أسست روز هولس ScreenHits TV في لندن عام 2012 عندما لم تكن حروب البث قد سُميت بعد. بحلول عام 2023، وقعت أول صفقة عالمية لوضع منصة بث تلفزيوني داخل سيارة - ونجحت في ذلك في 56 دولة في آن واحد.
بناة اليوم · مجلة التنفيذيين السود™ سانتا مونيكا، كاليفورنيا / لندن، المملكة المتحدة · تكنولوجيا الإعلام والبث · ScreenHits TV · تأسست عام 2012
— وُلدت في سانتا مونيكا، كاليفورنيا؛ نشأت في عائلة مكونة من ثلاثة أشقاء؛ كانت موسيقية كلاسيكية شابة ومتزلجة على الجليد تنافسية قبل أن تتجه إلى عالم الأعمال؛ تحمل درجة بكاليوس في إدارة الأعمال من جامعة ولاية كاليفورنيا، نورثريدج، مع دراسة إضافية في جامعة جنوب كاليفورنيا
— بدأت مسيرتها المهنية في السياسة بالعمل مع عمدة لوس أنجلوس ريتشارد ريوارد في التجارة الدولية؛ انتقلت إلى الإعلام والنشر، وعملت مع وييدر للنشر، هوليوود ريبورتر، NBCUniversal، ومعهد سوندانس قبل أن تنتقل إلى لندن وتؤسس شركتها الخاصة في عام 2012
— أسست ScreenHits Limited في لندن عام 2012 كمنصة لبث محتوى الإعلام B2B — سوق رقمية لمشتري وموردي المحتوى في وقت كانت فيه Mipcom والأسواق المادية لا تزال معيار الصناعة؛ قامت بتمويل الشركة الناشئة في بدايتها مع والديها مع فريق مكون من ثمانية أشخاص
— قامت بتحويل العمل في عام 2019 من مبيعات محتوى B2B إلى مجمع بث مباشر للمستهلكين — منصة واحدة تتيح للمشتركين الوصول إلى جميع خدمات البث الخاصة بهم في واجهة واحدة — في لحظة كانت فيها نتفليكس، أمازون، روكو، وآبل جميعها تمتلك مليارات خلفها وكان الرأي السائد في السوق هو أن ScreenHits لا يمكنها المنافسة
— أغلقت تمويل بقيمة 2 مليون دولار في الجولة الأولى في أكتوبر 2020، مما رفع إجمالي التمويل إلى 6 ملايين دولار، مدعومًا جزئيًا من صندوق المستقبل البريطاني، برنامج الحكومة البريطانية الذي يطابق الاستثمار لرواد الأعمال البريطانيين؛ وقد وصل إجمالي التمويل منذ ذلك الحين إلى 6 ملايين جنيه إسترليني
— بحلول مايو 2021، كانت ScreenHits TV تقترب من 500,000 مشترك في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة مع اشتراك أساسي بقيمة 0.99 دولار شهريًا، مجمعة 32 خدمة بث بما في ذلك أمازون برايم، ديزني+، باراماونت+، وهولو، مع خطط للتوسع إلى النمسا، سويسرا، أمريكا اللاتينية، وكندا
— في مارس 2023، وقعت صفقة عالمية مع بورش — أول صفقة من نوعها في التاريخ — لدمج ScreenHits TV كأداة الإطلاق الرئيسية لتلفزيونات سمارت داخل سيارات بورش، بدءًا من طراز كايين لعام 2024؛ تغطي الاتفاقية 56 منطقة وتمنح عملاء بورش الوصول إلى منصات البث المتميزة، والقنوات السريعة، والتلفزيون المباشر من خلال واجهة ScreenHits عبر شبكة بورش كونكت؛ الآن تمتد الخدمة إلى 63 سوقًا وأكثر من 1,500 كتالوج محتوى
— تم تسميتها واحدة من 50 محترفًا الأكثر تأثيرًا في صناعة OTT في المملكة المتحدة من قبل VOD Professional في عامي 2021 و2023؛ تم إدراجها ضمن تقرير تأثير وادي السيليكون الأول من Variety؛ تم تسميتها ضمن قائمة مبتكري MediaTech 100 في المملكة المتحدة من Business Cloud؛ تم تسميتها من قبل Forbes كواحدة من الأعمال المملوكة للسود التي تحتاج إلى معرفتها
— فازت بجائزة رائد الأعمال للعام في فئة القادة الكبار في جوائز الأعمال البريطانية السوداء 2025؛ فازت ScreenHits TV بجائزة أفضل شركة في جوائز Powerlist السوداء 2025
— عضو في الأكاديمية الدولية لفنون وعلوم التلفزيون؛ عضو في منتدى الشاشة البريطانية؛ تعمل في لجنة نادي صناعات التلفزيون والراديو (جوائز TRIC)؛ عضو في مجلس أمناء متحف المنزل، تم تعيينها في 2023؛ تجلس في لجنة توجيه السفراء الشباب للمعرض الوطني
لم تنشأ روز هولس لتخطط لتعطيل صناعة البث.
