רוז הולס יסדה את ScreenHits TV בלונדון בשנת 2012 כאשר מלחמות הסטרימינג עדיין לא קיבלו שם. עד 2023 היא חתמה על ההסכם הגלובלי הראשון לשים פלטפורמת סטרימינג של טלוויזיה בתוך רכב — ועשתה זאת ב-56 מדינות בו זמנית.
בוני היום · כתב העת של המנהיגים השחורים™ סנטה מוניקה, קליפורניה / לונדון, בריטניה · טכנולוגיית מדיה ושידור · ScreenHits TV · נוסד 2012
— נולדה בסנטה מוניקה, קליפורניה; גדלה במשפחה עם שלושה אחים; הייתה מוזיקאית קלאסית צעירה ומחליקה על קרח תחרותית לפני שהחלה לעסוק בעסקים; מחזיקה בתואר ראשון במנהל עסקים מאוניברסיטת קליפורניה סטייט, נורת'רידג', עם לימודים נוספים באוניברסיטת דרום קליפורניה
— החלה את הקריירה שלה בפוליטיקה בעבודתה עם ראש עיריית לוס אנג'לס ריצ'רד ריורדן במסחר בינלאומי; עברה לתחום המדיה וההוצאה לאור, עבדה עבור Weider Publications, The Hollywood Reporter, NBCUniversal, והמכון סאנדנס לפני שעברה ללונדון והקימה את החברה שלה ב-2012
— הקימה את ScreenHits Limited בלונדון ב-2012 כפלטפורמת מכירת תוכן מדיה B2B — שוק דיגיטלי לקניינים ומוכרים של תוכן בזמן שמיפקום ושווקים פיזיים עדיין היו הסטנדרט בתעשייה; מימנה את הסטארט-אפ בשלביו הראשוניים יחד עם הוריה עם צוות של שמונה אנשים
— שינתה את כיוון העסק ב-2019 ממכירת תוכן B2B לאגרגטור שידורים ישיר לצרכן — פלטפורמה אחת המאפשרת למנויים לגשת לכל שירותי השידור שלהם בממשק אחד — ברגע שבו נטפליקס, אמזון, רוקו ואפל היו עם מיליארדים מאחוריהם ודעת השוק הייתה ש-ScreenHits לא יכולה להתחרות
— סגרה מימון של 2 מיליון דולר בסבב A באוקטובר 2020, והביאה את סך המימון ל-6 מיליון דולר, נתמך בחלקו על ידי קרן העתיד של בריטניה, תוכנית ממשלת בריטניה המתאימה השקעה ליזמים בריטים; סך המימון מאז הגיע ל-6 מיליון ליש"ט
— עד מאי 2021, ScreenHits TV התקרבה ל-500,000 מנויים ברחבי ארצות הברית ובריטניה עם מנוי בסיסי של 0.99 דולר לחודש, מאגדת 32 שירותי שידור כולל אמזון פריים, דיסני+, פרמאונט+, והולו, עם תוכניות להתרחב לאוסטריה, שווייץ, אמריקה הלטינית, וקנדה
— במרץ 2023, חתמה על עסקה גלובלית עם פורשה — העסקה הראשונה מסוגה בהיסטוריה — לשלב את ScreenHits TV כמפעיל Smart TV הראשי בתוך רכבי פורשה, החל מדגם קאייין לשנת 2024; ההסכם מכסה 56 טריטוריות ומעניק ללקוחות פורשה גישה לפלטפורמות שידור פרימיום, ערוצים מהירים, וטלוויזיה חיה דרך ממשק ScreenHits ברחבי רשת פורשה קונקט; השירות כעת פרוס ב-63 שווקים וכולל מעל 1,500 קטלוגי תוכן
— נבחרה כאחת מ-50 המקצוענים המשפיעים ביותר בתעשיית ה-OTT של בריטניה על ידי VOD Professional ב-2021 וב-2023; נכללה בדו"ח ההשפעה של סיליקון ואלי של Variety; נבחרה לרשימת המחדשים במדיה טכנולוגית של Business Cloud; נבחרה על ידי פורבס כאחת מהעסקים השחורים שצריך להכיר
— זכתה בפרס יזם השנה בקטגוריית מנהיגים בכירים בפרסי העסקים הבריטים השחורים 2025; ScreenHits TV זכתה בעסק של השנה בפרסי Black Powerlist 2025
— חברה באקדמיה הבינלאומית לאמנויות וטכנולוגיות הטלוויזיה; חברה בפורום המסך הבריטי; משמשת בוועדת מועדון תעשיות הטלוויזיה והרדיו (פרסי TRIC); חברה במועצת הנאמנים של מוזיאון הבית, מונתה ב-2023; יושבת בוועדת ההנחיה של השגרירים הצעירים עבור הגלריה הלאומית
רוז הולס לא גדלה בתכנון להפר את תעשיית השידור.
