돈을 쫓아라, 시장별로
1973년의 250,000달러 수표는 이제 단일 선거 주기에서 5억 달러를 움직이는 운동의 씨앗 자본이 되었습니다. 모든 대륙에서 흑인 비즈니스를 위한 동등한 자본이 어디로 갔는지 추적해보면 장부는 비어 있습니다. (6편 중 2편)
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설립 체크와 그것이 된 것
헤리티지 재단은 운동에 의해 세워지지 않았습니다.
그것은 50년 게임의 첫 번째 수였고, 플레이어들은 계속해서 복합화되었습니다.
두 남자와 하나의 체크로 세워졌습니다.
에드 펠너와 폴 웨이리히는 1973년에 헤리티지를 설립했으며, 콜로라도 양조 가족의 조셉 코어스가 조직을 시작하게 한 250,000달러의 보조금을 제공했습니다. 리차드 멜론 스케이프는 멜론 산업, 석유, 알루미늄 및 은행 재산의 상속자로서 1976년에 헤리티지에 420,000달러를 기부했으며, 이는 그 해 조직의 전체 백만 달러 예산의 42%에 해당했습니다.
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이는 연방 세법에 따라 대부분 공제되지 않는 전통적인 의미의 로비가 아닙니다. 이는 세금 혜택을 받을 수 있도록 구조화된 자선 및 교육 지출로, 전통적인 로비 규칙이 결코 다룰 수 없었던 규모에서 로비가 가져오는 것과 동일한 결과를 생성합니다.
스케이프는 이미 1963년부터 미국 기업 연구소, 후버 연구소 및 전략 국제 연구 센터에 자금을 지원하고 있었습니다. 헤리티지가 존재하기 10년 전의 일입니다.
1976년까지 스케이프 재단의 보조금 중 절반 이상이 보수적인 조직과 원인에 사용되었습니다. 워싱턴 포스트는 1999년에 스케이프가 1974년 이후로만 보수적인 단체에 3억 4천만 달러를 기부했다고 추정했습니다.
그것은 50년 게임의 첫 번째 수였고, 플레이어들은 계속해서 복합화되었습니다.
1953년에 설립된 존 M. 올린 재단은 1960년대 후반에 보수 정치에 대한 기부로 방향을 전환했으며, 이는 학생 봉기와 유색인종 교수 및 여성의 캠퍼스 성과에 대한 직접적인 반응이었습니다.
올린의 전무 이사인 제임스 피에레슨은 이 접근 방식을 "해변 거점 전략"이라고 불렀습니다: 엘리트 대학 내에 작고 영구적으로 기부된 프로그램을 심고, 그 후 동료 압력이 다른 학교로 모델을 확산하도록 합니다.
올린이 2005년에 창립자의 지시에 따라 존재를 종료할 때까지, 총 자산 3억 7천만 달러의 약 절반을 캠퍼스와 헤리티지, AEI, 후버를 포함한 기관 내 보수 인프라에 자금을 지원했습니다.
The Business of Ideas Has a Balance Sheet, and We’re Not On It
A handful of institutions turn donor capital into government policy for a living. Black business capital funds almost none of them, on any continent. (Part 1 of 6)
Noah Carmichael
스케이프 가족의 기부는 병행하여 복합화되었습니다. 1985년과 2001년 사이에 스케이프 가족 재단만으로 헤리티지에 702,640달러, AEI에 590,000달러를 보냈습니다.
사라 스케이프 재단의 가장 큰 단일 수혜자는 헤리티지로, 1985년부터 2010년 사이에 2천 3백만 달러 이상을 받았으며, "아마도 이전 기록이 남아 있지 않은 해에는 훨씬 더 많은 금액"이었습니다.
1993년 한 해에만 스케이프와 카르타지 재단은 보수적인 싱크탱크에 1천 7백 6십만 달러 이상을 보냈습니다. 리차드 스케이프가 2014년에 사망한 후, 그의 개인 자산의 상당 부분이 재단으로 직접 흘러들어갔고, 사라 스케이프 재단과 카르타지 재단이 합병되어 국가에서 가장 큰 우향 재단 중 하나로 통합되었습니다.
브래들리 재단은 동일한 모델을 취하고 단일 기업 거래를 통해 그 규모를 배가했습니다.
1985년에 록웰 인터내셔널이 앨런-브래들리 회사를 16억 5천만 달러에 인수했으며, 이 거래는 브래들리 재단의 자산을 하룻밤 사이에 약 1,400만 달러에서 약 2억 9천만 달러로 20배 증가시켰습니다.
이 단일 거래는 이후 거의 10억 달러의 자산을 가진 재단을 만들었고, 1985년 이후 13억 달러의 보조금을 배포했습니다.
2001년부터 2009년까지 브래들리 재단은 7개의 코흐 및 스케이프 재단이 합친 것과 거의 같은 금액을 배포했으며, 2000년 이후로 보수적인 "공공 정책 실험"에 5억 달러 이상을 개인적으로 지원했습니다.
이 모든 것은 연구 논문에만 국한되지 않았습니다.
코흐 네트워크, 이 기계의 가장 현대적이고 잘 문서화된 버전은 2024년 선거 주기 동안에만 5억 5천만 달러를 지출했습니다.
- 사람을 믿으세요: 5억 8천만 달러 모금
- 함께 서다: 2억 3천만 달러
- 함께 서다 상공회의소: 1억 달러
- 번영을 위한 미국인: 그 주기에 기부된 3억 9천7백만 달러
- 연간 수익의 70% 이상—대략 2023년에 1억 3천만 달러—은 단일 코흐가 통제하는 기관에서 나왔습니다.
함께 서다 상공회의소는 2013년부터 2023년까지 미국인 번영에 5억 달러 이상을 송금했습니다.
다가오는...흑인 비즈니스에 대한 동등한 파이프라인이 존재해야 할 곳, 그리고 존재하지 않는 곳
이는 연방 세법에 따라 대부분 공제되지 않는 전통적인 의미의 로비가 아닙니다. 이는 세금 혜택을 받을 수 있도록 구조화된 자선 및 교육 지출로, 전통적인 로비 규칙이 결코 다룰 수 없었던 규모에서 로비가 가져오는 것과 동일한 결과를 생성합니다.
이 행동의 50년 동안의 복합 효과는 현재의 재무제표에 직접적으로 나타납니다.
