Kaksitoista vuotta George W. Jackson Jr. johti organisaatiota, joka neuvotteli kaupat, jotka pitivät Detroitin pelissä — talouskriisin, autoteollisuuden romahduksen ja Yhdysvaltojen historian suurimman kunnallisen konkurssin läpi. Sitten hän jätti julkisen palvelun ja perusti oman yrityksen.
Tämän päivän rakentajat · The Black Executive Journal™ Detroit, Michigan · Kiinteistöt & Talouskehitys · GWJ Group · Perustettu 2014
— Syntynyt Detroitissa; kävi Cooley High Schoolia ennen kuin sai human resources development -tutkinnon Oaklandin yliopistosta ja liiketoimintajohtamisen maisterin tutkinnon Central Michiganin yliopistosta
— Työskennellyt henkilöstö- ja ihmisoikeusasioissa Yhdysvaltain laivastossa; toiminut ammatillisen tason tehtävissä Detroit Edisonilla; toiminut apuopettajana Lawrence Technological Universityssä; sitten 27 vuoden ura DTE Energialla, noussut asiakasmarkkinoinnin johtajaksi — jonka aikana DTE:n energiatalouskehitysosasto sai kansallista tunnustusta ja vastaanotti Site Selection Magazinen Utility Economic Development Award -palkinnon
— Liittynyt Detroit Economic Growth Corporationiin vuonna 2002 DTE Energian lainatuksi johtajaksi; valittu presidentiksi ja toimitusjohtajaksi huhtikuussa 2002; johtanut organisaatiota kaksitoista vuotta kahden pormestarin hallinnon aikana, kaupungin Chapter 9 -konkurssin aikana ja syvimmän autoteollisuuden romahduksen aikana sitten suuren laman
— Kaksitoista vuotta DEGC:ssä, johti 436 projektin toteutusta, mikä johti 10 000 asuntokohteeseen, 39 000 työpaikkaan ja 10 miljardiin dollariin investointeja Detroitin kaupungille — luvut kirjattiin Michiganin osavaltion senaatin viralliseen asiakirjaan hänen lähdettyään
— Vuodesta 2006 vuoteen 2010 toimi samanaikaisesti Detroitin kaupungin kehitysjohtajana, valvoen talouskehitystä, suunnittelua, rakentamista ja Civic Center -osastoa — hoiti molempia rooleja samanaikaisesti kaupungin taloudellisen kriisin akuutimpana aikana
— Jacksonin aikana neuvotellut sopimukset: 190 miljoonan dollarin kunnostus Book Cadillac Hotelista Westin Book Cadillaciksi; Quicken Loansin ja Dan Gilbertin siirtäminen Detroitin keskustaan; tuhansien Blue Cross Blue Shield of Michiganin työpaikkojen keskittäminen kaupunkiin; sopimus, joka piti General Motorsin maailman pääkonttorin Detroitissa; Whole Foods Market Midtowniin; ja Meijerin Gateway Marketplace — Detroitin suurin ostoskeskusinvestointi yli neljäänkymmeneen vuoteen
— Nimitetty "Detroiter of the Year" -palkinnolla Hour Detroit -lehdessä vuonna 2006; palkittu "Vuoden toimitusjohtaja" -palkinnolla Automation Alleyssa vuonna 2007; saanut Revitalization of the City Award -palkinnon Friends Schoolilta Detroitissa vuonna 2009; nimetty Crain's Detroit Businessin "50 Names to Know: Real Estate" -listalle vuonna 2016
— Perustanut GWJ Group LLC:n DEGC:stä lähdettyään vuonna 2014; heti palkattu Olympia Development of Michiganin asuinrakentamisen konsultiksi District Detroitissa — sama urheilu- ja viihdekompleksi, jonka julkisen puolen sopimuksen hän oli neuvotellut DEGC:n sisältä
— Tällä hetkellä GWJ Group LLC:n presidentti ja toimitusjohtaja; toimii Greater Detroit Foreign Trade Zone -alueen puheenjohtajana; pysyy DEGC:n hallituksessa emerituskapasiteetissa
George Jackson ei astunut talouskehitykseen.