היא גדלה בסנטה מוניקה, קליפורניה, בתם של ליאון ומקסין אדקינס, עם שלושה אחים, ילדותה בילה על מגרשי החלקה עם כלי מוזיקה קלאסית ביד.
המשמעת שדרשו העיסוקים הללו — הבקרים המוקדמים, החזרות, ההתעקשות על דיוק — התבררה כהכנה מועילה יותר ליזמות מאשר כל MBA.
היא למדה מנהל עסקים באוניברסיטת קליפורניה סטייט, נורת'רידג' ועשתה קורסים נוספים ב-USC לפני שהחלה את הקריירה שלה במקום לא צפוי: פוליטיקה. היא עבדה עם ראש עיריית לוס אנג'לס ריצ'רד ריורדן במסחר בינלאומי, צוברת חשיפה מוקדמת למכניקות של בניית קשרים מוסדיים בין גבולות.
לאחר מכן היא עברה לתחום המדיה — Weider Publications, The Hollywood Reporter, NBCUniversal, המכון סאנדנס — עבדה במכירות והפצה, למדה כיצד תוכן זז בין מפיקים, פלטפורמות וקונים.
בסאנדנס נוצר הרעיון שיהפוך ל-ScreenHits. היא צפתה בסרטים עצמאיים שמופיעים בפסטיבל ואז נעלמים — אין פלטפורמה, אין קונה, אין קהל.
השאלה שהיא המשיכה לחזור אליה הייתה מדוע אין שוק דיגיטלי מרכזי שבו קניינים של תוכן מכל מקום בעולם יכולים לגלוש, להעריך ולרכוש את הסרטים שהם רוצים.
וימאו ויוטיוב הראו שההפצה הדיגיטלית היא הכיוון.
התעשייה עדיין לא הספיקה להתעדכן.
ב-2012, היא עברה מניו יורק ללונדון והקימה את ScreenHits Limited. היא והוריה מימנו את זה. הצוות היה בן שמונה אנשים. ההצעה הייתה שהעתיד של מכירות תוכן הוא דיגיטלי — והיא הולכת לבנות את התשתית לכך.
לא כולם הסכימו.
כשאני התחלתי," היא אמרה, "הרבה מהתגובות שקיבלתי היו מדוע אנשים ילכו לפלטפורמה דיגיטלית כשיש להם מיפקום וקאן? מדוע הם ירצו לעבוד עם חברה שתהיה כל כך מפריעה ולבסוף תשלול מהם את עבודותיהם? היינו קצת בקרב קשה."
היא נשארה בקרב הקשה.
שבע שנים, ScreenHits פעלה כפלטפורמת מכירת תוכן מדיה B2B — עסק נישתי, פונקציונלי שלא עשה כותרות אלא בנה משהו יותר עמיד: קשרים ישירים עם החברות הגדולות ביותר במדיה. דיסני. TBS. נטפליקס. אמזון. BBC.
ההצעה הייתה עקבית: לדיגיטל את תהליך מכירת התוכן, להפחית את חוסר היעילות של שווקים פיזיים, לאפשר לקונים לראות מה הם רוצים לרכוש בכל נקודת מחיר מכל מקום.
חלק מהאנשים בתעשייה היו נלהבים.
אחרים היו עמידים.
הולס התמודדה עם שתי התגובות בצורה שיטתית, השתתפה בדוכני מיפקום, לקחה את הפגישות ובנתה את האמינות המוסדית שתהיה חשובה מאוד מאוחר יותר.
ואז, ב-2017, השוק השתנה.
סטודיות שהיו מעניקות זכויות תוכן לפלטפורמות שידור צד שלישי החלו למשוך זכויות חזרה. הולס וצוותה החלו noticing ירידה חדה בחידושי רישיונות. היא התקשרה ללקוחות כדי לשאול מה קורה.