نشأت في سانتا مونيكا، كاليفورنيا، ابنة ليون وماكسين أديكنز، ولديها ثلاثة أشقاء، قضت طفولتها على حلبات الجليد ومع آلة موسيقية كلاسيكية في يدها.
كانت الانضباط الذي تطلبته تلك الأنشطة — الصباح الباكر، التكرار، الإصرار على الدقة — أكثر فائدة في التحضير لريادة الأعمال من أي ماجستير في إدارة الأعمال.
درست إدارة الأعمال في جامعة ولاية كاليفورنيا، نورثريدج وأخذت دورات إضافية في USC قبل أن تبدأ مسيرتها في مكان غير متوقع: السياسة. عملت مع عمدة لوس أنجلوس ريتشارد ريوارد في التجارة الدولية، مما منحها تعرضًا مبكرًا لآليات بناء العلاقات المؤسسية عبر الحدود.
ثم انتقلت إلى الإعلام — وييدر للنشر، هوليوود ريبورتر، NBCUniversal، معهد سوندانس — عملت في المبيعات والتوزيع، وتعلمت كيف يتحرك المحتوى بين المنتجين، المنصات، والمشترين.
في سوندانس، تشكلت الفكرة التي ستصبح ScreenHits لأول مرة. شاهدت الأفلام المستقلة تُعرض في المهرجان ثم تختفي — لا منصة، لا مشترٍ، لا جمهور.
السؤال الذي كانت تعود إليه مرارًا هو لماذا لا يوجد سوق رقمية مركزية حيث يمكن لمشتري المحتوى من أي مكان في العالم تصفح، تقييم، والحصول على الأفلام التي يريدونها.
كانت Vimeo وYouTube تظهران أن التوزيع الرقمي هو الاتجاه.
لم يكن القطاع قد لحق بعد.
في عام 2012، انتقلت من نيويورك إلى لندن وأسسست ScreenHits Limited. قامت هي ووالديها بتمويلها. كان الفريق مكونًا من ثمانية أشخاص. كانت الفكرة هي أن مستقبل مبيعات المحتوى هو الرقمي — وأنها ستقوم ببناء البنية التحتية لذلك.
لم يتفق الجميع. "
عندما بدأت،" قالت، "كان الكثير من التعليقات التي تلقيتها هي لماذا سيذهب الناس إلى منصة رقمية عندما كان لديهم Mipcom وكان؟ لماذا يرغبون في العمل مع شركة ستتسبب في تعطيلهم وفي النهاية تأخذ وظائفهم؟ كنا في معركة شاقة نوعًا ما."
استمرت في المعركة الشاقة.
على مدار سبع سنوات، عملت ScreenHits كمنصة مبيعات محتوى إعلامي B2B — عمل متخصص، وظيفي لم يحقق عناوين الأخبار ولكنه بنى شيئًا أكثر ديمومة: علاقات مباشرة مع أكبر الشركات في الإعلام. ديزني. TBS. نتفليكس. أمازون. BBC.
كانت الفكرة متسقة: رقمنة عملية مبيعات المحتوى، تقليل عدم الكفاءة في الأسواق المادية، السماح للمشترين برؤية ما يريدون الحصول عليه في أي نقطة سعر من أي موقع.
كان بعض الأشخاص في الصناعة متحمسين.
كان الآخرون مقاومين.
دفعت هولس من خلال كلا الردين بشكل منهجي، حضر مكاتب Mipcom، وأخذ الاجتماعات، وبنت المصداقية المؤسسية التي ستصبح ذات أهمية كبيرة لاحقًا.
ثم، في عام 2017، تغير السوق.
بدأت الاستوديوهات التي كانت ترخص المحتوى لمنصات البث التابعة لجهات خارجية في سحب الحقوق مرة أخرى. بدأت هولس وفريقها في ملاحظة انخفاض حاد في تجديد الترخيص. اتصلت بالعملاء لتسأل عما يحدث.
