हेनरी बॉयड ने सिनसिनाटी में अमेरिका के सबसे बड़े काले स्वामित्व वाले निर्माण फर्मों में से एक बनाई, जिसमें एकीकृत कार्यबल था और उन्होंने मिसिसिपी के नीचे पेटेंटेड बिस्तर भेजे। उनके उत्थान और पतन के अनुभव आज भी प्रासंगिक हैं।
उन्नीसवीं सदी की अधिकांश काली व्यवसाय की कहानियाँ सेवा की कहानियाँ हैं: नाई, कैटरिंग, ढुलाई, कपड़ा सिलाई, पाल बनाने का काम। ऐसे व्यवसाय जहाँ पूंजी की आवश्यकता एक सेट उपकरण और खाई व्यक्तिगत प्रतिष्ठा थी।
हेनरी बॉयड की कहानी अलग है, और वह अंतर इस श्रृंखला में उनके स्थान का कारण है।
बॉयड ने एक निर्माण कंपनी बनाई।
स्थायी संयंत्र, पट्टे पर ली गई संपत्ति, संचालित मशीनरी, बीस से पचास पुरुषों की पेरोल, एक स्वामित्व वाला उत्पाद जो एक संघीय पेटेंट द्वारा सुरक्षित था, हर इकाई पर एक ब्रांडेड चिह्न, और एक वितरण चैनल जो ओहियो और मिसिसिपी नदियों के नीचे एक हजार मील तक फैला था।
1850 तक, उनके सिनसिनाटी कार्य 1,540 से अधिक बिस्तर के ढांचे का उत्पादन कर रहे थे, जिसका उत्पादन मूल्य लगभग $41,000 था, उस वर्ष के संघीय औद्योगिक जनगणना के अनुसार जिसे लॉस्ट आर्ट प्रेस द्वारा पढ़ा गया, जिसके शोधकर्ता ने सिनसिनाटी और ओहियो इतिहास संग्रह के अभिलेखागार में काम किया न कि समाचार पत्र की किंवदंती को पुनः चक्रित किया।
उन्होंने 1850 की जनगणना में $20,000 की मूल्यांकन की गई संपत्ति रखी, यह आंकड़ा वालनट हिल्स ऐतिहासिक समाज द्वारा नोट किया गया — यह एक शहर में जहाँ, इक्कीस साल पहले, कानून ने एक काले व्यक्ति के निवास के लिए केवल $500 का बांड मांगा था।
उन्होंने यह सब एक ऐसे व्यक्ति के रूप में किया जो अपने स्वयं के सफेद पिता की संपत्ति के रूप में पैदा हुआ था, और जिसने कुछ और खरीदने से पहले अपने शरीर को वापस खरीदा।
और फिर उन्होंने इसे खो दिया।
महान तरीके से नहीं।
उन्होंने इसे उस तरह खो दिया जिस तरह कंपनियाँ वास्तव में मरती हैं: एक केंद्रित ग्राहक आधार एक ऐसे बाजार में जो राजनीतिक रूप से रेडियोधर्मी हो गया, एक क्रेडिट निचोड़, पट्टे जो वह अब सेवा नहीं कर सकते थे, और एक शेरिफ की बिक्री की सूचना अखबार में।
किंवदंती कहती है कि आगजनी करने वालों ने उन्हें तीन बार जलाया और बीमा कंपनियों ने अंततः उन्हें मना कर दिया। अभिलेखीय रिकॉर्ड आग की पुष्टि नहीं करता। जो यह पुष्टि करता है वह बदतर है, और अधिक शिक्षाप्रद है।
1830 और 1840 के दशक में सिनसिनाटी एलेघेनी के पश्चिम में सबसे महत्वपूर्ण निर्माण शहर था और एक स्वतंत्र राज्य में सबसे व्यावसायिक रूप से दक्षिण की ओर देखने वाला शहर था।
इसके सूअर का मांस, इसके फर्नीचर, इसके स्टीमबोट और इसका क्रेडिट सभी नीचे की ओर बहता था।
इसके व्यवसाय वर्ग को उस उत्पादन को खरीदने वाले ग्राहकों को नाराज करने की कोई इच्छा नहीं थी।
जिस कानूनी ढांचे के भीतर बॉयड ने काम किया वह स्पष्ट था।
ओहियो के काले कानून 1804 और 1807 ने काले निवासियों से स्वतंत्रता का प्रमाण पंजीकरण करने की आवश्यकता की, और — 1807 के संशोधन के तहत — आगमन के बीस दिनों के भीतर $500 का बांड दो सफेद स्वतंत्रता के आश्वासकों द्वारा समर्थित करने की आवश्यकता थी, इक्वल जस्टिस इनिशिएटिव के अनुसार।
उस बांड के बिना एक काले व्यक्ति को रोजगार देना या आश्रय देना $100 का दंड ले आता था।
किसी भी व्यवसाय का संचालन करने वाले किसी के लिए सबसे महत्वपूर्ण: अप्रैल 1807 से, काले ओहायोवासी किसी भी मामले, नागरिक या आपराधिक, में गवाही देने से वंचित थे, जिसमें एक पक्ष सफेद था.
