции как женщина цвета", напрямую касалась системного аспекта этого опыта — паттерна, а не только личных столкновений. Business Cloud подтвердил эту интерпретацию в своем собственном освещении: "VCs любили мою идею, но мое лицо не подходило."
Тем не менее, она привлекла капитал.
Она создала продукт.
В 2025 году она выиграла премию Предприниматель года в категории Старшие лидеры на Черной британской бизнес-премии — в тот же год, когда ScreenHits TV выиграла премию Бизнес года на Черной силовой премии.
Индустрия стриминга потратила десятилетие на строительство стен между платформами и называла это конкуренцией.
Роуз Халс построила дверь.
Заставить Porsche установить эту дверь в автомобиль, в 56 странах, прежде чем какие-либо из миллиардных платформ смогли сделать то же самое, — это то, что происходит, когда кто-то, кому сказали, что она не будет тем, кто это сделает, решает сделать это все равно — и у нее уже есть семь лет инфраструктуры, построенной до того, как кто-либо это заметит.
Следующие источники были использованы непосредственно в подготовке этого профиля. Все фактические утверждения основаны на этих документах.
Wikipedia — Роуз Халс Основная биографическая справка; ранняя жизнь, образование, история карьеры, основание ScreenHits, сделка с Porsche, награды, членство в советах, личные данные https://en.wikipedia.org/wiki/Rose_Hulse
Deadline — Международные разрушители: Роуз Адкинс Халс из ScreenHits TV (4 августа 2021 года) Ранняя карьера в NBCUniversal и Sundance Institute; история основания и самофинансирование; нарратив о переходе к B2B; рост подписчиков до 500,000; 32 стриминговых сервиса; модель ценообразования; цитата "не училась в Гарварде" взята непосредственно; подтверждены назначения в консультативный совет; подтверждено совместное предприятие с Vial Content Tech https://deadline.com/2021/08/international-disruptors-screenhits-tv-rose-adkins-hulse-simplifying-streaming-landscape-breaking-down-tech-doors-1234808811/
The Hollywood Reporter — Супер агрегатор ScreenHits TV закрывает финансирование на сумму $2 миллиона (2 октября 2020 года) Подтверждено финансирование в размере $2 миллионов в рамках Series A; общее финансирование до $6 миллионов подтверждено; подтверждено софинансирование Фонда будущего Великобритании; названы ангельские инвесторы; статистика о 90% времени клиентов на одном приложении взята непосредственно у Халс; цитата инвестора Аткинсона взята https://www.hollywoodreporter.com/news/general-news/super-aggregator-screenhits-tv-closes-2-million-in-funding-4070316/
Advanced Television / Broadband TV News — Porsche и ScreenHits TV в глобальном стриминговом первом (31 марта 2023 года) Сделка с Porsche подтверждена; 56 территорий подтверждено; модель Cayenne 2024 года подтверждена; "первая глобальная сделка по внедрению стриминга ТВ в автомобили" подтверждена; 59 рынков, 30 языков, более 1000 стриминговых каталогов подтверждено; цитаты Халса получены напрямую https://www.advanced-television.com/2023/03/31/porsche-screenhits-tv-in-streaming-deal/
3Vision — Подкаст Inside Content: ScreenHits TV о переосмыслении развлечений для пассажиров (2026) Расширение платформы на 63 рынка и более 1500 каталогов контента подтверждено; интеграция Cayenne, Taycan, Panamera и 911 подтверждена; модель запуска и архитектура поиска контента подтверждены https://www.3vision.tv/news-insights/screenhits-tv-on-redefining-passenger-entertainment-through-automotive-streaming-integration
Just Auto — Британская компания помогает Porsche со стримингом (31 марта 2023 года) Цитата Халса о том, что автомобиль становится "вторым по величине экраном" получена напрямую; 50 сотрудников подтверждено; 6 миллионов фунтов стерлингов собраны подтверждено; цель по прибыльности подтверждена https://www.just-auto.com/news/british-company-helps-porsche-with-streaming-report/
The Standard — Объявлены победители Черной британской бизнес-премии 2025 года (18 октября 2025 года) Награда Предприниматель года для старших руководителей подтверждена https://www.standard.co.uk/news/uk/black-british-business-person-2025-b1253466.html
NationalWorld — Награды Черного списка 2026 года (27 октября 2025 года) Награда ScreenHits TV Бизнес года подтверждена https://www.nationalworld.com/news/powerlist-2026-black-excellence-awards-winners-photos-5376562
Today's Builders — это серия от The Black Executive Journal, в которой представлены основатели, операторы, инвесторы и руководители, формирующие черный и африканский бизнес прямо сейчас — сделки, закрывающие раунды, операторы, строящие учреждения, стратеги, входящие на новые рынки и создающие долговременную экономическую инфраструктуру по всей диаспоре в реальном времени.