Hän työskenteli kohti sitä kolmen vuosikymmenen ajan, keräten erityistä teknistä tietoa, jota työ vaatisi ennen kuin hän koskaan sai julkisen tittelin.
Hän aloitti uransa henkilöstö- ja ihmisoikeusasioissa Yhdysvaltain laivastossa, sitten toimi ammatillisen tason tehtävissä Detroit Edisonilla — DTE Energian edeltäjä — työskennellen henkilöstöhallinnossa, organisaatiosuunnittelussa ja kehittämisessä sekä energian tuotannossa.
Edistyminen oli harkittua.
Hän oppi, miten suuret instituutiot tekevät päätöksiä, jakavat resursseja ja reagoivat ulkoiseen paineeseen.
Tämä tieto, jota sovellettiin myöhemmin yksityisen pääoman siirtämiseen kamppailevaan kaupunkiin, osoittautui perustavanlaatuiseksi.
Hän toimi myös apuopettajana Lawrence Technological Universityn johtamiskoulussa — opettaen samalla kun hän kehitti käytännön kokemusta, joka antoi opetukselle uskottavuutta.
Hänen 27-vuotinen uransa DTE Energialla huipentui asiakasmarkkinoinnin johtajana.
Titteli on harhaanjohtava. Se, mitä Jackson johti, oli hyödykeekonomian ja yritysten sijaintivalinnan leikkauspiste — ymmärtäen, mitä yritykset tarvitsivat energian ja infrastruktuurin näkökulmasta sijaintipäätöksiä tehdessään, ja rakentamalla tapaus Michiganista tällaisena paikkana.
Hänen johdollaan DTE:n energiatalouskehitysosasto sai kansallista tunnustusta ja vastaanotti Site Selection Magazinen Utility Economic Development Award -palkinnon — korkein tunnustus hyödykeperusteisessa talouskehityksessä.
Hän oli viettänyt lähes kolme vuosikymmentä oppimassa, mitä tarvittiin investointien tuomiseksi alueelle ennen kuin häneltä pyydettiin tekemään niin itse Detroitille.
Jackson siirtyi yksityiseltä sektorilta julkiselle sektorille ensin lainatuksi johtajaksi DTE Energialta, sitten täysipäiväiseksi presidentiksi ja toimitusjohtajaksi Detroit Economic Growth Corporationissa.
Hän otti väliaikaisen tehtävän helmikuussa 2002 ja valittiin presidentiksi ja toimitusjohtajaksi huhtikuussa samana vuonna.
Detroit, jonka hän peri, ei ollut kaupunki, johon sijoittajat jonottivat päästäkseen.
Autoteollisuus, joka oli ylläpitänyt alueen taloutta vuosisadan ajan, osoitti rakenteellisia murtumia, jotka lähes tuhoaisivat sen vuosikymmenen sisällä.
Keskustan toimistorakennukset tyhjentyivät.
Veropohja kutistui.
Joenranta — kolme mailia siitä, mitä olisi pitänyt olla kaupungin arvokkain maa — oli teollista, aidattua ja esteetöntä.
Book Cadillac Hotel, yksi suurista osoitteista Amerikan keskiosassa, oli ollut tyhjillään vuodesta 1984.
DEGC oli yksityinen voittoa tavoittelematon organisaatio, joka oli omistautunut tukemaan Detroitin talouskehitysprojekteja teknisen, taloudellisen, neuvottelu- ja kehittämisavun kautta kaupungille ja yksityissektorin yrityksille.
Käytännössä se oli sopimusneuvotteluinfrastruktuuri — puolijulkinen elin, jolla oli riittävästi teknistä kapasiteettia monimutkaisten liiketoimien rakentamiseen ja riittävästi institutionaalista uskottavuutta istua samanaikaisesti suurten yritysten, kehittäjien ja hallitusten kanssa neuvottelupöydässä.
Jackson johti sitä kaksitoista vuotta.
