政府が資本を求めてディアスポラに目を向けるとき
ナイジェリアは3億ドルを調達しました。投資家は6億9000万ドルを提供しました。本当の話は次に何が起こるかです。
ナイジェリアは3億ドルを調達しました。投資家は6億9000万ドルを提供しました。本当の話は次に何が起こるかです。
2017年6月、ナイジェリア連邦政府は初めて海外向けの債券を発行しました。
政府は3億ドルを求めました。
注文は6億9000万ドルに達しました。
ロンドン証券取引所に上場され、米国と英国の小口投資家にも開放されたこの発行は、130%の過剰申込で終了し、2022年に満期で全額返済されました。
この取引はしばしば成功した債券発行として位置付けられます。
しかし、それは本質を見逃しています。
シグナルは実行ではなく、過剰な需要でした。
すでに世界的な投資家基盤が存在しており、資本は利用可能でしたが、それを展開する構造的な方法がありませんでした。
アフリカ経済への海外送金は歴史的に一つの形態を取ってきました:送金です。
これらの流れは消費を支えます — 住宅、教育、家庭の支出 — しかし、送金者にとって長期的なリターンを生むことは稀です。
ナイジェリアの債券は第二のチャネルを導入しました:投資です。
当時:
そのスプレッドは増分的なものではなく、構造的なものでした。
低利回りの口座に受動的に保有されていた資本は、母国市場に結びついた高利回りの主権金融商品に再配分されることができました。
そのシフト — 送金から投資への移行 — が海外債券の理論の基盤です。
海外債券は、政府が発行し、特に海外に住む市民を対象とした主権債務商品です。
構造的には新しいものではありません。標準的な固定収入メカニズムに従います:
異なるのは流通です。
機関投資家をターゲットにする代わりに、政府は個人 — 専門家、事業主、海外コミュニティの投資家 — をターゲットにしています。
これにより、アクセスと価格設定の両方が変わります。
ナイジェリアの2017年の発行は基準ケースとして残ります。
個人投資家にとって、経済は明快でした。
5000ドルの投資は、年に約281ドルの利息を生み出し、満期時に元本が全額返済されました。
当時の先進国の貯蓄商品に対して、利回りのプレミアムは重要でした。
新興市場のリスクに対して、価格設定は競争力がありました。
そのバランスが発行を成功させた要因です。