تابع المال، سوقاً بسوق
شيك واحد بقيمة 250,000 دولار في عام 1973 أصبح رأس المال الأساسي لحركة الآن تتحرك نصف مليار دولار في دورة انتخابية واحدة. تتبع أين ذهب رأس المال المعادل للأعمال السوداء، في كل قارة، وسجل الحسابات يبقى فارغًا. (الجزء 2 من 6)
شيك واحد بقيمة 250,000 دولار في عام 1973 أصبح رأس المال الأساسي لحركة الآن تتحرك نصف مليار دولار في دورة انتخابية واحدة. تتبع أين ذهب رأس المال المعادل للأعمال السوداء، في كل قارة، وسجل الحسابات يبقى فارغًا. (الجزء 2 من 6)
لم تُبنى مؤسسة التراث من خلال حركة.
كانت هذه هي الخطوة الافتتاحية في لعبة استمرت خمسين عامًا، واستمر اللاعبون في التراكم.
تم بناؤها بواسطة رجلين وشيك واحد.
أسس إد فولنر وبول وييريخ مؤسسة التراث في عام 1973، وقدم جوزيف كورس، من عائلة كارس البيرة في كولورادو، منحة قدرها 250,000 دولار ساعدت في انطلاق المنظمة. قدم ريتشارد ميلون سكايف، وريث ثروة ميلون الصناعية والنفط والألمنيوم والبنوك، لمؤسسة التراث 420,000 دولار في عام 1976 وحده، وهو ما يمثل 42% من الميزانية الكاملة التي بلغت مليون دولار لتلك السنة.
كان سكايف قد بدأ بالفعل في تمويل معهد المؤسسة الأمريكية، ومؤسسة هوفر، ومركز الدراسات الاستراتيجية والدولية منذ عام 1963، أي قبل عقد كامل من وجود مؤسسة التراث.
بحلول عام 1976، كان أكثر من نصف أموال منح مؤسسات سكايف تُوجه إلى المنظمات والقضايا المحافظة. وقد قدرت صحيفة واشنطن بوست في عام 1999 أن سكايف وحده قد منح 340 مليون دولار لليمين منذ عام 1974.
كانت هذه هي الخطوة الافتتاحية في لعبة استمرت خمسين عامًا، واستمر اللاعبون في التراكم.
مؤسسة جون م. أولين، التي تأسست في عام 1953، حولت تبرعاتها نحو السياسة المحافظة في أواخر الستينيات، استجابة مباشرة لانتفاضات الطلاب والإنجازات التي حققتها النساء وأعضاء هيئة التدريس من ذوي البشرة الملونة.
وصف المدير التنفيذي لأولين، جيمس بييرسون، النهج بأنه "استراتيجية رأس الشاطئ": زرع برامج صغيرة، دائمة التمويل، داخل الجامعات النخبوية، ثم السماح لضغوط الأقران بنشر النموذج إلى مدارس أخرى.
بحلول الوقت الذي أنهت فيه أولين وجودها في عام 2005، وفقًا لتعليمات المؤسس، كانت قد وزعت حوالي نصف أصولها البالغة 370 مليون دولار لتمويل البنية التحتية المحافظة في الحرم الجامعي وداخل المؤسسات بما في ذلك التراث، ومعهد المؤسسة الأمريكية، وهوفر.

تزايد تبرعات عائلة سكايف بشكل متوازي. بين عامي 1985 و2001، أرسلت مؤسسة عائلة سكايف وحدها 702,640 دولار لمؤسسة التراث و590,000 دولار لمعهد المؤسسة الأمريكية.
كان أكبر متلقٍ فردي لمؤسسة سارة سكايف على مدى عقود متعددة هو مؤسسة التراث، التي تلقت أكثر من 23 مليون دولار بين عامي 1985 و2010، "ربما أكثر بكثير في السنوات السابقة للسجلات المتاحة".
في عام 1993 وحده، أرسلت مؤسسات سكايف وكارثاج معًا أكثر من 17.6 مليون دولار لمراكز الفكر المحافظة في سنة واحدة. بعد وفاة ريتشارد سكايف في عام 2014، تدفق جزء كبير من أصوله الشخصية مباشرة إلى المؤسسات، وتم دمج مؤسسة سارة سكايف ومؤسسة كارثاج، مما أدى إلى توحيدهما في واحدة من أكبر المؤسسات الميالة لليمين في البلاد.
اتخذت مؤسسة برادلي نفس النموذج وضاعفته بترتيب من الحجم من خلال صفقة تجارية واحدة.
في عام 1985، اشترت شركة روكويل الدولية شركة ألين-برادلي مقابل 1.65 مليار دولار، وزادت الصفقة على الفور أصول مؤسسة برادلي عشرين ضعفًا، من حوالي 14 مليون دولار إلى حوالي 290 مليون دولار بين عشية وضحاها.
أنشأت تلك الصفقة الواحدة مؤسسة نمت منذ ذلك الحين لتصل إلى ما يقرب من مليار دولار في الأصول ووزعت 1.3 مليار دولار في منح منذ عام 1985.
من عام 2001 إلى 2009، وزعت برادلي وحدها أموالًا تقريبًا بقدر ما وزعته مؤسسات كوك وسكايف السبع مجتمعة، وقد ضمنت شخصيًا أكثر من 500 مليون دولار في "تجارب السياسة العامة" المحافظة منذ عام 2000.
لم يبق أي من هذا محصورًا في أوراق البحث.
أنفقت شبكة كوك، النسخة الأكثر حداثة والأفضل توثيقًا من هذه الآلة، ما يقرب من 550 مليون دولار خلال دورة الانتخابات لعام 2024 وحدها عبر مجموعة من الكيانات المتداخلة:
قامت غرفة التجارة للوقوف معًا بتحويل أكثر من نصف مليار دولار إلى الأمريكيين من أجل الازدهار بين عامي 2013 و2023.
هذا ليس ضغطًا سياسيًا بالمعنى التقليدي، الذي لا يمكن خصمه إلى حد كبير بموجب قانون الضرائب الفيدرالي. إنه إنفاق خيري وتعليمي، مُهيكل ليكون مميزًا ضريبيًا، ينتج نفس النتيجة التي سيحققها الضغط السياسي، على نطاق لم تُصمم قواعد الضغط السياسي التقليدية لتمسّه.
تظهر تأثيرات التراكم لخمس عقود من هذا السلوك مباشرة في الميزانيات الحالية.