Hän johti sitä läpi vuoden 2008 talouskriisin, General Motorsin ja Chryslersin romahduksen, Detroitin 2013 Chapter 9 -konkurssihakemuksen — suurimman kunnallisen konkurssin Yhdysvaltain historiassa tuolloin — ja sen jälkeisen elpymisen.
Hän johti sitä samalla kun toimi kehitysjohtajana itse kaupungissa vuosina 2006–2010.
Neljä vuotta hän oli Detroitin talousstrategian pääarkkitehti, kun kaupungin talous oli akuutissa kriisissä.
Jacksonin tiimin neuvottelemat sopimukset pelastivat historiallisen Book Cadillac Hotelin ja muuntivat sen Westin Book Cadillaciksi; toivat Quicken Loansin ja sijoittaja Dan Gilbertin Detroitin; keskittivät useita tuhansia työpaikkoja Blue Cross Blue Shield of Michiganille; ja pitivät General Motorsin maailman pääkonttorin kaupungissa.
Jokainen liiketoimi edusti erilaista ongelmaa, joka vaati erilaista ratkaisua.
Book Cadillac vaati kannustinjoukkoa — historiallisia verokrediittejä, brownfield-rahoitusta, kehittäjän, joka oli valmis ottamaan rakennusriskiä markkinoilla, joilla ei ollut äskettäin vertailukelpoisia liiketoimia — koottuna riittävän huolellisesti, jotta laskelmat toimisivat Clevelandissa sijaitsevalle kehittäjälle John Ferchillille.
Rakennus avattiin uudelleen vuonna 2008 Westin Book Cadillac Detroitina.
Quicken Loans vaati kilpailukykyistä kannustepakettia, joka oli rakennettu tekemään Detroitista järkevä taloudellinen päätös kilpailevien markkinoiden suhteen. Dan Gilbertin saapuminen ja sen jälkeinen vuosikymmen investointeja, joita hänen yrityksensä suuntasivat Detroitin keskustaan, muokkasivat kaupunkikeskustaa tavoilla, jotka ulottuivat kauas yli minkään yksittäisen transaktion.
DEGC neuvotteli oven auki.
General Motorsin pääkonttori oli teknisesti jo Detroitissa — Renaissance Center joen rannalla. Mutta pääkonttori voi siirtyä, ja aikakaudella, jolloin yritykset siirtyivät säännöllisesti matalamman kustannustason kaupunkeihin, GM:n lähtemisen taloudellinen ja symbolinen paino olisi ollut tuhoisa.
Jacksonin tiimi neuvotteli diilin, joka piti heidät.
Jacksonin tiimi johti myös ponnisteluja tuoda Whole Foods Market Midtown Detroitiin ja Meijer-supermarketti Gateway Marketplaceen — Detroitin suurin ostoskeskusinvestointi yli neljäänkymmeneen vuoteen.
Nämä eivät ole loistokkaita diilejä.
Nämä ovat transaktioita, jotka määrittävät, toimiiko naapurusto — onko asukkailla pääsy elintarvikkeisiin, onko kaupallisella käytävällä veturivuokralaisia, onko pienillä yrityksillä, jotka riippuvat jalankulkijaliikenteestä, edellytyksiä selvitä.
Kaksitoista vuotta, Jackson johti DEGC:tä 436 projektin läpiviemisessä, mikä johti 10 000 asuntoyksikköön, 39 000 työpaikkaan ja 10 miljardiin dollariin investointeja kaupungille.
DEGC:n rakenteellinen asema antoi Jacksonille jotain, mitä yhdelläkään yksityisellä kehittäjällä ei ollut: kyvyn toimia koko transaktion aikana samanaikaisesti.
Hän pystyi työskentelemään julkisten kannustavien viranomaisten kanssa — Downtown Development Authority, Detroitin kaupungin talouskehitysosasto, Tax Increment Finance Authority, Detroitin Brownfield Redevelopment Authority — samalla kun neuvotteli yksityisten kehittäjien ja yritysten tonttivalitsijoiden kanssa.