इसे एक ऑपरेटर के रूप में पढ़ें, इतिहासकार के रूप में नहीं।
इसका मतलब है कि हर अनुबंध जो बॉयड ने एक सफेद ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, लकड़ी के व्यापारी या पट्टेदार के साथ हस्ताक्षर किया, वह वास्तव में उनकी अपनी गवाही द्वारा लागू नहीं किया जा सकता था। उनका पूरा व्यावसायिक जीवन अदालतों के सामान्य उपायों तक पहुँच के बिना संचालित हुआ।
ओहियो ने पंजीकरण, बांड, रोजगार और गवाही के प्रावधानों को 1849 तक रद्द नहीं किया — जिस बिंदु पर बॉयड पहले से ही लगभग दो दशकों से व्यवसाय में थे। उन्होंने उस शासन के तहत कंपनी बनाई, उसके बाद नहीं।
भौतिक ढांचा भी समान रूप से शत्रुतापूर्ण था।
जून 1829 में, सिनसिनाटी के ट्रस्टी और गरीबों के पर्यवेक्षकों ने शहर के काले निवासियों को बांड की आवश्यकता को पूरा करने के लिए तीस दिन दिए या निकाल दिए गए।
जब अनुपालन असंभव साबित हुआ, तो दो से तीन सौ पुरुषों की सफेद भीड़ ने अगस्त के अंत तक काले वार्डों पर हमला किया। 1,100 से 1,500 काले सिनसिनाटीवासी — समुदाय के आधे तक — स्थायी रूप से चले गए, जैसा कि इतिहासकार निक्की टेलर ने अनुमान लगाया और एक ओहियो राज्य की थीसिस में काले विरोधी भावना पर पुनरुत्पादित किया गया।
बॉयड 1825 या 1826 में आए थे। उन्होंने इसके माध्यम से रहने का निर्णय लिया।
भीड़ फिर से 1836 में आई, और सितंबर 1841 में एक सफेद भीड़ ने सिक्स्थ स्ट्रीट पर एक तोप को लुढ़काया और इसे ब्रॉडवे के पास काले पड़ोस में दागा — बॉयड के कार्यों से एक या दो ब्लॉक दूर — जिसके बाद लगभग 300 काले पुरुषों को जेल में डाल दिया गया, जैसा कि सिनसिनाटी मैगज़ीन ने दस्तावेज किया।
पूंजी ढांचा: कोई बैंक काले निर्माताओं को उधार नहीं दे रहा था।
औपचारिक क्रेडिट सफेद व्यावसायिक नेटवर्क और वाणिज्यिक एजेंसी रिपोर्टों के माध्यम से चलता था। बीमा, भूमि अधिकार और लकड़ी की आपूर्ति सभी ऐसे दरवाजे के रखवालों के माध्यम से चलती थी जो बिना किसी स्पष्टीकरण के मना कर सकते थे।
इसलिए बॉयड की विकास पूंजी लगभग पूरी तरह से संचित आय और पट्टे पर ली गई संपत्ति पर लीवरेज थी — एक संरचना जो विस्तार में खूबसूरती से काम करती है और संकुचन में आपको मार देती है।
अंत में, श्रम ढांचा। सिनसिनाटी के मैकेनिक्स इंस्टीट्यूट ने युवा काले पुरुषों को व्यापार सीखने के लिए नामांकित होने से रोक दिया, और शहर के सफेद कारीगरों ने काले श्रमिकों को प्रशिक्षुओं और कुशल दुकानों से बाहर रखा।
बॉयड को आवश्यक प्रतिभा पाइपलाइन मौजूद नहीं थी। उन्हें इसे अपनी अपनी कंपनी के भीतर बनाना पड़ा।
बॉयड का जन्म 1802 में कार्लिस्ले, केंटकी में हुआ, एक गुलाम माँ से जो वर्जीनिया की थी और एक सफेद स्कॉटिश पिता से जो उसका गुलाम भी था।