كانت الإجابة متسقة: أوامر من الأعلى لاستعادة حقوق المحتوى قبل إطلاق خدمات البث الخاصة. ديزني+، HBO ماكس، بيكوك، باراماونت+ — جميعها كانت قيد التطوير.
كانت انفجار البث المباشر للمستهلك قادمًا.
"قمنا بتحويل"، قالت هولس، "والذي شعر وكأنه تقدم طبيعي حقًا. على مدار السنوات، قمنا بتحسين تقنيتنا وأداة التجميع، لذلك فكرت لماذا لا نستخدم هذه التقنية لتجميع جميع هؤلاء البث المباشر المختلفين الذين سيكونون قريبًا في السوق؟"
كان المجمع البث المباشر للمستهلك — ما أصبحت عليه ScreenHits TV في عام 2019 وتم إطلاقه علنًا في مايو 2020 — مبنيًا على سبع سنوات من البنية التحتية B2B، والعلاقات الصناعية، والتكنولوجيا المملوكة.
بحلول الوقت الذي كان فيه السوق جاهزًا لحل بث بواجهة واحدة، كانت هولس قد بنت واحدة بالفعل.
المشكلة الاستهلاكية التي تعالجها ScreenHits TV هي هيكلية وقابلة للقياس.
كما أوضح هولس لمراسل هوليوود في ذلك الوقت من إغلاق الجولة الأولى: كان العملاء يقضون 90% من وقتهم على تطبيق بث واحد من جميع التطبيقات التي اشتركوا فيها - مما ترك الباقي غير مستخدم، مما أدى مباشرة إلى إلغاء الاشتراك.
كان الاكتشاف عبر منصات متعددة يتطلب التبديل بين التطبيقات، وتسجيل الدخول بشكل منفصل، وعدم وجود رؤية موحدة لما هو متاح أو موصى به عبر جميع الخدمات.
تجمع ScreenHits TV خدمات البث التي يشترك فيها المستهلك بالفعل في واجهة واحدة - بحث موحد، اكتشاف موحد، توصيات موحدة عبر جميع المنصات.
تم تسعير الاشتراك الأساسي بـ 0.99 دولار شهريًا في الولايات المتحدة وما يعادل ذلك في المملكة المتحدة وأوروبا.
لم يكن النموذج يتنافس مع نتفليكس أو أمازون على المحتوى، بل كان يجلس فوقهم - طبقة تنقل تضيف قيمة للمستهلكين وتقلل من معدل الانسحاب للمزودين في الوقت نفسه.
بحلول مايو 2021، كانت الشركة تقترب من 500,000 مشترك في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، تجمع 32 خدمة بث بما في ذلك ديزني+، أمازون برايم، باراماونت+، هولو، ستارز، بي بي سي، آي تي في، وشودر.
غطت هوليوود ريبورتر، وفاريتي، وديادلاين، وجلامور الشركة جميعها.
أطلقت بيزنس كلاود اسم ScreenHits TV على قائمتها لأفضل 100 مبتكر في وسائل الإعلام في المملكة المتحدة. وضعتها فاريتي في قمة تقرير تأثير سيليكون فاليود الافتتاحي.
تم بناء الشركة ضد الإجماع. "كان الناس يعتقدون أنني مجنونة"، قالت هولس، "لأنه كان هناك أمازون، وروكو، وآبل مع مليارات الدولارات خلفهم. كان الإجماع العام هو، 'كيف ستتمكن ScreenHits حتى من ترك بصمة هناك؟'
البصمة التي تركتها جاءت من قرار استراتيجي ميز ScreenHits عن كل منافس مدعوم بشكل جيد: لا محتوى أصلي.
أبدًا.
"نحن محايدون تمامًا تجاه ذلك"، قالت. "سيكون تركيزنا دائمًا على محتوى شركائنا ولن نواجه أبدًا مشكلة وضع برمجة أصلية خاصة بنا في المقدمة والوسط."
كانت حيادية المنصة - رفضها الهيكلي للتنافس مع الخدمات التي جمعتها - هي المنطق التجاري الذي جعل صفقة بورش ممكنة.
في مارس 2023، أعلنت بورش أنها قد تعاونت مع ScreenHits TV لتوفير بوابة داخل السيارة للبث الترفيهي عبر أسطول سياراتها.
بدأت التكامل مع طراز بورش كايين لعام 2024 وشمل 56 منطقة - مما جعله، كما أكدت الشركتان، أول صفقة عالمية لوضع منصة بث تلفزيوني داخل السيارات بهذا الحجم.