התשובה הייתה עקבית: צווים מההנהלה לשוב ולתבוע זכויות תוכן לפני השקת שירותי שידור פרופריוטריים. דיסני+, HBO Max, פיקוק, פרמאונט+ — כולם היו בפיתוח.
התפוצצות השידורים הישירים לצרכן הייתה מתקרבת.
"עשינו שינוי כיוון," הולס אמרה, "שנראה כמו התקדמות טבעית באמת. במהלך השנים שיפרנו מאוד את הטכנולוגיה שלנו ואת כלי האגרגציה, אז חשבתי למה לא להשתמש בטכנולוגיה הזו כדי לאגד את כל השדרנים השונים שיהיו בקרוב בשוק?"
האגרגטור שידורים הפונה לצרכן — מה ש-ScreenHits TV הפכה ב-2019 והשיקה לציבור במאי 2020 — נבנה על בסיס שבע שנים של תשתית B2B, קשרים בתעשייה וטכנולוגיה פרופריוטרית.
עד שהשוק היה מוכן לפתרון שידור בממשק יחיד, הולס כבר בנתה אחד.
הבעיה לצרכן ש-ScreenHits TV מתמודדת איתה היא מבנית ומדידה.
כפי שהסביר הולס ל-The Hollywood Reporter בזמן סגירת סדרת A: הלקוחות הוציאו 90% מהזמן שלהם על אפליקציית סטרימינג אחת מתוך כל האפליקציות אליהן נרשמו - מה שהשאיר את השאר לא מנוצל, דבר שהוביל ישירות לביטול מנויים.
גילוי על פני פלטפורמות מרובות דרש החלפה בין אפליקציות, כניסה בנפרד, ולא היה מבט מאוחד על מה שהיה זמין או מומלץ בכל השירותים.
ScreenHits TV מאגדת את שירותי הסטרימינג אליהם לקוח כבר מנוי בממשק אחד - חיפוש מאוחד, גילוי מאוחד, המלצות מאוחדות על פני כל הפלטפורמות.
המנוי הבסיסי היה במחיר של $0.99 לחודש בארה"ב ובשווה בבריטניה ובאירופה.
המודל לא היה להתחרות עם נטפליקס או אמזון על תוכן אלא לשבת מעליהם - שכבת ניווט שהוסיפה ערך לצרכנים והפחיתה את שיעור הנטישה לספקים בו זמנית.
עד מאי 2021, החברה התקרבה ל-500,000 מנויים בארה"ב ובבריטניה, מאגדת 32 שירותי סטרימינג כולל Disney+, Amazon Prime, Paramount+, Hulu, Starz, BBC, ITV, ו-Shudder.
The Hollywood Reporter, Variety, Deadline, ו-Glamour כיסו את החברה.
Business Cloud ציין את ScreenHits TV ברשימת 100 המחדשים במדיה טכנולוגית בבריטניה. Variety דירג אותה בראש דוח ההשפעה הראשון של Silicon Valleywood.
החברה נבנתה נגד הקונצנזוס. "אנשים חשבו שאני משוגעת," אמרה הולס, "כי היה את אמזון, רוקו ואפל עם מיליארדים מאחוריהם. הקונצנזוס הכללי היה, 'איך ScreenHits בכלל הולכת להשאיר חותם שם?'
החותם שהיא השאירה הגיע מהחלטה אסטרטגית שהבחינה בין ScreenHits לבין כל מתחרה ממומן היטב: אין תוכן מקורי.
אף פעם.
"אנחנו לגמרי אגנוסטיים לזה," היא אמרה. "המיקוד שלנו תמיד יהיה על תוכן השותפים שלנו ולא תהיה לנו הבעיה של לשים את התכנות המקורי שלנו בחזית."
הנייטרליות של הפלטפורמה - סירובה המבני להתחרות בשירותים שהיא אגרה - הייתה הלוגיקה המסחרית שהפכה את עסקת פורשה לאפשרית.
באפריל 2023, פורשה הודיעה שהיא שיתפה פעולה עם ScreenHits TV כדי לספק פורטל בתוך הרכב לסטרימינג של בידור ברחבי צי הרכב שלה.
האינטגרציה החלה עם דגם פורשה קיאן לשנת 2024 וכיסתה 56 טריטוריות - מה שהפך אותה, כפי שאישרו שתי החברות, לעסקה הגלובלית הראשונה לשים פלטפורמת סטרימינג של טלוויזיה בתוך רכבים בקנה מידה כזה.