उसे पढ़ने और लिखने की अनुमति दी गई, और उसे एक बढ़ई के पास शिष्य के रूप में रखा गया — ये लाभ गुलाम बच्चों के लिए असामान्य नहीं थे, और बॉयड ने इसे एक निकासी रणनीति में बदल दिया।
उसकी पहली पूंजी वर्तमान पश्चिम वर्जीनिया में कनवहा नमक कारखाने से आई, जो घर से लगभग 150 मील दूर था, जहां उसे अपने किशोरावस्था के अंत में काम पर रखा गया था। नमक कारखाना एक प्रणाली पर काम करता था जो hired-out गुलाम श्रमिकों को "अतिरिक्त काम" करने की अनुमति देता था — कोटा से अधिक घंटे, पैसे के लिए जो वे रख सकते थे।
बॉयड ने जानबूझकर अतिरिक्त काम प्रणाली का उपयोग किया।
उसने उस अवधि में स्वतंत्र काले नाविकों के साथ नमक के बैरल को सिनसिनाटी ले जाने में भी बिताया, जहां उसने शायद यह बाजार बुद्धिमत्ता प्राप्त की कि एक स्वतंत्र बढ़ई कहाँ जा सकता है। वह केंटकी लौट आया, अपनी शिष्यता पूरी की, और लगभग अठारह वर्ष की आयु में अपनी स्वतंत्रता खरीदी।
सिनसिनाटी में आगमन के बारे में पहली बात यह है कि कौशल ने दरवाजा नहीं खोला।
डॉक श्रमिक किसी भी काले आदमी के लिए उपलब्ध था; बढ़ई का काम नहीं था, किसी भी स्तर की क्षमता पर। बॉयड केवल एक सफेद आदमी के प्रायोजन के साथ ही अंदर आया जो उसे एक घर के बढ़ई के रूप में काम पर रखने के लिए तैयार था — वही प्रायोजन संरचना जो बंधन कानून ने पहले से ही संस्थागत किया था।
उसकी पहली व्यावसायिक संपत्ति एक संबंध थी, उत्पाद नहीं।
दूसरी बात जो ध्यान देने योग्य है वह है कि उसने साक्षरता के साथ क्या किया। 1877 के एक समाचार पत्र की जीवनी के अनुसार, जो लॉस्ट आर्ट प्रेस द्वारा पुनर्निर्मित की गई थी, अपने सिनसिनाटी के सफर में बॉयड ने एक निरक्षर महिला से मुलाकात की जो शहर में अपनी विधवा बेटी को एक परिचय पत्र भेजना चाहती थी।
बॉयड ने खुद पत्र लिखा, फिर इसे वितरित किया। 15 न्यू स्ट्रीट पर उसने केज़िया से मुलाकात की, जिससे उसने शादी की और छत्तीस वर्षों तक रहा, और जिसका पता अगले छह दशकों तक उसका घर बना।
उसने शहर में अपनी खुद की पहचान लिखी।
लगभग आठ वर्षों के भीतर, वह एक घर बनाने का व्यवसाय चला रहा था जिसमें पांच या छह लोग, काले और सफेद, काम कर रहे थे। यह चरण एक है, और यह एक सेवा व्यवसाय है — परियोजना राजस्व, कोई स्वामित्व उत्पाद नहीं, कोई परिचालन लाभ नहीं।
चरण दो उत्पाद था।
उस युग के रस्सी-निलंबन बिस्तर उसी तरह विफल हो गए: जोड़ों में ढील आ गई और ढांचा गिर गया। बॉयड का समाधान एक दाएं और बाएं-धागे वाला लकड़ी का स्क्रू था जिसमें एक फुला हुआ रेल था, जिसने क्षैतिज रेलों को तनाव में ऊर्ध्वाधर खंभों में बांध दिया और बिना लोहे के हार्डवेयर के ढांचे को कठोर रखा।