وضعت الاتفاقية ScreenHits TV كالمشغل الرئيسي للتلفاز الذكي ضمن نظام بورش كونكت، مما يمنح الركاب وصولًا مباشرًا إلى اشتراكاتهم الحالية في البث - ديزني+، أمازون برايم، وغيرها - بالإضافة إلى قنوات التلفاز المباشرة، من خلال واجهة ScreenHits على الشاشات المدمجة في السيارة.
يتوفر بث الفيديو على الشاشة المركزية عندما تكون السيارة ثابتة، وعلى شاشة الركاب أثناء حركة السيارة.
مددت الصفقة توفر ScreenHits TV إلى 59 سوقًا و30 لغة، مع أكثر من 1,000 كتالوج بث متميز وقنوات سريعة عبر منطقة بورش كونكت.
توسعت المنصة منذ ذلك الحين إلى 63 سوقًا وأكثر من 1,500 كتالوج محتوى، مع تكامل السيارات الذي يشمل كايين، تايكان، باناميرا، و911.
كانت هولس مباشرة بشأن المنطق الاستراتيجي في ذلك الوقت: "ستصبح السيارة ثاني أكبر شاشة، خارج المنزل. مع بدء المزيد والمزيد من الناس في شحن سياراتهم، يقضون وقتًا أطول على الطريق. هناك حيث يريدون مشاهدة محتواهم."
لم تكن صفقة بورش شراكة تسويقية.
كانت تكاملًا تكنولوجيًا - منصة تجميع ScreenHits TV مدمجة في واحدة من أكثر العلامات التجارية للسيارات الفاخرة شهرة في العالم، تم نشرها عالميًا في اليوم الأول.
بالنسبة لشركة جمعت 6 ملايين جنيه إسترليني إجمالاً وتعرضت مرارًا وتكرارًا للقول إنها لا يمكن أن تتنافس مع أمازون وآبل، كانت هذه أوضح دليل ممكن على ما بنته سنوات B2B بالفعل: العلاقات، التكنولوجيا، وأعمال تثق بها المؤسسات الكبرى.
تحدثت هولس علنًا وبشكل متكرر عن التحدي المحدد الذي واجهته كامرأة سوداء مؤسسة تجمع رأس المال في صناعة التكنولوجيا في المملكة المتحدة. لم تذهب إلى جامعة مرموقة.
لم يكن لديها خلفية تقنية.
لم يكن لديها شبكة مستثمرين راسخة. وكانت، وفقًا لروايتها الخاصة، تُقال بشكل متكرر إنه بينما كانت فكرتها جيدة، لم تكن الشخص المناسب لتنفيذها.
"لقد كان علي حقًا إثبات نفسي"، قالت لديدلاين في عام 2021. "كان لدي فكرة رائعة، لكنني لم أذهب إلى هارفارد، لم يكن لدي مجلس خلفي في البداية، لم يكن لدي خبرة في تداول الشركات ولم يكن لدي خلفية تقنية. قال لي الكثير من الناس، 'إنها فكرة رائعة، لكن لا أعتقد أنك ستكون من يفعل ذلك.' وكان ذلك محبطًا."
تناولت مقالتها في غرازيا، بعنوان "هذا ما يشبه محاولة الحصول على استثمار كامرأة ملونة"، البعد النظامي لتلك التجربة مباشرة - النمط، وليس فقط اللقاءات الشخصية. أكدت بيزنس كلاود هذا الإطار في تغطيتها الخاصة: "أحب المستثمرون فكرتي لكن وجهي لم يكن مناسبًا."
جمعت رأس المال على أي حال.
بنت المنتج على أي حال.
في عام 2025، فازت بجائزة رائدة الأعمال للعام في فئة القادة الكبار في جوائز الأعمال البريطانية السوداء - نفس العام الذي فازت فيه ScreenHits TV بجائزة الأعمال للعام في جوائز القوة السوداء.
أنفقت صناعة البث عقدًا من الزمن في بناء جدران بين المنصات واعتبارها تنافسًا.
بنت روز هولس بابًا.
الحصول على بورش لوضع ذلك الباب في سيارة، في 56 دولة، قبل أن تتمكن أي من المنصات التي تقدر بمليارات الدولارات من تحقيق نفس الشيء، هو ما يحدث عندما تقرر شخص قيل لها إنها لن تكون من يفعل ذلك أن تفعل ذلك على أي حال - ولديها سبع سنوات من البنية التحتية مبنية بالفعل قبل أن يلاحظ أي شخص.
تم استخدام المصادر التالية مباشرة في إعداد هذا الملف الشخصي. جميع الادعاءات الواقعية مستمدة من هذه الوثائق.
