市場ごとの資金の流れを追う
1973年の25万ドルの小切手は、現在では1回の選挙サイクルで5億ドルを動かす運動の種資本となりました。黒人ビジネスのために同等の資本がどこに行ったのかを追跡すると、すべての大陸で帳簿は空になります。（パート2/6）
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創設チェックとそれが何になったか
ヘリテージ財団は運動によって築かれたものではありません。
それは50年のゲームの最初の一手であり、プレイヤーは増え続けました。
それは二人の男性と一つのチェックによって築かれました。
エド・フェルナーとポール・ウェイリッヒは1973年にヘリテージを設立し、コロラドの醸造家族のジョセフ・クールズが25万ドルの助成金を提供し、組織を立ち上げました。リチャード・メロン・スケイフは、メロン家の工業、石油、アルミニウム、銀行の遺産の相続人であり、1976年だけでヘリテージに42万ドルを寄付しました。これはその年の組織全体の百万ドルの予算の42％に相当します。
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これは、連邦税法の下で主に控除対象外である従来の意味でのロビー活動ではありません。これは、税制上の優遇措置を受けるように構造化された慈善的かつ教育的な支出であり、ロビー活動がもたらすのと同じ結果を生み出しますが、従来のロビー活動のルールが触れることを想定していなかった規模で行われます。
スケイフは、ヘリテージが存在する10年前の1963年からアメリカン・エンタープライズ研究所、フーバー研究所、戦略国際問題研究所に資金を提供していました。
1976年までに、スケイフ財団の助成金の半分以上が保守的な組織や原因に向けられていました。ワシントン・ポストは1999年に、スケイフだけで1974年から340百万ドルを右派に寄付したと推定しました。
それは50年のゲームの最初の一手であり、プレイヤーは増え続けました。
1953年に設立されたジョン・M・オリン財団は、1960年代後半に保守的な政治に寄付をシフトしました。これは、学生の暴動や有色人種の女性や教員によるキャンパスの成果に直接反応したものです。
オリンのエグゼクティブディレクターであるジェームズ・ピエレソンは、このアプローチを「ビーチヘッド戦略」と呼びました：エリート大学内に小さな恒久的なプログラムを設置し、その後、同輩の圧力によって他の学校にモデルを広めるというものです。
オリンが2005年に創設者の指示に従って存在を終えるまでに、370百万ドルの総資産の約半分をヘリテージ、AEI、フーバーを含むキャンパスや機関の保守的なインフラに資金提供していました。
The Business of Ideas Has a Balance Sheet, and We’re Not On It
A handful of institutions turn donor capital into government policy for a living. Black business capital funds almost none of them, on any continent. (Part 1 of 6)
Noah Carmichael
スケイフ家の寄付も並行して増加しました。1985年から2001年の間に、スケイフ家族財団だけでヘリテージに702,640ドル、AEIに590,000ドルを送金しました。
サラ・スケイフ財団の数十年にわたる最大の単一受取人はヘリテージであり、1985年から2010年の間に2300万ドル以上を受け取りました。「おそらく、利用可能な記録の前の年にはもっと多くの金額があったでしょう」。
1993年だけで、スケイフとカーステージ財団は、保守的なシンクタンクに年間1760万ドル以上を送金しました。リチャード・スケイフが2014年に亡くなった後、彼の個人資産のかなりの部分が財団に直接流れ込み、サラ・スケイフ財団とカーステージ財団は合併し、国内で最大の右寄りの財団の一つに統合されました。
ブラッドリー財団は同じモデルを取り、単一の企業取引を通じて桁違いに拡大しました。
1985年、ロックウェル・インターナショナルがアレン・ブラッドリー社を16.5億ドルで買収し、その売却によりブラッドリー財団の資産は一夜にして約1400万ドルから約2.9億ドルに20倍に増加しました。
その単一の取引により、以来、資産がほぼ10億ドルに成長し、1985年以降に13億ドルの助成金を配布する財団が生まれました。
2001年から2009年まで、ブラッドリーだけで、7つのコークとスケイフの財団を合わせた金額に近い金額を配布し、2000年以降に保守的な「公共政策実験」に5億ドル以上を個人的に支援しました。
これらのすべては研究論文にとどまりませんでした。
コークネットワークは、この機械の最も現代的で最も文書化されたバージョンであり、2024年の選挙サイクルだけで550百万ドル近くを支出しました。
- 人々を信じる: 5.8億ドル調達
- 共に立つ: 2.3億ドル
- 共に立つ商工会議所: 1億ドル
- 繁栄のためのアメリカ人: このサイクルで397百万ドルの寄付
- 年間収入の70％以上—おおよそ2023年に1.3億ドル—が単一のコーク管理の団体から来ました。
共に立つ商工会議所は、2013年から2023年の間にアメリカ人の繁栄に5億ドル以上を流しました。
今後の予定...黒人ビジネスのための同等のパイプラインが存在すべき場所、そして存在しない場所
これは、連邦税法の下で主に控除対象外である従来の意味でのロビー活動ではありません。これは、税制上の優遇措置を受けるように構造化された慈善的かつ教育的な支出であり、ロビー活動がもたらすのと同じ結果を生み出しますが、従来のロビー活動のルールが触れることを想定していなかった規模で行われます。
この行動の50年の累積効果は、現在のバランスシートに直接現れています。