इसने एक साथ तीन ग्राहक समस्याओं का समाधान किया: यह नहीं गिरा, इसे यात्रा के लिए गिराया और फिर से जोड़ा जा सकता था, और — वह विवरण जिसे हर युग के विज्ञापन ने सबसे अधिक जोर दिया — तंग जोड़ों ने बेडबग्स के लिए कोई आश्रय नहीं छोड़ा।
1832 में, कोलेरा महामारी के दौरान, बॉयड ने सार्वजनिक रूप से पीने के पानी को उबालने का सुझाव भी दिया, एक सिफारिश सिनसिनाटी संरक्षण नोट करता है जो प्रकाशित हुई और अनदेखी की गई।
वह, स्पष्ट रूप से, एक ऐसा व्यक्ति था जो विफलता के तरीकों के संदर्भ में सोचता था।
पेटेंट उसके करियर का महत्वपूर्ण लेन-देन है। 1830 के दशक में काले आविष्कारकों को पेटेंट रखने से कानूनी रूप से रोका नहीं गया था, लेकिन एक आवेदन तैयार करने और अभियोजन करने की व्यावहारिक प्रक्रिया प्रभावी रूप से बंद थी।
बॉयड ने इसके चारों ओर मार्ग प्रशस्त किया: फास्टनिंग पेटेंट जॉर्ज पोर्टर के नाम पर दायर और जारी किया गया, जो मैसाचुसेट्स का एक कैबिनेटमेक था — पेटेंट X007911, "बिस्तर फास्टनिंग," सिनसिनाटी, 30 दिसंबर, 1833।
उसने इसे लागू करने योग्य सुरक्षा प्राप्त करने के लिए अपने स्वयं के आविष्कार की नाममात्र स्वामित्व छोड़ दी। विकिपीडिया की पेटेंट नस्लवाद पर सर्वेक्षण इसे एक मानक मामले के रूप में मानता है; लॉस्ट आर्ट प्रेस चेतावनी देता है कि व्यवस्था की पूरी परिस्थितियाँ प्रलेखित नहीं हैं, और कि बाद में किसी भी व्यक्ति ने पेटेंट कार्यालय की आग के बाद एक प्रतिस्थापन प्रति प्रदान नहीं की।
चरण तीन संयंत्र था। बॉयड ने 1839 में ब्रॉडवे और आठवीं स्ट्रीट पर अपने बिस्तर निर्माण का उद्घाटन किया।
1848 तक, मार्टिन डेलानी — फ्रेडरिक डगलस के नॉर्थ स्टार के लिए दौरे पर — "काफी विस्तृत फर्नीचर निर्माण" का वर्णन किया जिसमें आठ या दस हाथ थे, बिस्तर मुख्य वस्तु के रूप में, और उत्पाद "जितनी जल्दी वे बना सकते हैं" बेच रहा था, एक पत्र में जो फ्रेडरिक डगलस पेपर्स प्रोजेक्ट द्वारा संरक्षित है।
1851 तक चार्ल्स सिस्ट के नागरिक सर्वेक्षण ने बॉयड को आठवीं के ऊपर ब्रॉडवे पर बीस हाथों के साथ दर्ज किया और "उच्च गुणवत्ता, फैंसी शैली, और बेडस्टेड कार्य के लिए एक प्रतिष्ठित प्रतिष्ठा," के अनुसार सिस्ट के सिनसिनाटी के स्केच और सांख्यिकी 1851 में।
1850 के दशक के मध्य से पहले, उसने तीन या चार अतिरिक्त भवनों में विस्तार किया और कर्मचारियों की संख्या को दोगुना कर दिया, 1855 तक पार्लर फर्नीचर के लिए एक शो रूम जोड़ते हुए, नॉर्दर्न केंटकी ट्रिब्यून के अनुसार।
बिस्तर मुख्य वस्तु थे; कंपनी ने अन्य फर्नीचर भी बेचे। डेलानी के 1848 के पत्र में बिस्तरों की कीमत $8 से शुरू होकर ऊपर की ओर बढ़ती हुई दर्ज की गई है, जो एक जानबूझकर अच्छे-बेहतर-बेहतर सीढ़ी को इंगित करती है न कि एकल SKU।
