1973 में एक $250,000 का चेक एक ऐसे आंदोलन के लिए बीज पूंजी बन गया जो अब एक चुनावी चक्र में आधा अरब डॉलर का लेन-देन करता है। हर महाद्वीप पर काले व्यवसाय के लिए समान पूंजी कहां गई, इसका पता लगाएं, और खाता खाली है। (भाग 2 में 6)
हेरिटेज फाउंडेशन किसी आंदोलन द्वारा नहीं बनाया गया था।
यह पचास साल के खेल में पहला कदम था, और खिलाड़ियों ने इसे बढ़ाया।
यह दो पुरुषों और एक चेक द्वारा बनाया गया था।
एड फेउल्नर और पॉल वेयरिच ने 1973 में हेरिटेज की स्थापना की, और कोलोराडो के ब्रूइंग परिवार के जोसेफ कूर्स ने $250,000 का अनुदान प्रदान किया जिसने संगठन को शुरू करने में मदद की। रिचर्ड मेलन स्कैफ, मेलन औद्योगिक, तेल, एल्युमिनियम और बैंकिंग संपत्ति के उत्तराधिकारी, ने 1976 में हेरिटेज को अकेले $420,000 दिए, जो उस वर्ष संगठन के पूरे एक मिलियन डॉलर के बजट का 42% था।
💡
यह पारंपरिक अर्थ में लॉबिंग नहीं है, जो संघीय कर कानून के तहत बड़े पैमाने पर गैर-कटौती योग्य है। यह दान और शैक्षिक खर्च है, जिसे कर लाभ के लिए संरचित किया गया है, जो वही परिणाम उत्पन्न करता है जो लॉबिंग करेगी, उस पैमाने पर जिसे पारंपरिक लॉबिंग नियमों को छूने के लिए कभी डिजाइन नहीं किया गया था।
स्कैफ पहले से ही 1963 से अमेरिकी उद्यम संस्थान, हूवर संस्थान, और रणनीतिक और अंतर्राष्ट्रीय अध्ययन केंद्र को वित्त पोषित कर रहे थे, जब हेरिटेज अस्तित्व में नहीं था।
1976 तक, स्कैफ फाउंडेशनों के अनुदान का आधे से अधिक धन रूढ़िवादी संगठनों और कारणों पर जा रहा था। वाशिंगटन पोस्ट ने 1999 में अनुमान लगाया कि स्कैफ ने अकेले 1974 से दाएं पक्ष को $340 मिलियन दिए।
यह पचास साल के खेल में पहला कदम था, और खिलाड़ियों ने इसे बढ़ाया।
जॉन एम. ओलिन फाउंडेशन, जिसकी स्थापना 1953 में हुई थी, ने 1960 के दशक के अंत में रूढ़िवादी राजनीति की ओर अपना दान मोड़ दिया, छात्रों के विद्रोह और रंग की महिलाओं और फैकल्टी द्वारा किए गए कैंपस लाभों के सीधे जवाब में।
ओलिन के कार्यकारी निदेशक, जेम्स पियरेसन, ने इस दृष्टिकोण को "बीचहेड रणनीति" कहा: शीर्ष विश्वविद्यालयों के भीतर छोटे, स्थायी रूप से संपन्न कार्यक्रम स्थापित करें, फिर सहकर्मी दबाव को अन्य स्कूलों में मॉडल फैलाने दें।
जब ओलिन ने 2005 में अपनी अस्तित्व से बाहर खर्च किया, जैसा कि संस्थापक के अपने निर्देशों के अनुसार, उसने अपने $370 मिलियन के कुल संपत्ति का लगभग आधा रूढ़िवादी बुनियादी ढांचे को कैंपस और संस्थानों में वितरित किया, जिसमें हेरिटेज, एईआई, और हूवर शामिल थे।
स्कैफ परिवार का दान समानांतर में बढ़ता गया। 1985 और 2001 के बीच, स्कैफ फैमिली फाउंडेशन ने अकेले हेरिटेज को $702,640 और एईआई को $590,000 भेजा।