Hän ymmärsi, mitä kumpikin osapuoli tarvitsi, ja pystyi rakentamaan diilejä, jotka antoivat molemmille osapuolille tien kyllä.
Se ei ole taito, joka hankitaan nopeasti.
Se rakentuu toistamisen kautta — transaktioiden, jotka pysähtyvät, kautta, kannustestruktuurien, jotka eivät toimi ensimmäisellä yrityksellä, kautta, yrityspäätösten, jotka kääntyvät kuukausien neuvottelujen jälkeen, kautta, poliittisten dynamiikkojen, jotka muuttuvat jokaisen hallinnon myötä.
Jacksonilla oli kaksitoista vuotta tätä käytäntöä institutionaalisessa ympäristössä, jossa oli sekä julkinen mandaatti että yksityissektorin toiminnallinen kurinalaisuus.
Hän toimi myös samanaikaisesti Detroitin kaupungin pääkehitysjohtajana vuosina 2006–2010, valvoen talouskehitystä, suunnittelua, rakentamista ja Civic Center -osastoa.
Kaksinkertainen rooli — DEGC:n johtaminen samalla kun hän toimi kaupungin sisäisenä kehitysjohtajana — antoi hänelle näkymän koko järjestelmään, jota harvat talouskehityksen ammattilaiset koskaan saavuttavat.
Jackson ilmoitti suunnitelmistaan astua alas DEGC:stä ja perustaa Detroitissa toimivan yksityisen konsultointi- ja kehitysyrityksen tammikuussa 2014. Hän oli selkeä siirtymässä.
Mayor Mike Dugganilla oli oma tiiminsä ja oma visionsa siitä, miten talouskehitys järjestettäisiin uuden hallinnon alaisuudessa.
Jackson luki sen ja siirtyi eteenpäin.
Hänen uusi yrityksensä palkattiin asuinrakentamisen konsultiksi District Detroitille — 1,5 miljardin dollarin urheilu- ja viihdealueelle, jonka veturina on Little Caesars Arena, jonka julkisen puolen diilissä Jackson oli ollut tiiviisti mukana neuvottelemassa DEGC-aikanaan.
Hänen institutionaalinen tietämyksensä jokaisesta oletuksesta, jokaisesta sitoumuksesta ja jokaisesta painepisteestä, joka oli upotettu tuohon transaktioon, oli juuri se, mikä teki hänestä arvokkaan yksityiselle puolelle.
GWJ Group tarjoaa kattavia kehityspalveluja esikehitysvaiheesta projektin valmistumiseen, erikoistuen sääntely-, poliittisen ja taloudellisen monimutkaisuuden navigointiin, joka vaaditaan projektin saattamiseksi onnistuneeseen päätökseen.
Mitä tuo kuvaus edustaa, on neljäkymmentä vuotta kertyneitä tietoja siitä, miten Detroitin kehitysjärjestelmä oikeasti toimii — mitä se vaatii, missä se pysähtyy ja miten sitä viedään eteenpäin.
Hän toimii tällä hetkellä Greater Detroitin ulkomaankauppavyöhykkeen puheenjohtajana ja on edelleen DEGC:n hallituksessa emeritusasemassa.
Detroit, joka on olemassa vuonna 2026 — jokiranta, keskustan asuinrakennusten tiheys, District Detroit, Midtown-käytävä — rakennettiin diili diililtä vuosikymmenten aikana monien ihmisten toimesta monista instituutioista. Jackson ei rakentanut sitä yksin.
Se, mitä hän teki, oli johtaa organisaatiota, joka piti diilit yhdessä vuosina, jolloin Detroitilla oli vähiten syitä houkutella niitä — talouskriisin, autoteollisuuden romahduksen, kunnallisen konkurssin, kahdentoista peräkkäisen vuoden aikana, jolloin neuvoteltiin yritysten, kehittäjien ja hallituselinten kanssa, joilla oli jokaisella pätevä syy investoida johonkin muualle.
436 projektia.