1850 के औद्योगिक जनगणना में लकड़ी का मिश्रण दिखाया गया — पोपलर, अखरोट, महोगनी, साइकामोर, चेरी — जो एक मूल्य-स्तर मानचित्र है: होटल के अनुबंध के लिए पोपलर, पार्लर के लिए महोगनी।
1850 के जनगणना वर्ष में 1,540 से अधिक इकाइयाँ और लगभग $41,000 का उत्पादन, औसतन बीस पुरुषों पर। यह प्रति कर्मचारी लगभग $2,050 का उत्पादन और प्रति वर्ष लगभग 77 इकाइयाँ है — एक हाथ और मशीन का संकर।
नेशनल म्यूजियम ऑफ अफ्रीकी अमेरिकन हिस्ट्री एंड कल्चर नोट करता है कि उसने 1840 के मध्य तक एक हजार इकाइयों से अधिक धकेलने के लिए भाप-शक्ति वाली मशीनरी पेश की।
बॉयड का डिज़ाइन व्यापक रूप से नकल किया गया।
उसकी प्रतिक्रिया थी कि उसने हर ढांचे पर कंपनी का नाम छाप दिया, जिसे क्लियो के एच. बॉयड कंपनी पर प्रविष्टि ने असली उत्पाद को प्रतियों से अलग करने के उसके तरीके के रूप में पहचाना।
एक ऐसे वातावरण में जहां वह एक उल्लंघनकर्ता पर भरोसेमंद रूप से मुकदमा नहीं कर सकता था और एक सफेद व्यक्ति के खिलाफ गवाही नहीं दे सकता था, निर्माता का मार्क एक कानूनी उपाय का काम कर रहा था जो सामान्यतः करता। यह पेटेंट प्रवर्तन के लिए ट्रेडमार्क रणनीति है।
बॉयड ने सिनसिनाटी के समाचार पत्रों और व्यापार निर्देशिकाओं के माध्यम से, प्रमुख स्थानीय नागरिकों की प्रशंसापत्रों के माध्यम से, और ओहियो से मिसिसिपी तक नदी के माल ढुलाई के माध्यम से बिक्री की।
डेलानी की 1852 की किताब महत्वपूर्ण तथ्य को दर्ज करती है: आदेश "पश्चिम और दक्षिण के सभी हिस्सों से आए, दक्षिण से उसके आदेश बहुत भारी थे," और "सैकड़ों लोग हैं जो श्री बॉयड के साथ दूर से व्यापार करते हैं, जो नहीं जानते कि वह एक रंगीन व्यक्ति हैं," में रंगीन लोगों की स्थिति, उन्नति, प्रवासन, और भाग्य।
दूरी उसके बैलेंस शीट पर एक संपत्ति थी।
भौगोलिक और कागज आधारित वितरण ने उसके जाति को लेनदेन से हटा दिया और उत्पाद को उत्पाद पर आधारित न्याय करने दिया। यह एक संस्थापक के लिए पूर्व-युद्ध समकक्ष है जिसका विकास चैनल जानबूझकर बिना चेहरे का है।
बॉयड ने एक एकीकृत दुकान चलाई - काले और सफेद पुरुष एक साथ काम करते हुए, एक ऐसे समय में जब लगभग कोई भी सिनसिनाटी की दुकान इसकी अनुमति नहीं देती थी - स्रोतों के बीच 20 से 50 के बीच कर्मचारियों की संख्या के साथ, और डेलानी ने इसे 1852 में अठारह से पच्चीस बताया।
उन्होंने कम से कम एक युवा काले व्यक्ति को टर्नर के रूप में प्रशिक्षित किया, जो मैकेनिक्स इंस्टीट्यूट के लिए सीधे प्रतिस्थापन था जो उसे स्वीकार नहीं करेगा। एकीकृत कार्यबल एक नैतिक स्थिति, एक प्रतिभा अधिग्रहण की आवश्यकता, और एक राजनीतिक देनदारी थी।