सारा स्कैफ फाउंडेशन का सबसे बड़ा एकल प्राप्तकर्ता कई दशकों में हेरिटेज था, जिसने 1985 और 2010 के बीच $23 मिलियन से अधिक प्राप्त किया, "संभवतः उपलब्ध रिकॉर्ड से पहले के वर्षों में बहुत अधिक"।
1993 में अकेले, स्कैफ और कार्थेज फाउंडेशनों ने एक ही वर्ष में रूढ़िवादी थिंक टैंकों को $17.6 मिलियन से अधिक भेजा। रिचर्ड स्कैफ की 2014 में मृत्यु के बाद, उनकी व्यक्तिगत संपत्तियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सीधे फाउंडेशनों में बह गया, और सारा स्कैफ फाउंडेशन और कार्थेज फाउंडेशन का विलय हो गया, जो देश के सबसे बड़े दाएं झुकाव वाले फाउंडेशनों में से एक में समेकित हो गया।
ब्रैडली फाउंडेशन ने उसी मॉडल को लिया और एकल कॉर्पोरेट लेनदेन के माध्यम से इसे गुणा किया।
1985 में, रॉकवेल इंटरनेशनल ने एलेन-ब्रैडली कंपनी को $1.65 बिलियन में खरीदा, और बिक्री ने तुरंत ब्रैडली फाउंडेशन की संपत्तियों को बीस गुना बढ़ा दिया, जो लगभग $14 मिलियन से रातोंरात लगभग $290 मिलियन हो गया।
उस एकल लेनदेन ने एक ऐसा फाउंडेशन बनाया है जो तब से लगभग $1 बिलियन की संपत्तियों तक बढ़ गया है और 1985 से $1.3 बिलियन के अनुदान वितरित किए हैं।
2001 से 2009 तक, ब्रैडली ने अकेले उतना ही पैसा वितरित किया जितना कि सात कोच और स्कैफ फाउंडेशनों ने मिलाकर, और इसने 2000 से अब तक रूढ़िवादी "सार्वजनिक नीति प्रयोगों" में $500 मिलियन से अधिक का व्यक्तिगत रूप से समर्थन किया है।
इनमें से कोई भी शोध पत्रों तक सीमित नहीं रहा।
कोच नेटवर्क, इस मशीन का सबसे समकालीन और सबसे अच्छी तरह से प्रलेखित संस्करण, 2024 के चुनाव चक्र में अकेले लगभग $550 मिलियन खर्च किया, जो आपस में जुड़े हुए संस्थाओं के एक सेट के बीच:
लोगों में विश्वास करें: $580 मिलियन जुटाए गए
एक साथ खड़े रहें: $230 मिलियन
एक साथ खड़े रहने वाला वाणिज्य मंडल: $100 मिलियन
समृद्धि के लिए अमेरिकियों: उस चक्र में योगदान में $397 मिलियन
इसके वार्षिक राजस्व का 70% से अधिक—लगभग $130 मिलियन 2023 में—एक एकल कोच-नियंत्रित इकाई से आया।
एक साथ खड़े रहने वाला वाणिज्य मंडल 2013 और 2023 के बीच अमेरिकियों के लिए समृद्धि में आधा बिलियन डॉलर से अधिक का धन भेजा।
आने वाला है...कहाँ समान पाइपलाइन काली व्यवसाय के लिए होनी चाहिए, और नहीं है
यह पारंपरिक अर्थ में लॉबिंग नहीं है, जो संघीय कर कानून के तहत बड़े पैमाने पर गैर-कटौती योग्य है। यह दान और शैक्षिक खर्च है, जिसे कर लाभ के लिए संरचित किया गया है, जो वही परिणाम उत्पन्न करता है जो लॉबिंग करेगी, उस पैमाने पर जिसे पारंपरिक लॉबिंग नियमों को छूने के लिए कभी डिजाइन नहीं किया गया था।
इस व्यवहार के पांच दशकों का सम्मिलित प्रभाव वर्तमान बैलेंस शीट में सीधे दिखाई देता है।