ההסכם הציב את ScreenHits TV כמפעיל הראשי של Smart TV בתוך מערכת פורשה קונקט, מה שהעניק לנוסעים גישה ישירה למנויים הקיימים שלהם - Disney+, Amazon Prime ואחרים - יחד עם ערוצי טלוויזיה חיים, דרך ממשק ScreenHits על המסכים המובנים של הרכב.
סטרימינג של וידאו זמין על התצוגה המרכזית כאשר הרכב עומד, ועל התצוגה של הנוסע בזמן שהרכב בתנועה.
העסקה הרחיבה את זמינות ScreenHits TV ל-59 שווקים ו-30 שפות, עם יותר מ-1,000 קטלוגי סטרימינג פרימיום וערוצים מהירים ברחבי טריטוריית פורשה קונקט.
הפלטפורמה מאז התרחבה ל-63 שווקים ויותר מ-1,500 קטלוגי תוכן, עם האינטגרציה הרכבית spanning את הקיאן, טייקן, פנאמרה, ו-911.
הולס הייתה ישירה לגבי הלוגיקה האסטרטגית בזמן: "הרכב יהפוך למסך השני הכי גדול, מחוץ לבית. ככל שיותר ויותר אנשים מתחילים לטעון את רכבייהם, הם מבלים יותר זמן על הכביש. שם הם רוצים לצפות בתוכן שלהם."
עסקת פורשה לא הייתה שותפות שיווקית.
זו הייתה אינטגרציה טכנולוגית - פלטפורמת האגרגציה של ScreenHits TV מוטמעת באחת ממותגי הרכב היוקרתיים המוכרים ביותר בעולם, שהושקה ברחבי העולם ביום הראשון.
עבור חברה שהגייסה סך של 6 מיליון ליש"ט ונאמר לה שוב ושוב שהיא לא יכולה להתחרות עם אמזון ואפל, זה היה הראיה הברורה ביותר למה שנות ה-B2B בנו בפועל: קשרים, טכנולוגיה, ועסקה שמוסדות גדולים סמכו עליה.
הולס דיברה בפומבי וחוזרת על האתגר הספציפי שהיא נתקלת בו כאישה שחורה מייסדת המגייסת הון בתעשיית הטכנולוגיה בבריטניה. היא לא הלכה לאוניברסיטה יוקרתית.
אין לה רקע טכנולוגי.
אין לה רשת משקיעים מבוססת. והיא, כפי שהיא מספרת, לעיתים קרובות נאמר לה שאף על פי שהרעיון שלה היה טוב, היא לא האדם הנכון לבצע אותו.
"באמת הייתי צריכה להוכיח את עצמי," היא אמרה ל-Deadline בשנת 2021. "היה לי רעיון נהדר, אבל לא הלכתי להארוורד, לא הייתה לי מועצה מאחוריי בהתחלה, לא היה לי ניסיון במסחר בחברות ולא היה לי רקע טכנולוגי. הרבה אנשים אמרו לי, 'זה רעיון נהדר, אבל אני לא חושב שאת תהיה זו שתעשה את זה.' וזה היה מאכזב."
מאמר הדעה שלה ב-Grazia, שכותרתו "ככה זה לנסות לגייס השקעה כאישה צבעונית," התייחס ישירות לממד המערכתי של החוויה הזו - הדפוס, לא רק המפגשים האישיים. Business Cloud אישר את המסגור הזה בכיסוי שלו: "VCs אהבו את הרעיון שלי אבל הפנים שלי לא התאימו."
היא גייסה את ההון בכל מקרה.
היא בנתה את המוצר בכל מקרה.
בשנת 2025 היא זכתה בפרס יזם השנה בקטגוריית מנהיגים בכירים בפרסי העסקים הבריטים השחורים - באותה שנה ש-ScreenHits TV זכתה בעסק של השנה בפרסי ה-Powerlist השחורים.
תעשיית הסטרימינג בילתה עשור בבניית חומות בין פלטפורמות וקראה לזה תחרות.
רוז הולס בנתה דלת.
להשיג את פורשה לשים את הדלת הזו ברכב, ב-56 מדינות, לפני שאחת מהפלטפורמות בשווי מיליארד דולר הצליחה לעשות את אותו הדבר, זה מה שקורה כשמישהו שנאמר לה שהיא לא תהיה זו שתעשה את זה מחליטה לעשות את זה בכל מקרה - ויש לה שבע שנים של תשתית כבר בנויה לפני שמישהו שם לב.