यहाँ लोड-बेयरिंग कमजोरी है। बॉयड ने अपना घर रखा और लीज पर कारखाने की इमारत और अन्य संपत्तियों को रखा। वृद्धि अधिक स्थान किराए पर लेने के माध्यम से आई बजाय इसके कि उसे स्वामित्व में रखा जाए, और उन अर्जित आय के माध्यम से जो वह बैंक क्रेडिट से नहीं प्राप्त कर सका।
किराए पर लिया गया संयंत्र और कोई प्रतिबद्ध क्रेडिट लाइन नहीं और एक क्षेत्र में केंद्रित ग्राहक आधार एक संरचना है जिसमें कोई शॉक एब्जॉर्बर नहीं है।
वह पैमाने का खिलाड़ी नहीं था। क्लॉसन & मड्ज, वाइन के नीचे सेकंड पर, लगभग 130 तैयार बिस्तरों का उत्पादन करते हुए 130 हाथों का संचालन करते थे - प्रति सीस्ट के 1851 के सर्वेक्षण के अनुसार सालाना लगभग 40,000 यूनिट का कुल मूल्य $250,000।
यह एक फर्म है जो बॉयड की आय का छह गुना है जो विशेष रूप से 95 प्रकार के बिस्तर प्रदान करती है। बॉयड की स्थिति प्रीमियम फिनिश और एक स्वामित्व संयुक्त थी, न कि लागत नेतृत्व।
उन्होंने एक उप-स्केल आधार से भिन्नता पर प्रतिस्पर्धा की - एक ऐसा बचाव योग्य स्थिति केवल तब तक जब तक उत्पाद लाभ बना रहे और आदेश पुस्तक सुरक्षित रहे।
यहाँ रिकॉर्ड सबसे पतला है और ईमानदार उत्तर यह है कि उसके पास बहुत कम था। 1857 से एक क्रेडिट मूल्यांकन उसके कार्यबल में उथल-पुथल का दस्तावेज करता है। 1857 का पैनिक ओहियो घाटी में फैल गया।
उसके सबसे भारी आदेश एक दक्षिण से आए जो अलगाव की ओर बढ़ रहा था।
1860 तक वह अपनी लीज का भुगतान नहीं कर सका, लीज़होल्ड समझौतों को शेरिफ की बिक्री में विज्ञापित किया गया, और कारखाना बंद हो गया।
BEJ Editorial Staff
संयुक्त।
दाएं और बाएं लकड़ी के स्क्रू के साथ फूले हुए रेल ने मानक प्रथा बन गई; नॉकडाउन, बोल्ट-मुक्त बिस्तर का ढांचा आज बेचे जाने वाले लगभग हर मास-मार्केट बिस्तर का पूर्वज है।
एक बॉयड बिस्तर स्मिथसोनियन के संग्रह में है - NMAAHC वस्तु 2012.113.1a-m, लगभग 1840 का एक अखरोट का चार-पोस्टर - जो कुछ ज्ञात बचे हुए लोगों में से एक के रूप में अधिग्रहित किया गया।
एक और ग्लेंडोवर हवेली में लेबनान, ओहियो में देखा जा सकता है, और नीलामी में उदाहरण सामने आए हैं, जिसमें एक अखरोट का बिस्तर शामिल है जो बॉयड को पेश किया गया था क्रिस्टी द्वारा।
डिज़ाइन ने डिज़ाइनर के स्वामित्व से अधिक समय तक जीवित रहा, जो एक संस्थापक का भाग्य है जो नाममात्र आईपी स्वामित्व को व्यावहारिक सुरक्षा के लिए व्यापार करता है।
बॉयड ने न्यू स्ट्रीट पर एक घर से अंडरग्राउंड रेलवे गतिविधियों को वित्तपोषित और आश्रय दिया, और उन्होंने सिनसिनाटी में काले बच्चों के लिए स्कूल खोलने के पहले प्रयासों का समर्थन किया।
जब कैल्विन फेयरबैंक को गुलाम लोगों को मुक्त करने के लिए समय बिताने के बाद केंटकी की जेल से रिहा किया गया, तो उनका पहला सिनसिनाटी स्टॉप बॉयड का था, डिगिंग सिनसिनाटी इतिहास के अनुसार।