39 000 työpaikkaa.
10 miljardia dollaria.
Nämä eivät ole markkinointilukuja.
Nämä ovat sitä, mitä kaksitoista vuotta diilien päättämistä kaupungissa, johon kukaan ei uskonut, todella tuottaa.
Hän asuu edelleen Detroitin alueella.
Hän työskentelee edelleen Detroitissa.
Työ jatkuu.
Detroitin elpyminen ei ole tarina inspiraatiosta.
Se on tarina transaktioista — erityisistä neuvotteluista, erityisistä kannustestruktuureista, erityisistä päätöksistä erityisiltä ihmisiltä sijoittaa pääomaa kaupunkiin, johon pääoma oli lakannut virtaamasta.
George W. Jackson Jr. oli keskiössä enemmän näistä transaktioista kuin kukaan muu niihin vuosiin, jotka olivat tärkeimpiä.
Kaupunki, jonka hän auttoi rakentamaan, on todiste.
Seuraavia lähteitä käytettiin suoraan tämän profiilin raportoinnissa. Kaikki faktat väitteet tässä osassa on otettu näistä asiakirjoista.
Wikipedia — George W. Jackson (kehittäjä) Pääasiallinen biografinen viite; koulutus, uran aikajana, palkinnot, Ventra Groupin perustaminen https://en.wikipedia.org/wiki/George_W.Jackson(kehittäjä)
Detroit Regional Chamber — George Jacksonin biografia Vahvistettu DTE Energyn titteli (asiakasmarkkinoinnin johtaja), 27 vuoden palvelus, pääkehitysjohtajan rooli 2006–2010, DEGC:n mandaatti ja rakenne, akateemiset pätevyydet https://www.detroitchamber.com/bios/george-jackson/
Michigan Chronicle — George Jackson valmistautuu uuden luvun aloittamiseen kaupungin muutoksessa (maaliskuu 2014) Työhistoria ennen DTE:tä, apulaisprofessori Lawrence Technological Universityssä, laivaston ja Detroit Edisonin tausta, Site Selection Magazine -palkinnon vahvistus Arkistoitu: https://web.archive.org/web/20180318182639/https://michronicleonline.com/2014/03/05/george-jackson-prepares-for-new-chapter-in-citys-transformation/
Detroit Free Press — Entiset kaupungin areenan neuvottelijat työskentelevät Ilitcheille (helmikuu 2016) GWJ Group / Ventra Group palkattiin asuinrakentamisen konsultiksi District Detroitille https://www.freep.com/story/money/business/michigan/2016/02/12/former-city-arena-negotiators-working-ilitches/79062186/
Crain's Detroit Business — George Jacksonin uusi yritys nimettiin asuinrakentamisen konsultiksi District Detroitille (joulukuu 2015) GWJ Groupin perustaminen, District Detroitin konsultointimandaatti vahvistettu https://www.crainsdetroit.com/article/20151221/NEWS/151229980/george-jacksons-new-firm-named-residential-development-consultant
Crain's Detroit Business — 50 nimeä, jotka kannattaa tietää kiinteistössä: George Jackson (2016) Palkinnot ja tunnustukset vahvistettu https://www.crainsdetroit.com/awards/george-jackson
MLive — George Jackson eroaa Detroitin talouskasvuyhtiön johdosta (Tammikuu 2014) Eroamispäivämäärä ja siirtymätiedot vahvistettu http://www.mlive.com/business/detroit/index.ssf/2014/01/george_jackson_stepping_down_f.html
Tämän päivän rakentajat on sarja The Black Executive Journalilta, joka esittelee perustajia, toimijoita, sijoittajia ja johtajia, jotka muokkaavat mustaa ja afrikkalaista liiketoimintaa juuri nyt — sopimusten tekijöitä, jotka tekevät kauppoja, toimijoita, jotka rakentavat instituutioita, strategisteja, jotka menevät uusiin markkinoihin ja rakentavat kestäviä taloudellisia infrastruktuureja ympäri diasporataloutta reaaliajassa.