ويكيبيديا - روز هولس مرجع سيرة ذاتية أساسي؛ الحياة المبكرة، التعليم، تاريخ العمل، تأسيس ScreenHits، صفقة بورش، الجوائز، عضويات المجلس، التفاصيل الشخصية https://en.wikipedia.org/wiki/Rose_Hulse
ديدلاين - المبتكرون الدوليون: روز أديكنز هولس من ScreenHits TV (4 أغسطس 2021) مسيرتها المبكرة في NBCUniversal ومعهد سوندانس؛ قصة التأسيس والتمويل الذاتي؛ سرد التحول إلى B2B؛ نمو المشتركين إلى 500,000؛ 32 خدمة بث؛ نموذج التسعير؛ اقتباس "لم أذهب إلى هارفارد" مستمد مباشرة؛ تأكيد تعيينات المجلس الاستشاري؛ تأكيد المشروع المشترك مع Vial Content Tech https://deadline.com/2021/08/international-disruptors-screenhits-tv-rose-adkins-hulse-simplifying-streaming-landscape-breaking-down-tech-doors-1234808811/
هوليوود ريبورتر - المجمّع الفائق ScreenHits TV يغلق 2 مليون دولار في التمويل (2 أكتوبر 2020) تأكيد 2 مليون دولار في الجولة الأولى؛ تأكيد إجمالي التمويل إلى 6 ملايين دولار؛ تأكيد تمويل مطابقة صندوق مستقبل بريطانيا؛ المستثمرون الملائكة تم تسميتهم؛ 90% من وقت العملاء على تطبيق واحد إحصائية مستمدة من هولس مباشرة؛ اقتباس المستثمر أتكينسون مستمد https://www.hollywoodreporter.com/news/general-news/super-aggregator-screenhits-tv-closes-2-million-in-funding-4070316/
أخبار التلفزيون المتقدم / تلفزيون النطاق العريض - بورش و ScreenHits TV في أول بث عالمي (31 مارس 2023) تم تأكيد صفقة بورش؛ 56 منطقة تم تأكيدها؛ طراز كاين سنة 2024 تم تأكيده؛ "أول صفقة عالمية لوضع بث التلفزيون في السيارات" تم تأكيدها؛ 59 سوقًا، 30 لغة، أكثر من 1,000 كتالوج بث تم تأكيدها؛ اقتباسات هولس مأخوذة مباشرة من https://www.advanced-television.com/2023/03/31/porsche-screenhits-tv-in-streaming-deal/
3Vision - بودكاست Inside Content: ScreenHits TV حول إعادة تعريف ترفيه الركاب (2026) تم تأكيد توسيع المنصة إلى 63 سوقًا وأكثر من 1,500 كتالوج محتوى؛ تم تأكيد تكامل كاين، تايكان، باناميرا، و911؛ تم تأكيد نموذج الإطلاق وهندسة اكتشاف المحتوى https://www.3vision.tv/news-insights/screenhits-tv-on-redefining-passenger-entertainment-through-automotive-streaming-integration
Just Auto - شركة بريطانية تساعد بورش في البث (31 مارس 2023) اقتباس هولس حول السيارة التي أصبحت "ثاني أكبر شاشة" مأخوذ مباشرة؛ تم تأكيد 50 موظفًا؛ تم تأكيد جمع 6 ملايين جنيه إسترليني؛ تم تأكيد هدف الربحية https://www.just-auto.com/news/british-company-helps-porsche-with-streaming-report/
The Standard - تم الكشف عن الفائزين بجوائز الأعمال البريطانية السوداء 2025 (18 أكتوبر 2025) تم تأكيد جائزة رائد الأعمال للعام في فئة القادة الكبار https://www.standard.co.uk/news/uk/black-british-business-person-2025-b1253466.html
NationalWorld - جوائز قائمة القوة السوداء 2026 (27 أكتوبر 2025) تم تأكيد جائزة ScreenHits TV كأفضل عمل للعام https://www.nationalworld.com/news/powerlist-2026-black-excellence-awards-winners-photos-5376562
Today's Builders هي سلسلة من The Black Executive Journal تسلط الضوء على المؤسسين والمشغلين والمستثمرين والمديرين التنفيذيين الذين يشكلون الأعمال السوداء والأفريقية الآن - صناع الصفقات الذين يغلقون الجولات، المشغلون الذين يبنون المؤسسات، الاستراتيجيون الذين يدخلون أسواق جديدة ويقومون ببناء بنية تحتية اقتصادية دائمة عبر الاقتصاد الشتاتي في الوقت الحقيقي.