उन्होंने एक भाई और एक बहन की स्वतंत्रता खरीदी। उन्होंने अपनी बेटी मारिया को 1849 में, सोलह वर्ष की उम्र में, तीन वर्षों की पढ़ाई के लिए ओबर्लिन भेजा। यह उद्यम एक परिवार के लिए एक तरलता इंजन, एक नेटवर्क और एक आंदोलन था - एक ऐसा व्यवसाय नकद प्रवाह जिसका कोई आय विवरण नहीं पकड़ता।
मानक खाता - तीन आगजनी की आग, फिर बीमा न होने की स्थिति, फिर 1862 या 1863 में बंद होना - 1870 के दशक के अंत से एक एकल समाचार पत्र लेख से संबंधित है और लगभग हर आधुनिक पुनर्कथन द्वारा दोहराया गया है, जिसमें क्लियो, सिनसिनाटी म्यूजियम सेंटर और NMAAHC शामिल हैं।
लॉस्ट आर्ट प्रेस के शोध ने पाया कि सिनसिनाटी फायर डिपार्टमेंट के रिकॉर्ड या शहर के समाचार पत्रों में उन आगों का कोई दस्तावेज नहीं है, जबकि अन्य सिनसिनाटी फर्नीचर फैक्ट्रियों - क्लॉसन & मड्ज सहित - को जलने के रूप में दस्तावेजित किया गया है।
जो रिकॉर्ड दिखाता है वह डिफ़ॉल्ट है: 1860 तक अदायगी न होने वाली लीज़, शेरिफ की बिक्री की सूचनाएँ, बंद होना, और उसके बाद कुछ वर्षों के लिए एक छोटी फर्नीचर व्यवसाय जारी रहा।
जर्नल आगजनी के खाते को अप्रमाणित के रूप में और लीज़ डिफ़ॉल्ट को दस्तावेजित के रूप में मानता है। दोनों पढ़ाई अभी भी एक काले निर्माता का वर्णन करती हैं जिसे उसने जिस वातावरण में संचालित किया, उससे नष्ट कर दिया गया - लेकिन वे विभिन्न तंत्रों की ओर इशारा करते हैं, और तंत्र वह हिस्सा है जिसकी ऑपरेटरों को आवश्यकता है।
एक संस्करण कहता है कि जोखिम एक माचिस थी।
दूसरा कहता है कि जोखिम एक बैलेंस शीट थी जिसमें कोई शॉक एब्जॉर्बर नहीं था एक ऐसी अर्थव्यवस्था में जहां एक काले फर्म को बैंक क्रेडिट नहीं मिल सकता था, अपने स्वयं के गवाही द्वारा एक अनुबंध लागू नहीं कर सकता था, और अपने आदेश पुस्तक को अलगाव के पूर्व दिन पर दास रखने वाले दक्षिण में केंद्रित कर लिया था।
बॉयड ने 1860 के दशक के अंत में सिनसिनाटी पुलिस स्टेशन में एक स्टेशन-हाउस कीपर के रूप में अपने कार्यकाल का अंत किया।
वह मार्च 1886 में, 84 वर्ष की आयु में, उसी न्यू स्ट्रीट के घर में निधन हो गया, और उसे केज़ियाह के पास एक भूखंड में दफनाया गया जो उसकी बेटी सारा जेन के स्वामित्व में था। (कुछ संदर्भ कार्य, जिसमें केंटकी विश्वविद्यालय का उल्लेखनीय केंटकी अफ्रीकी अमेरिकियों का डेटाबेस शामिल है, 1866 को उनके मृत्यु वर्ष के रूप में देते हैं; अभिलेखीय और संग्रहालय रिकॉर्ड 1886 का समर्थन करते हैं।)
BEJ Editorial Staff
बॉयड वास्तविकता में एक पेटेंट का मुकदमा नहीं कर सकता था, इसलिए उसने पेटेंट को एक सफेद कैबिनेट निर्माता के नाम पर रखा और निर्माण को बनाए रखा। उसने आविष्कार के लिए क्रेडिट छोड़ दिया और इससे नकद प्रवाह रखा।
