El número que define el momento de infraestructura de África es de 155 mil millones de dólares

Ese es el nivel de inversión anual que el informe de la OCDE Dinamicas de Desarrollo de África 2025 — publicado en noviembre de 2025 en asociación con la Unión Africana — identifica como necesario para más que duplicar el PIB de África para 2040.

La cifra no es una aspiración de desarrollo.

Es un resultado modelado: invierte 155 mil millones de dólares por año en infraestructura productiva desde ahora hasta 2040, y el PIB de África se duplica más de una vez.

Invierte a los niveles de movilización actuales — aproximadamente 90 mil millones de dólares por año bajo las tendencias existentes — y la brecha se acumula anualmente.

El mismo informe de la OCDE identifica la cifra de retorno que reconfigura toda la narrativa: los proyectos de infraestructura en el continente africano pueden generar retornos de hasta el 20%, entre los más altos del mundo.

La deuda comercial en África cuesta al menos 2.5 veces más que la financiación equivalente en los países de la OCDE.

El capital propio cuesta 1.6 veces más.

The $65 billion annual gap between current mobilization and the required investment level is not a development crisis waiting for charity. It is a market inefficiency waiting for capital with the sophistication to price and structure it correctly.

La paradoja es directa: el mercado de infraestructura con mayor retorno en el mundo es simultáneamente el más caro de financiar — no porque los proyectos subyacentes sean más arriesgados en términos de flujo de caja, sino porque el costo del capital es elevado.

Entender esta paradoja es la base de la tesis de inversión

El capital que puede acceder a los retornos de infraestructura africana a tasas de interés concesionales o casi concesionales — a través de instituciones de financiación del desarrollo, estructuras de financiación combinada o vehículos de coinversión del AfDB — captura un diferencial que no existe en ningún otro mercado de infraestructura importante.

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