המקורות הבאים שימשו ישירות בדיווח על פרופיל זה. כל הטענות העובדתיות נובעות מהמסמכים הללו.
ויקיפדיה - רוז הולס הפניה ביוגרפית ראשית; חיים מוקדמים, חינוך, היסטוריית קריירה, יסוד ScreenHits, עסקת פורשה, פרסים, חברות במועצה, פרטים אישיים https://en.wikipedia.org/wiki/Rose_Hulse
Deadline - משבשים בינלאומיים: רוז אדקינס הולס מ-ScreenHits TV (4 באוגוסט 2021) קריירה מוקדמת ב-NBCUniversal ובמכון סאנדנס; סיפור יסוד ומימון עצמי; נרטיב שינוי B2B; גידול מנויים ל-500,000; 32 שירותי סטרימינג; מודל תמחור; ציטוט "לא הלכתי להארוורד" שהוזכר ישירות; אישורי משרות במועצה; שותפות משותפת עם Vial Content Tech מאושרת https://deadline.com/2021/08/international-disruptors-screenhits-tv-rose-adkins-hulse-simplifying-streaming-landscape-breaking-down-tech-doors-1234808811/
The Hollywood Reporter - ScreenHits TV סוגרת 2 מיליון דולר במימון (2 באוקטובר 2020) 2 מיליון דולר סדרה A מאושרת; סך המימון ל-6 מיליון דולר מאושר; מימון תואם של קרן העתיד של בריטניה מאושר; משקיעים אנג'ל שמות; 90% מהזמן של הלקוחות על אפליקציה אחת סטטיסטיקה שהוזכרה ישירות מהולס; ציטוט של המשקיע אטקינסון שהוזכר https://www.hollywoodreporter.com/news/general-news/super-aggregator-screenhits-tv-closes-2-million-in-funding-4070316/
חדשות טלוויזיה מתקדמת / טלוויזיה בברודבנד — פורשה ו-ScreenHits TV בהשקה עולמית ראשונה (31 במרץ 2023) עסקת פורשה מאושרת; 56 טריטוריות מאושרות; מודל קיאן שנה 2024 מאושר; "העסקה העולמית הראשונה לשילוב סטרימינג של טלוויזיה ברכבים" מאושרת; 59 שווקים, 30 שפות, 1,000+ קטלוגי סטרימינג מאושרים; ציטוטים של הולס מקוריים https://www.advanced-television.com/2023/03/31/porsche-screenhits-tv-in-streaming-deal/
3Vision — פודקאסט Inside Content: ScreenHits TV על הגדרת מחדש של בידור נוסעים (2026) הרחבת הפלטפורמה ל-63 שווקים ו-1,500+ קטלוגי תוכן מאושרים; אינטגרציה של קיאן, טייקן, פנמרה ו-911 מאושרת; מודל מפעיל ואדריכלות גילוי תוכן מאושרת https://www.3vision.tv/news-insights/screenhits-tv-on-redefining-passenger-entertainment-through-automotive-streaming-integration
Just Auto — חברה בריטית מסייעת לפורשה עם סטרימינג (31 במרץ 2023) ציטוט של הולס על כך שהרכב הופך ל"המסך השני הכי גדול" מקורו ישירות; 50 עובדים מאושרים; גיוס של 6 מיליון פאונד מאושר; יעד רווחיות מאושר https://www.just-auto.com/news/british-company-helps-porsche-with-streaming-report/
The Standard — פרסי העסקים הבריטים השחורים 2025 הוכרזו (18 באוקטובר 2025) פרס יזם השנה לראשי מנהיגים מאושר https://www.standard.co.uk/news/uk/black-british-business-person-2025-b1253466.html
NationalWorld — פרסי רשימת הכוח השחורה 2026 (27 באוקטובר 2025) פרס עסק השנה של ScreenHits TV מאושר https://www.nationalworld.com/news/powerlist-2026-black-excellence-awards-winners-photos-5376562
בוני היום היא סדרה של The Black Executive Journal המפרטת את המייסדים, המפעילים, המשקיעים והמנכ"לים המעצבים את העסקים השחורים והאפריקאיים כרגע — הסוחרים שסוגרים סבבים, המפעילים הבונים מוסדות, האסטרטגים הנכנסים לשווקים חדשים ובונים תשתיות כלכליות מתמשכות ברחבי הכלכלה של הדיאספורה בזמן אמת.