संस्थापकों को जो बंद संस्थान का सामना कर रहे हैं, यह पूछना चाहिए कि संस्थान वास्तव में किसके लिए है - सुरक्षा, वितरण, विश्वसनीयता - और क्या वह कार्य किसी अन्य दरवाजे के माध्यम से खरीदा जा सकता है।
लागत वास्तविक है: इतिहास ने लगभग उसकी लेखनता को खो दिया। जानें कि आप किसके लिए अनुकूलित कर रहे हैं।
हर फ्रेम पर अपना नाम छापने से ग्राहकों को स्व-सत्यापन करने की अनुमति मिलती है जब कोई अदालत ऐसा नहीं करेगी। यदि आपका प्रवर्तन तंत्र कमजोर है, तो उस चीज़ में निवेश करें जो जालसाजी को व्यर्थ बनाती है न कि अवैध: खरीद के समय सत्यापन योग्य पहचान।
बॉयड के सैकड़ों दक्षिणी ग्राहकों को कभी नहीं पता चला कि वह काला था, और वह गुमनामी उसकी वृद्धि के लिए भार सहन करने वाली थी। आधुनिक समकक्ष मौजूद हैं: मार्केटप्लेस, वितरक, व्हाइट-लेबल सौदे, दूरस्थ और कागज-आधारित बिक्री।
वे लेनदेन में पूर्वाग्रह को निष्क्रिय कर सकते हैं।
वे यह भी मतलब रखते हैं कि ग्राहक संबंध चैनल का है, आपका नहीं — यही कारण है कि वह चैनल के गिरने पर पुनः स्थिति नहीं बना सका।
उसके सबसे भारी आदेश दासता वाले दक्षिण से आए जबकि वह इससे भागने के लिए धन जुटा रहा था। यह विरोधाभास नैतिक रूप से सहनीय था और पोर्टफोलियो के मामले में घातक।
अपने राजस्व का ऑडिट राजनीतिक और नियामक जोखिम के अनुसार करें, केवल ग्राहक संख्या के अनुसार नहीं।
बॉयड का संचालन लाभांश ऊपर की ओर उत्कृष्ट था और नीचे की ओर घातक। यदि आप एक प्रतिबद्ध क्रेडिट लाइन प्राप्त नहीं कर सकते हैं, तो आपकी निश्चित लागत की प्रतिबद्धताएँ बाजार की अपेक्षा से छोटी होनी चाहिए।
पूरी तरह से रखी गई आय और लीज द्वारा वित्तपोषित वृद्धि के लिए जानबूझकर अधिक नकद की आवश्यकता होती है, कम नहीं।
मैकेनिक्स इंस्टीट्यूट काले श्रमिकों को प्रशिक्षित नहीं करेगा, इसलिए बॉयड ने उन्हें स्वयं प्रशिक्षित किया। उस स्थिति में आंतरिक प्रशिक्षण एक एचआर कार्यक्रम नहीं है; यह एकमात्र महत्वपूर्ण इनपुट के लिए आपूर्ति-श्रृंखला सुरक्षा है।
बॉयड ने क्लॉसन और मड्ज़ को संयुक्त गुणवत्ता, फिनिश और कीट प्रतिरोध में हराया, न कि कीमत या विविधता में। उप-स्केल भिन्नता निरंतर उत्पाद निवेश की मांग करती है, क्योंकि जैसे ही लाभ मानक प्रथा बन जाता है, आप बस छोटे खिलाड़ी होते हैं।
उसका संयुक्त बन गया मानक प्रथा।
हेनरी बॉयड के बारे में सबसे अधिक दोहराया गया तथ्य — तीन आगजनी की घटनाएँ — उन घटनाओं के लगभग चालीस साल बाद लिखे गए एक लेख पर आधारित है और अग्निशामक विभाग और समाचार पत्र के रिकॉर्ड द्वारा समर्थित नहीं है।
प्रकाशकों के लिए, यह एक तथ्य-चेकिंग अनुशासन है।
ऑपरेटरों के लिए, यह एक निदान है: एक कंपनी जो यह गलत पहचानती है कि यह लगभग क्यों मरी, अगली बार उसी जोखिम को गलत मूल्यांकन करेगी।
