Yksi 250 000 dollarin shekki vuonna 1973 tuli liikkeen siemenpääomaksi, joka nyt liikuttaa puoli miljardia dollaria yhdessä vaalikaudessa. Seuraa, minne vastaava pääoma on mennyt mustille yrityksille, joka mantereella, ja kirjanpito on tyhjentynyt. (Osa 2/6)
Heritage Foundationia ei rakennettu liikkeen toimesta.
Se oli avausliike viidenkymmenen vuoden pelissä, ja pelaajat jatkoivat kasautumista.
Se rakennettiin kahden miehen ja yhden tarkastuksen avulla.
Ed Feulner ja Paul Weyrich perustivat Heritagein vuonna 1973, ja Joseph Coors, Coloradon panimoperheen jäsen, antoi 250 000 dollarin avustuksen, joka sai organisaation liikkeelle. Richard Mellon Scaife, Mellon-teollisuuden, öljyn, alumiinin ja pankkitoiminnan perijä, lahjoitti Heritageille yksin vuonna 1976 420 000 dollaria, mikä oli 42 % organisaation koko miljoonan dollarin budjetista sinä vuonna.
Scaife oli jo rahoittanut American Enterprise Institutea, Hoover-instituutiota ja Center for Strategic and International Studiesia vuodesta 1963, kymmenen vuotta ennen Heritagein olemassaoloa.
Vuoteen 1976 mennessä yli puolet Scaife-säätiöiden avustusrahoista meni konservatiivisiin organisaatioihin ja asioihin. Washington Post arvioi vuonna 1999, että Scaife oli yksin antanut 340 miljoonaa dollaria oikeistolle vuodesta 1974 lähtien.
Se oli avausliike viidenkymmenen vuoden pelissä, ja pelaajat jatkoivat kasautumista.
John M. Olin -säätiö, joka perustettiin vuonna 1953, suuntasi lahjoituksensa konservatiiviseen politiikkaan 1960-luvun lopulla, suoraan vastauksena opiskelijamellakoihin ja kampusvoittoihin, joita naiset ja värilliset opettajat saavuttivat.
Olinin toimitusjohtaja, James Piereson, kutsui lähestymistapaa "ranta-strategiaksi": istuta pieniä, pysyvästi rahoitettuja ohjelmia eliittiyliopistoihin, ja anna sitten vertaispaineen levittää mallia muihin kouluihin.
Kun Olin kulutti itsensä olemattomiin vuonna 2005, perustajan omien ohjeiden mukaan, se oli jakanut noin puolet 370 miljoonan dollarin kokonaisvaroistaan konservatiivisen infrastruktuurin rahoittamiseen kampuksilla ja instituutioissa, mukaan lukien Heritage, AEI ja Hoover.
Noah Carmichael
Scaife-perheen lahjoitukset kasautuivat rinnakkain. Vuosina 1985–2001 Scaife Family Foundation yksin lähetti 702 640 dollaria Heritageille ja 590 000 dollaria AEI:lle.
Sarah Scaife Foundationin suurin yksittäinen saaja useiden vuosikymmenten aikana oli Heritage, joka sai yli 23 miljoonaa dollaria vuosina 1985–2010, "todennäköisesti paljon enemmän aikaisempina vuosina ennen saatavilla olevia tietoja".
Vuonna 1993 yksin Scaife- ja Carthage-säätiöt yhdessä lähettivät yli 17,6 miljoonaa dollaria konservatiivisille ajatushautomoille yhdessä vuodessa. Richard Scaifen kuoleman jälkeen vuonna 2014 merkittävä osa hänen henkilökohtaisista varoistaan virtasi suoraan säätiöihin, ja Sarah Scaife Foundation ja Carthage Foundation yhdistyivät, konsolidoituen yhdeksi maan suurimmista oikeistoon suuntautuvista säätiöistä.
Bradley Foundation otti saman mallin ja moninkertaisti sen yhdellä yrityskaupalla.
Vuonna 1985 Rockwell International osti Allen-Bradley Companyn 1,65 miljardilla dollarilla, ja myynti moninkertaisti Bradley Foundationin varat kaksikymmentä kertaa, noin 14 miljoonasta dollarista noin 290 miljoonaan dollariin yhdessä yössä.
Tämä yksittäinen transaktio loi säätiön, joka on sittemmin kasvanut lähes 1 miljardiin dollariin varoissa ja jakanut 1,3 miljardia dollaria avustuksia vuodesta 1985.
Vuosina 2001–2009 Bradley yksin jakoi lähes yhtä paljon rahaa kuin seitsemän Koch- ja Scaife-säätiötä yhteensä, ja se on henkilökohtaisesti rahoittanut yli 500 miljoonaa dollaria konservatiivisiin "julkaisupoliittisiin kokeisiin" vuodesta 2000.
Mikään tästä ei jäänyt rajoittumaan tutkimuspapereihin.
Koch-verkosto, tämän koneen nykyaikaisin ja parhaiten dokumentoitu versio, käytti lähes 550 miljoonaa dollaria pelkästään vuoden 2024 vaalikauden aikana useiden toisiinsa kytkeytyvien entiteettien kautta:
Seiso yhdessä Kauppakamarille ohjasi yli puoli miljardia dollaria Amerikkalaiset vaurauden puolesta vuosina 2013–2023.
Tämä ei ole lobbaamista perinteisessä mielessä, joka on suurelta osin verovähennyskelvotonta liittovaltion verolain mukaan. Se on hyväntekeväisyys- ja koulutuskulutusta, joka on rakennettu verotuksellisesti edulliseksi, ja tuottaa saman lopputuloksen kuin lobbaaminen, mittakaavassa, johon perinteiset lobbaussäännöt eivät koskaan olleet suunniteltuja.
Viiden vuosikymmenen tämän käyttäytymisen kasautumisvaikutus näkyy suoraan nykyisissä taseissa.
